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勞斯萊斯停進車庫,段永平的1380億去了哪

2026年5月19日,著名投資人段永平旗下的H&H International Investment向美國SEC提交了2026年一季度13F持倉報告。這份報告一出,立刻引發(fā)廣泛關注。
不是因為他的持倉規(guī)模創(chuàng)了新高,總市值約200億美元,折合約1380億元人民幣,而是因為這一季度他做了幾個讓市場意外的動作:
徹底清倉阿里巴巴、臺積電、阿斯麥——三家他持有已久的好公司。大舉建倉特斯拉340萬股,持倉市值12.67億美元,一躍成為第五大重倉。 英偉達加倉91%,倉位從7.72%升至12.07%,成為第三大重倉。
他自己在社交媒體上這樣解釋買特斯拉這件事,自從開了特斯拉Model Y,已經(jīng)很久沒開過家里的勞斯萊斯SUV了。
這句話看起來是一個開車體驗的分享,但如果你了解段永平的投資哲學,你會知道它其實是一種特定的投資邏輯的表達方式。
他的邏輯,比持倉本身更值得讀
段永平是巴菲特體系在中國最知名的踐行者之一,好公司、好價格、長期持有是他公認的核心方法論。但這一季度的動作,表面上看似乎有些不符合這個框架,特斯拉是一家估值極高、爭議極大的公司,他自己也說投資特斯拉基本看的是市夢率,完全靠蒙。
那他為什么還買?
把他過去幾個季度的操作放在一起看,會發(fā)現(xiàn)一個更清晰的邏輯,這不是隨機操作,而是一套完整的資產(chǎn)再平衡框架,核心是把確定性底倉釋放出來的資金,逐步轉(zhuǎn)移到AI時代成長股上。
蘋果:從50.30%倉位降至36.72%,連續(xù)5季減持,釋放資金,英偉達:從7.72%升至12.07%(AI算力核心資產(chǎn),持續(xù)加碼) 特斯拉:0到6.34%(新建倉,科技×自動駕駛×能源的綜合押注) 拼多多:增持71%,倉位升至10.09%(中國消費科技長期賽道)
數(shù)據(jù)來源:H&H International Investment 2026年一季度13F報告
用他自己的話說,蘋果很成熟,但依然還會增長,不過目前股價不便宜了。這是典型的浮盈再平衡邏輯,不是認為蘋果變差了,而是認為倉位集中度過高(曾高達95%),適當降低集中度風險,同時把釋放出來的資金部署到更有彈性的方向上。
清倉阿里:一個信號,但不是絕望
清倉阿里巴巴,大概是這份報告里最讓人在意的操作之一。
段永平過去是阿里的持倉者,也是馬云的公開支持者。清倉這個動作,有人解讀為對中國互聯(lián)網(wǎng)徹底失去信心,這個解讀是過度的。
更合理的解釋是,在AI時代成長股和中國互聯(lián)網(wǎng)恢復性估值之間,他選擇了前者。拼多多他反而在大幅加倉。這說明他對中國互聯(lián)網(wǎng)并非全面撤退,而是做了結(jié)構(gòu)性選擇,選擇增速更快、估值邏輯更清晰的標的,放棄恢復進程更漫長、邏輯更復雜的標的。
同時清倉臺積電和阿斯麥,則更接近于減少地緣政治相關資產(chǎn)的操作。這兩家公司都處于中美科技博弈的高風險地帶,他的選擇是用英偉達(美國公司、算力核心)替代臺積電(地緣風險更高),邏輯上是自洽的。
這份持倉,普通人能學到什么
段永平的操作對普通投資者的參考價值,不在于他買了什么、我也去買,而在于他提供了一個框架:
核心框架:確定性底倉(蘋果、伯克希爾)+ AI時代成長股(英偉達、特斯拉)+ 中國優(yōu)質(zhì)消費科技(拼多多)= 穿越周期的組合結(jié)構(gòu)
這個框架的底層邏輯是:用已經(jīng)確定的長期價值資產(chǎn)托底,用新興賽道資產(chǎn)提供向上彈性,而不是全部押注在單一方向上。
對于普通人來說,這個框架最重要的啟示也許是:他在蘋果倉位高達95%的時候,依然選擇了分散,而不是既然都漲了就繼續(xù)持有。集中度本身是風險,無論持有的是什么。
特斯拉是賭注,還是判斷
最后單獨說說特斯拉這筆倉位。段永平自己都說了,這完全靠蒙,是一種風投性質(zhì)的押注,押注的是FSD(完全自動駕駛)、星鏈、火箭回收等業(yè)務某一天真正兌現(xiàn)。
這意味著什么?它意味著他的12.67億美元,買的不是今天的特斯拉,而是對馬斯克這個人、這個體系未來某種可能性的一種期權式押注。
這不是普通價值投資的邏輯,他自己也明確說了。對于普通投資者來說,這一筆倉位最值得學習的,也許不是也去買特斯拉,而是他敢于在自己的確定性框架之外,用一部分資金做有意識的風險探索,且對這筆倉位的性質(zhì)保持清醒。
知道自己在賭什么,比賭對本身更重要。
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