一個(gè)人，可能就是一只“獨(dú)角獸”？

2025年下半年開始，OPC（One Person Company，一人公司）巨浪掀起。從創(chuàng)業(yè)空間到資金支持，再到服務(wù)配套，政策“大禮包”持續(xù)不斷。

在上海，OPC社區(qū)更是層出不窮，徐匯西岸、楊浦復(fù)興島、松江洞涇鎮(zhèn)、浦東張江……“一人公司”引領(lǐng)新一輪創(chuàng)業(yè)熱潮，整座城市也在打造極為廣袤的“造浪池”。

深度綁定AI，全新的創(chuàng)業(yè)模式撕開了創(chuàng)造力的口子。OPC提供無限的可能性，創(chuàng)業(yè)者們逐浪奔流。人們可以從萬千條不同的道路進(jìn)入這片浪潮，置身其中的人對(duì)OPC的理解也有萬千視角。

近段時(shí)間，我們走進(jìn)上海徐匯、靜安、臨港三個(gè)不同的OPC社區(qū)，和四位“超級(jí)個(gè)體”創(chuàng)業(yè)者對(duì)話，希望得到更沉靜、克制的思考——關(guān)于OPC和AI，也關(guān)于人和未來。他們清一色都是“90后”，有不同的教育背景、工作經(jīng)歷，在“一人公司”風(fēng)口獲得急需的政策扶持，一定程度降低了創(chuàng)業(yè)成本。

從他們身上可以折射的是，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都是截然不同的水滴。不管身處溪流還是江河，抑或是OPC這樣新開辟的運(yùn)河，他們的目標(biāo)是同一個(gè)——東流到海。而如果一個(gè)人本身就不具備水滴的屬性，再寬的河流也不會(huì)成為他的賽道。

在OPC之中，創(chuàng)業(yè)是本質(zhì)，AI是工具，人是核心。而人的創(chuàng)造性，是機(jī)器無法理解的。

張棣（中）和他的創(chuàng)業(yè)合伙人們。 本文圖片受訪者供圖

領(lǐng)會(huì)到“超級(jí)個(gè)體”的意義

機(jī)械工程專業(yè)背景、海外留學(xué)經(jīng)歷、知名車企從業(yè)履歷，32歲這年，張棣的人生轉(zhuǎn)向OPC賽道。這不是一個(gè)突然的決定，此前兩次跳槽，他嘗試從技術(shù)轉(zhuǎn)身走向產(chǎn)品經(jīng)理，也是為了在創(chuàng)業(yè)前自我積淀。

與事業(yè)轉(zhuǎn)型的明線并行的，是AI發(fā)展的暗線。早期的ChatGPT在他看來像是一個(gè)聊天機(jī)器人，“DeepSeek時(shí)刻”的到來也沒有沖擊到他，但Vibe Coding（氛圍編程）的出現(xiàn)，讓他對(duì)AI有了徹底的改觀。

2025年初，張棣參加了一場(chǎng)黑客松（hackathon，編程馬拉松）比賽。自學(xué)了不過兩天時(shí)間，他利用Vibe Coding搭建了一個(gè)軟件產(chǎn)品，拿到最佳人氣獎(jiǎng)。作為一個(gè)長(zhǎng)于硬件的創(chuàng)業(yè)者，那個(gè)瞬間他意識(shí)到，軟件開發(fā)能力不再是自己的短板。AI大幅降低了技術(shù)使用門檻，最大意義或是帶來了“技術(shù)平權(quán)”，他也因此能夠做成一些東西。

同年底，張棣辭職創(chuàng)業(yè)——他希望開發(fā)出不一樣的AI陪伴玩具，兼具養(yǎng)成感、個(gè)性化與“活人感”。這款情感陪伴產(chǎn)品，不以完美“討好”用戶，反而帶點(diǎn)“瑕疵”，能在和人的交互過程中感知情緒、養(yǎng)成性格，最終形成千人千面的專屬形態(tài)與記憶。

當(dāng)“一人公司”概念持續(xù)升溫，他也成為徐匯區(qū)“模速空間”O(jiān)PC超級(jí)創(chuàng)業(yè)者社區(qū)的一員。在這里，張棣不僅可以享受工位免租金的政策支持，其公司愛予慧科技也由社區(qū)全程代辦注冊(cè)。OPC社區(qū)還有他更看重的 “隱性資源”——大規(guī)模、成熟的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，一些成功的創(chuàng)業(yè)者會(huì)來分享交流。

