哪吒封神，八部國(guó)漫就來(lái)?yè)岋埻肓耍?/h1>

2026-06-03 07:04

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《大圣崛起》海報(bào)

2025年，《哪吒之魔童鬧海》干了一件以前沒(méi)人敢想的事。

154.46億人民幣。全球動(dòng)畫(huà)影史票房冠軍。全球影史總榜第四。

114項(xiàng)紀(jì)錄，334個(gè)里程碑成就。46個(gè)國(guó)家上映，海外票房6900萬(wàn)美元。

中國(guó)動(dòng)畫(huà)，第一次站到了世界的最高處。

然后呢？

然后所有人都瘋了。

2026年暑期檔，8部國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)大電影扎堆定檔。7月10日同一天，《大圣崛起》和《三國(guó)第一部：爭(zhēng)洛陽(yáng)》正面撞車(chē)。

一個(gè)暑假，8部大片。這個(gè)密度，放在五年前的中國(guó)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)，想都不敢想。

先說(shuō)7月10日這場(chǎng)神仙打架。

《大圣崛起》，田曉鵬導(dǎo)演，《大圣歸來(lái)》時(shí)隔11年的續(xù)作。2015年那部《大圣歸來(lái)》是國(guó)漫啟蒙運(yùn)動(dòng)的起點(diǎn)，9.56億票房讓所有人第一次意識(shí)到"國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)也能賺錢(qián)"。

11年了。情懷這張牌，攢夠了。

同天對(duì)打的《三國(guó)第一部：爭(zhēng)洛陽(yáng)》，追光動(dòng)畫(huà)出品，《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》原班主創(chuàng)。

追光的野心不小?！堕L(zhǎng)安三萬(wàn)里》拿了18.24億，證明歷史題材動(dòng)畫(huà)有市場(chǎng)?，F(xiàn)在直接切三國(guó)，而且不走"赤壁""官渡"這些熟爛橋段，專(zhuān)挑東漢末年群雄爭(zhēng)洛陽(yáng)這個(gè)冷門(mén)切口。

追光在賭一件事：觀眾的口味，比創(chuàng)作者想象的更刁。

再看暑期檔其他選手。

《大唐妖探》，可可豆動(dòng)畫(huà)出品，就是做《姜子牙》那個(gè)團(tuán)隊(duì)。導(dǎo)演程騰打磨了六年，設(shè)定是"機(jī)關(guān)長(zhǎng)安城"里的探案故事，人妖共存，喜劇+奇幻。六年磨一部，要么是精品，要么是執(zhí)念。

《八仙！》，東方夢(mèng)工廠出品，《深?！返木巹∧舱髨?zhí)導(dǎo)。走"凡人斗神仙"的搞笑路線，目標(biāo)很明確：合家歡。

《劍來(lái)：十三之爭(zhēng)》，投資1.5億，騰訊視頻和云圖動(dòng)漫聯(lián)合出品，改編自烽火戲諸侯的同名網(wǎng)文，書(shū)粉基礎(chǔ)龐大。

《凡人修仙傳之瀚海迷蹤》，年番原班團(tuán)隊(duì)升級(jí)，真人動(dòng)捕+實(shí)時(shí)引擎+電影級(jí)特效，瞄準(zhǔn)賀歲檔。

還有《岐王傳》《滄元圖》。

八部片子，部部來(lái)頭不小，部部號(hào)稱(chēng)"視效炸裂"。

問(wèn)題來(lái)了。

一個(gè)暑期檔，裝得下這么多"炸裂"嗎？

冷靜算一筆賬。

《三國(guó)第一部：爭(zhēng)洛陽(yáng)》海報(bào)

2025年暑期檔總票房大約120億。其中動(dòng)畫(huà)電影的盤(pán)子，大概在40到50億之間。而《哪吒2》一部就吃了154億，那是因?yàn)樗s上了春節(jié)檔+全民話題+二刷三刷的超級(jí)紅利。

暑期檔不是春節(jié)檔。沒(méi)有七天長(zhǎng)假的集中消費(fèi)，沒(méi)有"全家一起去看"的天然場(chǎng)景。8部片子分40億的蛋糕，平均每部5億。

5億什么概念？制作成本1.5億的《劍來(lái)》，加上宣發(fā)，回本線大概在4到5億。剛好踩線。

也就是說(shuō)，這8部片子里，至少有一半可能不賺錢(qián)。

更要命的是內(nèi)耗。

7月10日這天，《大圣崛起》和《三國(guó)第一部》同日開(kāi)畫(huà)。兩部頂級(jí)制作正面硬剛，排片必然互相擠壓。

院線經(jīng)理不是做慈善的。首日排片就那么多，給了大圣就少給三國(guó)，給了三國(guó)就少給大圣。兩部片子還沒(méi)開(kāi)打，就已經(jīng)在互相消耗了。

這不是良性競(jìng)爭(zhēng)，這是零和博弈。

但話說(shuō)回來(lái)，扎堆也不全是壞事。

2015年只有一部《大圣歸來(lái)》，2019年只有一部《哪吒》。國(guó)漫長(zhǎng)期處于"單點(diǎn)爆款"的狀態(tài)：一部火了，全行業(yè)狂歡；下一部撲了，全行業(yè)唱衰。

