與許多快速發(fā)展的城市一樣，由于流動人口暴增而城市規(guī)劃滯后，貧富兩極分化而土地所有權(quán)分散，曼谷最繁華的商業(yè)中心與最破舊的貧民窟常常只是一墻之隔。盡管至2015年，泰國全國的貧困人口已經(jīng)從67%下降至7.2%，但是全國仍有近5500個貧民窟社區(qū)。曼谷仍然有10.5%的貧困人口，近20%的人則居住在城市貧民窟中。

足球作為泰國人民熱愛的第一球類運動，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時也被充分重視。2012年，泰國啟動了“泰國加油力量”十年足球改革發(fā)展計劃，其中包含57個子項目，涵蓋了從足協(xié)管理到國家隊、俱樂部、聯(lián)賽制度，以及青少年人才培養(yǎng)的方方面面。

泰國的小學(xué)一般都有自己的足球隊，每個職業(yè)足球俱樂部也都有自己的青少年梯隊。還有很多民間的足球?qū)W校，對于低收入家庭的孩子，每月只收取500泰銖（人民幣100元）的訓(xùn)練費。有的大學(xué)甚至為有踢球天賦的孩子提供從中小學(xué)到大學(xué)全面的免費教育。

2019年泰國媒體在兒童節(jié)前調(diào)研結(jié)果顯示，足球運動員是泰國兒童最向往的前三大職業(yè)之一，僅排在醫(yī)生和教師之后?？傊?，泰國從城市到農(nóng)村，從高檔住宅到街頭貧民窟都可以看到孩子沉浸在足球運動中。

貧民區(qū)中的不規(guī)則足球場。圖片來源：https://www.cjworx.com/idea-behind-unusual-football-field/

泰國AP房地產(chǎn)集團(tuán)（AP Thailand Public Company Limited）成立于1991年，是泰國房地產(chǎn)行業(yè)排名前三位的上市企業(yè)。2016年，這家公司為成立25周年的慶祝活動邀請合作伙伴一起來頭腦風(fēng)暴，主題為如何讓公司品牌定位更突出在對空間的思考上。CJ Worx是泰國的一家數(shù)字廣告公司，2011年成立，他們受邀參與的課題是如何讓AP成為空間使用的專家。

房地產(chǎn)公司最初的想法是，為購房客戶拍攝如何將房間內(nèi)部被忽視的閑置空間利用為有效的存儲空間，但是看起來仍缺乏足夠的創(chuàng)意。而廣告公司受“非尋?？臻g”的啟發(fā)，嘗試從無組織的特殊空間的再利用來表達(dá)足夠的創(chuàng)意。為了超越以往的經(jīng)驗，他們尤其希望從一個通常被認(rèn)為已經(jīng)無法再利用的逼仄空間開始。由此，他們想到了建設(shè)不規(guī)則足球場，因為足球場原本有明確的規(guī)整場地要求，這本身就已經(jīng)打破常規(guī)。更重要的是，這個新的足球場應(yīng)該作為人們新生活的設(shè)計，能讓從來沒有使用過足球場的人用起來。

為了找到這樣一個有需要但尚被閑置的荒涼空間，廣告公司的工作團(tuán)隊一開始用谷歌地圖來進(jìn)行地毯式搜索，后來則動用了無人機(jī)，最終選擇了曼谷最大的貧民窟——孔堤社區(qū)（Khlong Toey），并且得到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人的支持。所修建的第一個足球場，原本也是社區(qū)的公共運動場地——一個破敗的籃球場，由于常有污水淹沒，年久失修，滿是垃圾甚至排泄物。

第一個不規(guī)則足球場修建前的社區(qū)空間。圖片來源：https://www.cjworx.com/idea-behind-unusual-football-field/

對于設(shè)計人員來說，挑戰(zhàn)之一在于，盡管土地本身并不規(guī)則，但要體現(xiàn)足球比賽的公平性，就需要保持場地的對稱性。另外，為了讓客戶更愿意負(fù)擔(dān)成本，廣告公司還努力嘗試將房地產(chǎn)公司的品牌標(biāo)識也盡可能體現(xiàn)在足球場的形狀之中。