如今，AI應(yīng)用在張棣的工作中占比至少超過60%，也讓他領(lǐng)會(huì)到了“超級(jí)個(gè)體”的意義。“OPC爆火是好事。大家對(duì)它的認(rèn)知度更高、接觸更多，對(duì)它的資源傾斜也會(huì)更多，有利于整個(gè)OPC社區(qū)的發(fā)展。” 在他看來，AI產(chǎn)業(yè)是一條朝陽賽道，技術(shù)的飛速發(fā)展讓市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，但仍未到飽和的時(shí)候。

入局者眾多，張棣覺得更要乘勢(shì)踏浪而上。創(chuàng)業(yè)這件事，拼的不是對(duì)工具的使用，而是對(duì)業(yè)務(wù)的認(rèn)知以及個(gè)人執(zhí)行力、市場(chǎng)營(yíng)銷能力等，是一套綜合的能力。

燒玻璃的劉奕秀

“我做靈魂，AI做工具人”

劉奕秀是一名文創(chuàng)設(shè)計(jì)師，今年剛把自己的茁野創(chuàng)意工作室搬進(jìn)了靜安“視聽靜界·π空間”O(jiān)PC創(chuàng)新社區(qū)“派客家”。她說這可能是今年最正確的決定，感覺有一雙大手托住了自己。這家兩歲的企業(yè)亟需更多宣發(fā)渠道和資源，入駐社區(qū)沒過多久，她就帶著自己的文創(chuàng)產(chǎn)品走進(jìn)了AWE——全球三大家電與消費(fèi)電子展之一。

在劉奕秀的創(chuàng)業(yè)道路上，AI的爆發(fā)并不具備“發(fā)令槍”意義，它更像是一把不知不覺間被塞到手中的“武器”，隨時(shí)為自己賦能。三年前，她眼前的AI作圖工具還在糾結(jié)“人有幾根手指”，而現(xiàn)在，“手搓”一個(gè)星期才能完成的作品，大模型或許幾秒就能呈現(xiàn)。

“我是一名設(shè)計(jì)師，不是藝術(shù)家，我始終要面對(duì)甲方的需求。”曾經(jīng)的劉奕秀，把使用AI作畫視為某種“背叛”。但現(xiàn)實(shí)告訴她，一個(gè)人不可能同時(shí)擅長(zhǎng)數(shù)十種繪畫風(fēng)格，也不可能在一天內(nèi)數(shù)十次地迭代自己的作品，但是AI可以。

2024年4月，劉奕秀離職開始創(chuàng)業(yè)。在大公司的時(shí)候，她嵌在設(shè)計(jì)的崗位里，無法決定設(shè)計(jì)稿交付之后的命運(yùn)。在龐大的運(yùn)行體系里，一紙?jiān)O(shè)計(jì)無法最終落地的原因可以多種多樣。而自己成立一家企業(yè)，哪怕只有一個(gè)人，她也可以去跑通自己的商業(yè)模式。OPC也并非自由職業(yè)者，她可以合規(guī)、體系化地對(duì)接客戶，建立更穩(wěn)定的互信。

對(duì)于現(xiàn)在的工作模式，劉奕秀形容是“我做靈魂，AI做工具人”。她有意識(shí)地控制自己每個(gè)月只接大約3個(gè)項(xiàng)目，不要跑得太快、卷得太狠，多做真正有價(jià)值的內(nèi)容。她知道AI正在搶走大量設(shè)計(jì)師的飯碗，為了“自救”，她更多地投入到工業(yè)設(shè)計(jì)流程的后端——去面向真實(shí)、可觸碰的物理世界。

兩年時(shí)間，她跑了大概50家工廠，花大量時(shí)間磨合供應(yīng)鏈，研究浮雕板、生產(chǎn)模具。設(shè)計(jì)師以往追求的是漂浮的靈感，現(xiàn)在劉奕秀堅(jiān)持的是“我要落地”，“AI出現(xiàn)之后，我不得不去考慮——不能只有‘炫’，因?yàn)樗梢员任摇拧?，但它還摸不到這個(gè)世界。”

