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AI漫劇一年吃掉短劇五年,橫店的燈正在一盞盞熄滅

2026-06-07 08:25
來源:澎湃新聞·澎湃號·湃客
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2026年1月,國內AI漫劇單月上線量14634部。

你沒看錯,一萬四千六百三十四部。平均下來,每分鐘就有一部新的AI漫劇上線。

這個數字放在兩年前,夠整個短劇行業(yè)干一整年。

紅果短劇最近出了個爆款,《我的爺爺是僵尸》。首播當天熱度直接破千萬,刷屏各大短視頻首頁。僵尸題材不稀奇,稀奇的是這部片子走的不是打怪升級的老路,而是給冰冷的僵尸賦予了溫度,講的是人間親情。

觀眾買賬。彈幕里全是"看哭了""沒想到僵尸片也能催淚"。

但真正值得行業(yè)關注的不是內容本身,而是它的生產方式。 這是一部AI漫劇。沒有真人演員,沒有攝影棚,沒有燈光組和收音師。生成成本大概是傳統(tǒng)真人短劇的十分之一,甚至更低。

方正證券5月底發(fā)了份研報,給了一個讓人坐不住的數字:2026年AI短劇市場規(guī)模預計220億。更激進的機構預測是240到300億,用戶規(guī)模直奔2.8億,日活峰值能摸到3000萬。

一年時間,走完了傳統(tǒng)短劇五年的路。

這不是夸張,是事實。

去年這個時候,行業(yè)還在討論"AI生成的畫面能不能看"。今年的問題已經變成"不用AI的公司還能活多久"。

技術迭代的速度遠超所有人預期。Seedance 2.0、可靈3.0、Vidu這些視頻生成模型,半年前還被吐槽"像PPT",現在已經能做到接近動畫電影的質感了??谛屯?、表情微動、鏡頭語言,全在以季度為單位進化。

AI漫劇的成本結構,正在從根本上碾壓傳統(tǒng)短劇。

一部傳統(tǒng)真人短劇,演員、場地、設備、后期,加起來少說幾十萬。AI漫劇呢?一個三到五人的團隊,配上成熟的AI工具鏈,幾萬塊就能出成品。效率還高,傳統(tǒng)劇組拍一部的時間,AI團隊能出十部。

這賬誰都會算。

橫店那邊的情況,說"寒潮"都是客氣的。

有個在橫店干了三年的"戲王",姓吳,之前日薪1500,月入三萬,三年拍了一百多部短劇。2026年春節(jié)過完,整整40天,一部戲都沒接到。他發(fā)了條朋友圈,就三個字:天塌了。

這不是個案。整個橫店的真人短劇產能在急劇收縮。平臺那邊取消了保底,頭部公司砍掉了真人劇的開拍計劃,大量基層演員、攝影師、后期制作人員陷入了"等活"的狀態(tài)。

AI仿真人劇在平臺百強榜的占比,從年初的7%飆到38%,兩個月后直接干到60%。

這不是此消彼長,這是降維打擊。

但我要說一句可能得罪人的話:AI不會殺死短劇,它只會殺死那些沒有不可替代性的從業(yè)者。

這話殘酷,卻是真相。

你想想,短劇的核心競爭力從來不是"畫面精致"。短劇的靈魂是情緒節(jié)奏,是三秒一反轉、十秒一高潮的敘事密度。這些東西,AI目前還寫不好。一個好的編劇,一個真正懂用戶情緒的策劃,在AI時代反而更值錢了。

問題在于,橫店里最多的不是編劇和策劃,是演員、場務、燈光助理。這些崗位恰恰是AI最容易替代的。

行業(yè)不是在萎縮,是在換血。

今年第一季度的數據很有意思:AI漫劇、AI仿真人劇相關崗位需求量增長了7倍,傳統(tǒng)真人劇崗位卻在下降。

7倍。

新的崗位在瘋狂涌現:AI提示詞工程師、AI分鏡師、AI調參師、AI美術指導。這些名字兩年前聽著像段子,現在是正兒八經的招聘需求,月薪不比傳統(tǒng)崗位低。

一個舊體系正在塌陷,一個新體系還沒完全建立。 卡在中間的那批人,是最痛苦的。

再聊聊平臺端。

紅果短劇今年押注AI漫劇的力度,用"豪賭"來形容不過分。抖音、快手、B站也都在搶這塊蛋糕。平臺邏輯很簡單:AI漫劇的供給量幾乎是無限的,用戶粘性也不差,關鍵是內容審核成本比真人劇低得多。

沒有演員塌房風險,沒有版權糾紛隱患,沒有拍攝許可的麻煩事。 平臺太愛這種"干凈"的內容了。

但問題也在這。供給量上去了,質量怎么控?

現在打開任何一個短劇平臺,你看到的是什么?海量的AI漫劇在互相卷。僵尸題材火了,一個月能冒出三百部僵尸AI漫劇。霸總題材火了,滿屏都是AI生成的西裝男和旗袍女。

同質化是所有風口的宿命,AI漫劇也沒能逃過。

有意思的是,真正跑出來的爆款,恰恰是那些"不像AI做的"的作品。

《我的爺爺是僵尸》為什么能破千萬熱度?不是因為畫面有多精美,而是因為它在情感上做到了真人劇都很少做到的事情。它讓觀眾忘了這是AI生成的,只記得那個和僵尸爺爺之間的故事。

技術是底線,內容才是天花板。 這句話放在任何時代都不過時。

我跟幾個做AI漫劇的朋友聊過,他們現在最焦慮的不是技術,而是人才。

懂AI工具的人不懂內容,懂內容的人抗拒AI。這兩種人湊到一起,效率高不到哪去。行業(yè)急需的是那種"既能寫出讓人心跳加速的劇本,又能熟練駕馭AI工具"的復合型人才。

這種人現在鳳毛麟角,貴得離譜。

2026年AI漫劇賽道最大的瓶頸,不是算力,不是模型,是人。

最后說點掏心窩子的話。

這個行業(yè)正在經歷一場前所未有的結構性變革。220億的市場規(guī)模聽起來很美,但數字背后是無數從業(yè)者的焦慮、迷茫和轉型陣痛。

有人會在這場變革中倒下,也有人會踩著廢墟站起來。

AI漫劇不是洪水猛獸,也不是救命稻草。它只是一個工具,一把比之前鋒利得多的工具。 關鍵看誰在用,怎么用。

那些還在猶豫要不要擁抱AI的傳統(tǒng)從業(yè)者,我只說一句:你的同行已經在用AI一天出十部劇了,你還在等什么?

而那些已經在跑的AI漫劇團隊,也別太得意。當所有人都能用AI的時候,真正拉開差距的,永遠是那個最古老的東西:好故事。

橫店的燈滅了一些,但新的燈正在別處亮起來。

這就是變革。不溫柔,但真實。

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