最終確定的場地設(shè)計稿將足球場打造得如同俄羅斯方塊，有梯形、心形、L和Z形等，以土紅色作為基地，灰線為線條，從數(shù)碼模擬的前后對比效果來看，很有沖擊力。大家希望，其他社區(qū)看到這樣的案例也能嘗試去利用自己的不規(guī)則的閑散公共空間。

不規(guī)則足球場設(shè)計圖。圖片來源：https://www.cjworx.com/idea-behind-unusual-football-field/

廣告公司原本只期待這樣一個不規(guī)則的足球場會引起孩子們玩耍的興趣。后來他們從當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)組織那里了解到，這個特殊的地方還增強(qiáng)了孩子們的想象力，讓他們進(jìn)一步在游戲中發(fā)揮了創(chuàng)意。

由于雨季積水的影響，項目進(jìn)展受阻，原本要在社區(qū)建立4個不規(guī)則足球場，實際上最終只完成了兩個。第一個足球場的效果很好，2017年因社區(qū)的要求，房地產(chǎn)公司還將足球場旁邊原本孩子們當(dāng)做看臺的集裝箱挪走了，安置了一些公共座椅，以便老人和婦女也能一起圍觀。目前，該項目已經(jīng)為AP房地產(chǎn)公司和CJ Worx廣告公司贏得了一系列大獎，包括2016年時代雜志年度最佳發(fā)明獎和2017年戛納廣告金獅獎。

城市貧民窟的困境

城市貧民窟現(xiàn)象的背后往往是城鎮(zhèn)化發(fā)展、資源不平等以及其他一系列復(fù)雜社會問題，本案例中的孔堤社區(qū)也不例外。

孔堤位于曼谷市中心以南，擁有曼谷最大的港口和最繁忙的生鮮市場，以及城市里最大的貧民窟社區(qū)。當(dāng)?shù)氐某Ｗ【用癯^10萬人，分布在不足1.5平方公里的有限面積上。很多人已在那里世代居住，他們自稱孔堤城或者孔堤大陸的居民。

事實上，孔堤早在上世紀(jì)五十年代已經(jīng)是著名的貧民窟，因為二戰(zhàn)后城市快速發(fā)展的需要，大量農(nóng)民進(jìn)城尋找生計，就因為當(dāng)時廉價的租金而在那里定居。這片土地的所有者為泰國港務(wù)局，在很長一段時間里，政府已經(jīng)不再收取任何租金，但同時也不負(fù)責(zé)修繕房屋和公共設(shè)施，一切建筑自由發(fā)展。公地悲劇在這片逼仄的土地上不斷上演。

孔堤因為居住的低成本聚集了較多吸毒者、性工作者、服刑人員和無業(yè)游民而被認(rèn)為是充滿危險的社區(qū)，那里的居民甚至夜晚回家會被出租車拒載。

2018年曼谷一位17歲的嘻哈歌手，AKA Elevenfinger，在社交網(wǎng)站上分享了當(dāng)?shù)?8位嘻哈歌手和貧民藝術(shù)家的對歌大戰(zhàn)系列視頻，他們的主題是“這里是孔堤，泰國的康普頓”（This is Klong Toey Compton）。作為孔堤社區(qū)的一員，他在媒體采訪中說到，孔堤一直被外人視為“貧窮、破敗、邪惡，都是罪犯”，甚至住在那里的人也被貼上這些標(biāo)簽，但是對于生活在那里的居民來說，孔堤就是家鄉(xiāng)，是一個藏著寶石的地方。為此，他和小伙伴們在嘻哈歌曲的創(chuàng)作里把外人認(rèn)為孔堤很危險，但往往避而不談的那些社會問題都唱了出來，以便讓那里真實的生活面貌呈現(xiàn)給公眾。在他的視頻里，不規(guī)則足球場與其他許多新建的公共設(shè)施，包括社區(qū)健身中心、籃球場等被作為他引以為豪的社區(qū)新面貌展示出來。他們的在線節(jié)目獲得了超過200萬的瀏覽量。

