投資界獲悉，4月29日，擎天租宣布完成數(shù)億元Pre-A輪融資，投資方不僅包括正大集團(tuán)旗下正大機器人、長信股份等產(chǎn)業(yè)方，還有美格智能、藍(lán)思科技等多家上市公司參與，老股東黃曉明創(chuàng)立的明嘉資本、知行投資和睿資創(chuàng)投超額認(rèn)購。

一個多月前，擎天租才剛剛宣布完成過億元的天使及天使+輪融資。

成立于2025年底，擎天租由智元機器人和飛闊科技共同創(chuàng)辦，率先闖入機器人租賃賽道。風(fēng)口之上，擎天租CEO李一言表態(tài)：今年年底，擎天租將成為一個估值百億的獨角獸。

90后，他聯(lián)手智元

打造機器人應(yīng)用平臺

李一言，名副其實的90后連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。

早在大學(xué)期間，李一言便開始了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，在大二時便著手創(chuàng)辦了一個本地生活服務(wù)平臺，成為“百團(tuán)大戰(zhàn)”其中的一份子。此后，他又以創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人的身份參與多個創(chuàng)業(yè)項目，持續(xù)積累從產(chǎn)品打磨、團(tuán)隊搭建到商業(yè)化落地的經(jīng)驗。直至2024年10月，李一言聯(lián)手創(chuàng)辦飛闊科技，定位具身智能技術(shù)與場景解決方案提供商，闖入機器人賽道。

（李一言）

至今飛闊科技融資3輪，投資方包括了智元機器人、科大訊飛、慕華科創(chuàng)、杭州金投等。期間，李一言觀察到機器人租賃市場的分散和低效，例如遠(yuǎn)距離城市之間的訂單承接，消耗大量差旅和運輸成本。于是在2025年12月，他聯(lián)手智元機器人成立全球首 個開放式機器人租賃平臺——擎天租，其中智元為大股東，李一言任CEO，飛闊科技則交由聯(lián)創(chuàng)繼續(xù)運營。

在李一言看來，如果機器人租賃要成為一個長期行業(yè)，必須有平臺型基礎(chǔ)設(shè)施。因此，擎天租的定位，是基于整個機器人行業(yè)生態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)平臺，不直接持有機器人資產(chǎn)，而是通過RaaS模式連接廠商與B端、C端用戶。

透視下來，擎天租則有著濃厚的互聯(lián)網(wǎng)色彩。這點從李一言聚集起的成熟團(tuán)隊就可看出——

阿里鐵軍出身的李立恒，負(fù)責(zé)整個業(yè)務(wù)體系、合伙人體系，互聯(lián)網(wǎng)打法嫻熟；

COO陳艷霞是前餓了么副總裁，負(fù)責(zé)騎手體系的運營管理和搭建，調(diào)度120多萬的騎手和幾十萬的商家，負(fù)責(zé)擎天租中臺體系、運營體系；

CSO天相王明峰，阿里三板斧體系的締造者之一，負(fù)責(zé)擎天租商學(xué)院體系和資產(chǎn)體系；

CMO李可為，也是喵掌柜的創(chuàng)始人，IP塑造、傳播、媒體等資源和能力不在話下，到處都是互聯(lián)網(wǎng)基因。

這些人愿意告別舊日的存量沃土，無非是看中了擎天租帶來的新敘事——當(dāng)前機器人泛化能力有限，最 好的狀態(tài)也許就是用租賃的方式、最 低的成本覆蓋更多的人群，讓更多人接觸到機器人。

基于機器人大市場來搭建的擎天租，將逐漸打開越來越多的場景，承接的不僅僅只是“租機器”的業(yè)務(wù)，更有機會成為機器人新品進(jìn)入真實市場的重要入口。據(jù)悉，目前擎天租業(yè)務(wù)已逐步涉及機器人保險、二手市場等。

