你可能還沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)，AI漫劇已經(jīng)是個(gè)190億的盤(pán)子了。

2025年全年，中國(guó)AI漫劇市場(chǎng)規(guī)模189.8億，同比增長(zhǎng)276.3%。一年翻了將近三倍。上線作品46931部，播放量突破700億，用戶規(guī)模1.2億。

數(shù)字大到有點(diǎn)不真實(shí)。

但如果你現(xiàn)在沖進(jìn)去，大概率會(huì)成為炮灰。

壹

先把時(shí)間撥回一年前。

2025年初的漫劇市場(chǎng)，說(shuō)難聽(tīng)點(diǎn)，就是"有聲書(shū)配PT"。畫(huà)面粗糙，動(dòng)作僵硬，主要給網(wǎng)文平臺(tái)當(dāng)引流工具，受眾局限在二次元小眾圈子里。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)是AI。

字節(jié)的Seedance 2.0、阿里的Wan2.6、快手的可靈3.0，視頻生成模型扎堆迭代?？珑R頭變臉、風(fēng)格漂移這些老大難問(wèn)題被逐個(gè)擊破。制作成本從每分鐘數(shù)千元直接砍到千元以內(nèi)，個(gè)別團(tuán)隊(duì)甚至壓到了幾百塊。

一個(gè)叫不鳴文化的公司，1個(gè)人，15天，做了29集AI仿真人漫劇《七零相逢，不負(fù)情深》，單集成本一千塊出頭。抖音播放量破億，沖進(jìn)熱搜TOP10。

一個(gè)人干了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的活。這在兩年前是不可想象的事。

貳

成本砍下來(lái)，產(chǎn)能就像開(kāi)了閘的水。

但閘門(mén)開(kāi)多大，得看數(shù)據(jù)怎么說(shuō)。

今年1月，AI漫劇日均上線約470部，當(dāng)月共14634部。到了3月，數(shù)字飆到新漫劇上線約4.7萬(wàn)部，日均約1570部。看著嚇人，但這里面混入了大量非AI或混合類型，純AI漫劇實(shí)際日均仍在400到600的區(qū)間。

數(shù)據(jù)這東西，不拆開(kāi)看就是耍流氓。

4月是分水嶺。廣電總局的"先備案后上線"新規(guī)全面強(qiáng)制執(zhí)行，存量未備案作品強(qiáng)制下架。紅果短劇一季度就下架了違規(guī)漫劇1718部，4月更是單月下架5000多部。729聲工場(chǎng)就AI聲音侵權(quán)發(fā)起集體維權(quán)，全國(guó)政協(xié)委員周源說(shuō)了句大實(shí)話："侵權(quán)速度已遠(yuǎn)超維權(quán)速度。"

峰值出現(xiàn)在4月24日，單日1555部。但這是周五沖量的結(jié)果，非常態(tài)。

到了5月、6月，行業(yè)進(jìn)入合規(guī)化調(diào)整期。AI漫劇日均穩(wěn)定在400到600部，平臺(tái)對(duì)單賬號(hào)日更上限設(shè)為30部，專門(mén)抑制刷量。

從年初的470部，到3月的1570部峰值，再回落到如今的400到600部。這條拋物線，畫(huà)出了一個(gè)行業(yè)從野蠻生長(zhǎng)到被迫清醒的完整軌跡。

叁

大廠進(jìn)場(chǎng)的速度讓人眼花。

騰訊推出獨(dú)立漫劇App"火龍漫劇"，閱文開(kāi)放10萬(wàn)部精品IP，設(shè)立億元專項(xiàng)基金，推出"AI漫劇助手"，計(jì)劃三年內(nèi)每年上線不少于400部。抖音、番茄小說(shuō)開(kāi)放6萬(wàn)余部IP加上流量激勵(lì)。百度、快手、B站、愛(ài)優(yōu)騰芒，一個(gè)不落，全都下了場(chǎng)。

為什么這么急？

因?yàn)樗腥硕伎疵靼琢耍郝〔皇莿?dòng)畫(huà)的變種，也不是短劇的升級(jí)版，它是網(wǎng)文IP批量視頻化的最優(yōu)解。

以前一個(gè)網(wǎng)文IP要影視化，得找編劇改編、找演員拍、找后期做特效，周期以年計(jì)，投入以千萬(wàn)計(jì)，最后還不一定回本?，F(xiàn)在呢？AI直接把劇本、畫(huà)面、配音、剪輯全包了，周期從月壓縮到周，成本砍掉八成以上。

閱文手里有十萬(wàn)個(gè)IP。這些IP以前是沉睡資產(chǎn)，現(xiàn)在每一個(gè)都可以變成漫劇去試水。試出來(lái)了就加碼，試不出來(lái)就換下一個(gè)。邏輯跟互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品做A/B測(cè)試一模一樣。