由于孔堤的地理位置和基礎(chǔ)設(shè)施欠缺，雨季水災(zāi)和旱季火災(zāi)都是這片被遺忘的土地上常見的意外事故。2019年初，因燃放煙花炮竹慶祝春節(jié)，孔堤的一處閑置房屋發(fā)生火災(zāi)并且迅速蔓延至周邊三十多個房屋。由于社區(qū)空間狹窄，消防車甚至無法進(jìn)入，不得不動用了近30輛消防和救護(hù)車包圍的戰(zhàn)術(shù)才最終撲滅大火，避免了人員傷亡。實際上，由于大多數(shù)孔堤的住房為廉價的木制結(jié)構(gòu)，一旦發(fā)生火災(zāi)很不容易控制，往往需要付出很高的社會成本和代價。

另外，曼谷整個城市位于湄南河岸，在漫長的雨季常發(fā)生城市洪澇災(zāi)害。2011年泰國就曾遭遇特大洪災(zāi)，全國500多人喪生，即使曼谷也有超過20%的面積浸泡在水中，城市一度癱瘓，不得不動用軍隊的力量緊急排水排澇。而臨近港口的孔堤更是常年面臨積水漏水和排澇的生存問題。

圍繞孔堤的土地開發(fā)和居民安置問題，孔堤的居民們一直不斷與政府開展對話、斗爭和博弈。據(jù)泰國媒體報道，2019年，現(xiàn)任總理巴育將軍實地走訪孔堤社區(qū)并承諾改善居民生活，目前孔堤已正式被列入城市發(fā)展規(guī)劃的改善范圍，即將進(jìn)入動拆遷工作議程。至2022年，這片貧民窟可能將被高檔建筑和公園項目取代。而這片土地上一無所有的居民們要為此付出什么樣的代價，目前還是未知數(shù)。

截至目前，孔堤仍作為曼谷最大的貧民窟社區(qū)而存在。根據(jù)泰國南華早報的報道，新冠病毒疫情期間，泰國政府已于5月初向孔堤所有居民提供免費的病毒檢測，感染者則被送到附近的寺廟接受進(jìn)一步的治療。

經(jīng)驗借鑒

孔堤社區(qū)的貧民窟不規(guī)則足球場項目建設(shè)，除了打破足球場本身標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的設(shè)計創(chuàng)意，還有幾下幾點經(jīng)驗可供借鑒：

1、投資于人

任何社區(qū)的發(fā)展都需要靠人的改變，尤其青年人的成長和發(fā)展。以往城市的快速發(fā)展往往更重視投資在人們生活的土地上，而不是活生生的人身上。不規(guī)則足球場出現(xiàn)在貧民窟里正是看到了那里人們自我發(fā)展和改變的無限可能。

2、與社區(qū)共同為公共空間注入活力

企業(yè)要介入社區(qū)更新，尤其公共空間的改善，不能用完美的自我想象來取代社區(qū)本身的需求。公共空間也是城市獲得力量的渠道之一，不規(guī)則足球場的項目從設(shè)計到實施都與社區(qū)緊密合作，從方案調(diào)研到需求確認(rèn)，從招募志愿者清理垃圾到活動組織等，都與社區(qū)密不可分。這樣的資源投入才能被社區(qū)接受為公共資產(chǎn)的一部分，被仔細(xì)維護(hù)和長期使用。

貧民區(qū)少年和不規(guī)則足球場。圖片來源：泰國Khaosod英語報，2016年10月9日

3、充分發(fā)揮第二部門的力量

支持該項目的房地產(chǎn)企業(yè)稱，他們光為兩個足球場的硬件修建，就投入超過140萬泰銖（約28萬元人民幣），同時他們的付出也獲得廣泛的社會贊譽(yù)。企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任已經(jīng)是全球高度認(rèn)可的發(fā)展準(zhǔn)則，因此應(yīng)當(dāng)鼓勵企業(yè)積極參與城市發(fā)展，并且發(fā)揮他們的優(yōu)勢。

從社區(qū)更新項目的角度來說，往往政府作為第一部門，非營利機(jī)構(gòu)作為第三部門會更注重其成本控制和實用性，而非創(chuàng)意的角度。跨部門的合作往往會帶來最佳的社會效果。

（作者諸昳系上海映綠公益事業(yè)發(fā)展中心顧問。本文經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載自《上海手冊：21世紀(jì)城市可持續(xù)發(fā)展指南·2019年度報告》）