這種靠天吃飯的模式，恰恰是不健康的。

今年暑期檔8部大片同臺(tái)，至少說(shuō)明一件事：國(guó)漫的產(chǎn)能上來(lái)了。不再是一年等一部救命稻草，而是有底氣在一個(gè)檔期里同時(shí)扔出八張牌。

從"單點(diǎn)爆款"到"批量化產(chǎn)出"，這是工業(yè)化的基本特征。

但工業(yè)化不等于精品化。

產(chǎn)能上來(lái)了，審美有沒(méi)有跟上？

看看這8部片子的題材：神話、三國(guó)、武俠、修仙、八仙。清一色的中國(guó)傳統(tǒng)文化IP。

沒(méi)有一部科幻。沒(méi)有一部現(xiàn)實(shí)題材。沒(méi)有一部面向成人觀眾的嚴(yán)肅敘事。

所有人都在安全區(qū)里打轉(zhuǎn)。哪吒火了做神話，長(zhǎng)安火了做歷史，大圣火了做西游。

國(guó)漫的題材天花板，不是技術(shù)問(wèn)題，是想象力問(wèn)題。

再看一個(gè)容易被忽略的細(xì)節(jié)。

《哪吒2》全球票房22.67億美元，其中海外票房6900萬(wàn)美元。

算一下，海外占比多少？

3%。

99%的票房來(lái)自中國(guó)本土市場(chǎng)。所謂"登頂全球動(dòng)畫(huà)影史"，本質(zhì)上是中國(guó)人自己把自己抬上了王座。

這沒(méi)什么可丟人的。14億人的市場(chǎng)，夠大。但如果國(guó)漫的目標(biāo)只是"在國(guó)內(nèi)稱(chēng)王"，那這個(gè)行業(yè)的天花板，其實(shí)已經(jīng)觸到了。

真正的崛起，不是票房數(shù)字的堆砌，而是能不能讓日本、美國(guó)、歐洲的觀眾，主動(dòng)掏錢(qián)買(mǎi)票。

說(shuō)到出海，有個(gè)反面教材值得警惕。

2025年國(guó)漫出海最大的動(dòng)作不是電影，是AI漫劇?？恐桃曨l平臺(tái)的算法推送，AI漫劇滲透進(jìn)了東南亞、中東市場(chǎng)。但輸出的是什么？穿越、系統(tǒng)流、龍王歸來(lái)。

廉價(jià)內(nèi)容出海，不是文化輸出，是文化傾銷(xiāo)。

它在海外市場(chǎng)建立的認(rèn)知是"中國(guó)動(dòng)畫(huà)=低成本快餐"，這對(duì)正在努力做精品的國(guó)漫團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，是一種隱性傷害。

說(shuō)回暑期檔。

8部大片扎堆，最大的受益者其實(shí)不是任何一家制作公司。

是觀眾。

有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步。當(dāng)《大圣崛起》和《三國(guó)第一部》同臺(tái)打擂，雙方都必須拿出最好的狀態(tài)。當(dāng)《大唐妖探》磨了六年才上，后來(lái)者就不好意思拿半成品出來(lái)糊弄。

優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)機(jī)制，比任何扶持政策都管用。

但我也想給行業(yè)潑一盆冷水。

《哪吒2》的成功，有一半是天時(shí)地利人和。餃子導(dǎo)演五年磨一劍的偏執(zhí)，春節(jié)檔的超級(jí)紅利，全民情緒的共振，這些因素疊加在一起，才有了154億的奇跡。

奇跡之所以叫奇跡，就是因?yàn)樗豢蓮?fù)制。

如果行業(yè)把《哪吒2》當(dāng)成新常態(tài)，覺(jué)得"國(guó)漫就該是這個(gè)量級(jí)"，那今年暑期檔大概率會(huì)讓很多人失望。

5億到10億的票房，才是國(guó)漫電影的正常水位。能穩(wěn)定產(chǎn)出這個(gè)量級(jí)的作品，比偶爾炸出一個(gè)百億神話，對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)更有意義。

國(guó)漫真正需要的，不是下一個(gè)哪吒，而是一百個(gè)能穩(wěn)定輸出8分作品的團(tuán)隊(duì)。

工業(yè)化的核心不是"能不能做出頂級(jí)大片"，而是"能不能讓中等成本作品持續(xù)盈利"。

好萊塢之所以強(qiáng)大，不是因?yàn)槊磕甓加小稄?fù)仇者聯(lián)盟》，而是因?yàn)槊磕甓寄芊€(wěn)定產(chǎn)出幾十部6到8分的商業(yè)片，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條養(yǎng)活了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的從業(yè)者。

國(guó)漫離這一步，還遠(yuǎn)著呢。

2026年暑期檔，是國(guó)漫的一次大考。

考的不是誰(shuí)能拿票房冠軍，而是這8部片子加在一起，能不能證明國(guó)漫已經(jīng)從"偶然的爆發(fā)"變成了"可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)"。

如果8部里能有3部以上盈利，說(shuō)明國(guó)漫的工業(yè)化體系初步跑通了。

如果只有1部賺錢(qián)其他全虧，那行業(yè)就該好好反思：是不是把太多的賭注，押在了"復(fù)制哪吒"這條路上。

哪吒鬧了一次海就夠了。國(guó)漫需要的不是更多的海嘯，而是穩(wěn)定的潮汐。

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