目前，擎天租提供服務(wù)的場景60%-70%集中在商旅文娛，進(jìn)入多城市、多品類、多場景并行交付階段，可調(diào)度且接入的機器人已超過4000臺，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋超過百城。

此外，擎天租在今年春節(jié)前啟動了面向大眾的“城市合伙人”計劃，通過招募合作伙伴，完成各個地區(qū)的訂單落地。截至目前，擎天租首批簽約合伙人已成功覆蓋全國超過60座城市。

在李一言看來，互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)時代誕生了騰訊、阿里、字節(jié)跳動，具身智能時代一定也會有對等的互聯(lián)網(wǎng)平臺公司出現(xiàn)，在未來覆蓋生活的方方面面，“隨著人機共生時代的來臨，擎天租有望成為這個市場上最 大的互聯(lián)網(wǎng)平臺公司?！?/p>

站上風(fēng)口

不到4個月，融資火爆

雖然成立剛剛4個月，但擎天租在外界看來融資迅猛。

2026年1月，擎天租完成種子輪融資，由高瓴創(chuàng)投領(lǐng)投，復(fù)星創(chuàng)富、慕華科創(chuàng)、大豐實業(yè)及張江集團(tuán)旗下的具身智能公司共同參與投資。盛況之下，擎天租開始“挑”起投資人——必須帶著產(chǎn)業(yè)資源或有業(yè)務(wù)延伸，純財務(wù)投資人很難進(jìn)入股東名錄。

例如，運營著城隍廟、岳陽樓等文旅資源的復(fù)星集團(tuán)，帶來的不僅僅是資金，還在業(yè)務(wù)上與擎天租相契合：將“賽博財神”送進(jìn)了上海城隍廟，用租賃模式讓傳統(tǒng)燈會秒變科技網(wǎng)紅打卡地，也證明了機器人RaaS在文旅場景的巨大潛力。

今年3月，擎天租完成天使輪及天使+輪兩輪融資，累計融資金額過億，領(lǐng)投方為上市公司大洋電機、慕華科創(chuàng)、敏卓機電，跟投機構(gòu)包括樂華娛樂、復(fù)琢投資、明嘉資本、睿資創(chuàng)投、天季投資、嘉興南投、知行投資等，老股東大豐實業(yè)超額認(rèn)購。

據(jù)悉在這一輪中，超過40家投資機構(gòu)拋出投資意向，演員黃曉明操盤的明嘉資本，在不到24小時的時間內(nèi)就從面聊到?jīng)Q定出手。

如此一幕，很大程度上基于擎天租未來場景的想象力和商業(yè)化落地能力。區(qū)別于本體、零部件、靈巧手或者大模型的公司，擎天租是真正把現(xiàn)在的具身智能和商業(yè)結(jié)合起來去賺錢的平臺公司。

全球化網(wǎng)絡(luò)布局隨之而來。今年4月，擎天租正式宣布SHAREBOT全球化網(wǎng)絡(luò)布局，海外業(yè)務(wù)已覆蓋歐洲、北美、亞太、日韓、中東等重點區(qū)域，首期落地德國、法國、美國、馬來西亞、泰國、阿聯(lián)酋等13個國家。正如本輪投資方中，跨國集團(tuán)正大集團(tuán)旗下正大機器人的加入，為擎天租全球化業(yè)務(wù)拓展帶來了重要產(chǎn)業(yè)協(xié)同。

放眼望去，機器人產(chǎn)業(yè)正在從“拼本體、拼Demo”的上半場，進(jìn)入“拼場景、拼交付、拼規(guī)?；瘧?yīng)用”的新階段。對于機器人租賃公司來說，場景單一、淡旺季懸殊的行業(yè)特點依舊存在，他們依賴交付周期較長的上游產(chǎn)能，也面臨服務(wù)網(wǎng)絡(luò)弱、城市合伙人質(zhì)量參差不齊的運營痛點。

但風(fēng)口似乎來了。