本質(zhì)上，漫劇正在成為網(wǎng)文IP的"期貨交易所"。

肆

但狂歡之下，問(wèn)題已經(jīng)藏不住了。

先說(shuō)一個(gè)容易被忽略的事實(shí)：公開(kāi)數(shù)據(jù)里，"AI短劇"和"AI漫劇"經(jīng)?；鞛橐徽?。"上線"這個(gè)指標(biāo)也含金量極低，里面塞滿了低質(zhì)、重復(fù)、未過(guò)審的內(nèi)容。4月單月下架500多部，就是最好的說(shuō)明。

實(shí)際合規(guī)、可播的AI漫劇日更量，遠(yuǎn)低于你看到的那些數(shù)字。

去掉水分之后，日均400到600部仍然是個(gè)不小的數(shù)字。但爆款率呢？大約千分之一。

也就是說(shuō)，每天上線的幾百部里，能跑出來(lái)的可能連一部都沒(méi)有。剩下的全淹沒(méi)在信息流里，連個(gè)水花都濺不起來(lái)。

這就是AI的雙刃劍。它讓創(chuàng)作門(mén)檻降到了地板，同時(shí)也讓內(nèi)容垃圾的生產(chǎn)速度突破了天花板。當(dāng)人人都能做漫劇的時(shí)候，漫劇本身就不值錢了。

更麻煩的是同質(zhì)化。打開(kāi)任何一個(gè)漫劇平臺(tái)，清一色的"重生""逆襲""修仙""末世"。劇情套路高度雷同，金手指設(shè)定換湯不換藥，看多了跟看同一部劇沒(méi)什么區(qū)別。

有業(yè)內(nèi)人跟我吐槽：現(xiàn)在做漫劇就像開(kāi)奶茶店，門(mén)檻低、回本快，但三個(gè)月后一條街全是奶茶店，誰(shuí)都活不好。

伍

出海看起來(lái)是條新路，但也沒(méi)那么好走。

閱文剛推出海外漫劇平臺(tái)ToonScroll，計(jì)劃年內(nèi)上線超千部。字節(jié)更早，TikTok上AI短劇一季度分成超200萬(wàn)美元，環(huán)比增長(zhǎng)300%。廣州有企業(yè)AI短劇出海訂單暴增5000%。一部成本3000塊的《波斯復(fù)仇記》，海外上線72小時(shí)GMV做到50萬(wàn)美元。

數(shù)字確實(shí)漂亮。

但別忘了，短劇出海的投流費(fèi)用占銷售支出的80%到90%。很多公司的"營(yíng)收增長(zhǎng)"，其實(shí)是拿錢砸出來(lái)的。增收不增利，是行業(yè)常態(tài)。

說(shuō)白了，AI漫劇出海的本質(zhì)不是文化輸出，是流量生意。流量生意的命門(mén)，永遠(yuǎn)是獲客成本。

而且海外市場(chǎng)也不太平。印度、烏克蘭、德國(guó)的本土應(yīng)用在加速成長(zhǎng)，Netflix、迪士尼、亞馬遜也在試水短劇。中國(guó)玩家的優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)能和成本，但當(dāng)海外玩家也學(xué)會(huì)用AI的時(shí)候，這個(gè)優(yōu)勢(shì)還能維持多久？

陸

說(shuō)幾句得罪人的大實(shí)話。

AI漫劇的爆發(fā)是真的，190億的市場(chǎng)是真的，大廠搶破頭也是真的。但這不代表你沖進(jìn)去就能賺錢。

這個(gè)賽道的底層邏輯，跟很多人想的不一樣。它不是"內(nèi)容創(chuàng)業(yè)"，而是"內(nèi)容工業(yè)"。拼的不是創(chuàng)意，是效率、是IP池、是投流能力、是產(chǎn)業(yè)鏈整合能力。

你以為你在做動(dòng)漫，其實(shí)你在做供應(yīng)鏈。

閱文手握10萬(wàn)個(gè)IP，字節(jié)有TikTok的流量入口，騰訊有微信生態(tài)的分發(fā)網(wǎng)絡(luò)。中小團(tuán)隊(duì)拿什么跟人家拼？靠一個(gè)爆款創(chuàng)意？拜托，AI生成的內(nèi)容創(chuàng)意保質(zhì)期只有72小時(shí)，今天你火了，明天一千個(gè)人抄你。

4月的備案新規(guī)是一道分水嶺。之前是野蠻生長(zhǎng)期，誰(shuí)都能進(jìn)場(chǎng)撈一筆。之后是合規(guī)化時(shí)代，版權(quán)、內(nèi)容、來(lái)源三道門(mén)檻擺在那里，過(guò)不去的直接出局。

漫劇用一年跑完短劇四年的路，但泡沫也一年攢完了四年的量。

現(xiàn)在日均穩(wěn)定在400到600部，不是因?yàn)槭袌?chǎng)飽和了，是因?yàn)楸O(jiān)管把水分?jǐn)D出去了。真正能活下來(lái)的，是那些有IP儲(chǔ)備、有技術(shù)能力、有原創(chuàng)內(nèi)容的玩家。

風(fēng)口從來(lái)不缺飛起來(lái)的豬。缺的是風(fēng)停了之后，還站著的那幾個(gè)。