從去年開始，她做了很多嘗試，做陶藝、燒玻璃、學(xué)刺繡、玩活版印刷……她希望這些都可以成為文創(chuàng)設(shè)計(jì)的載體，讓自己的產(chǎn)品在真實(shí)世界中以更多“不AI”的方式呈現(xiàn)。“在One Person Company這個(gè)概念里，我更在意的是自己作為‘person’的主體性?！眲⑥刃阏f。

楊明月在辦公平臺(tái)上搭建了多個(gè)智能體應(yīng)用

相信AI時(shí)代文科生會(huì)大有作為

楊明月是一個(gè)“非典型”文科生——本科在財(cái)經(jīng)院校讀漢語言文學(xué)，工作后在金融領(lǐng)域做營(yíng)銷，現(xiàn)在她的“OPC”新見科技正在構(gòu)建可信內(nèi)容社區(qū)mindex，為財(cái)經(jīng)或科技內(nèi)容的創(chuàng)作者提供高效可靠的創(chuàng)作搭子和商業(yè)化機(jī)會(huì)。

她的這一步頗具勇氣——非科班出身，沒有學(xué)過代碼，2022年以前也沒有系統(tǒng)性學(xué)習(xí)過人工智能的底層技術(shù)。隨著ChatGPT橫空出世，楊明月盯上了AI這個(gè)“新鮮玩意”?！昂闷鏁?huì)不斷驅(qū)動(dòng)我去接觸一些新的東西，而且我不覺得一個(gè)理科生能干的事情我干不了，所以我就去嘗試。”楊明月說，秉持一個(gè)做項(xiàng)目、在實(shí)戰(zhàn)中解決問題的思維去學(xué)，就會(huì)學(xué)得很快。

現(xiàn)在她也入駐了靜安的“派客家”。就像創(chuàng)業(yè)路上“孤勇者”相遇，在這個(gè)OPC創(chuàng)新社區(qū)，楊明月不僅獲得了政策支持，還有人與人交流陪伴的情緒價(jià)值，以及業(yè)務(wù)上彼此賦能的潛在機(jī)會(huì)。

在她的日常工作中，AI無處不在。她常用的智能體至少有三個(gè)：一個(gè)是私人助理，幫她做任務(wù)清單、管理實(shí)習(xí)生、梳理公司財(cái)務(wù)狀況；一個(gè)是戰(zhàn)略顧問，用來了解行業(yè)前沿資訊和各地創(chuàng)業(yè)政策；還有一個(gè)是內(nèi)容創(chuàng)作助理，用來創(chuàng)作文案、設(shè)計(jì)腳本、制作圖片等。

楊明月相信AI時(shí)代文科生會(huì)大有作為，“當(dāng)然不是那種填鴨式記憶的文科生，而是真的敢于去學(xué)習(xí)并且制定規(guī)則的人”。她認(rèn)為AI產(chǎn)品最終的核心競(jìng)爭(zhēng)力是市場(chǎng)和銷售，也就是真正理解一個(gè)市場(chǎng)、洞察痛點(diǎn)，并由此構(gòu)建產(chǎn)品，找到用戶需要的價(jià)值，講好品牌的故事，這些都需要文科生。

事實(shí)上，自2025年9月投身創(chuàng)業(yè)以來，她對(duì)AI的學(xué)習(xí)也更加系統(tǒng)性地推進(jìn)。除了開發(fā)mindex，楊明月也會(huì)接一些財(cái)經(jīng)領(lǐng)域的內(nèi)容營(yíng)銷項(xiàng)目。雖然有時(shí)也需要外部團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與支持，但她始終堅(jiān)持自己深入到每個(gè)實(shí)操細(xì)節(jié)。于是，從圖像設(shè)計(jì)到視頻剪輯，她是一系列AI工具的深度使用者?！案鞣N各樣的工具嘗試一遍，過程中我缺什么，就讓AI去補(bǔ)全我哪塊能力?！?/p>

不過，對(duì)于OPC的爆火，楊明月認(rèn)為大家表現(xiàn)得有些過于熱衷。在她看來，OPC真的不用太強(qiáng)調(diào)“One Person”。這只是一種小微公司在輕量起步的暫時(shí)組織形式，而客戶、合作伙伴、上下游都是廣泛的群眾基礎(chǔ)。比起概念或者形式本身，更重要的是它帶來的結(jié)果。無論是大公司、小公司還是一人公司，最終看的還是公司的產(chǎn)品力和交付能力。

王陽陽參加2025全國(guó)智慧醫(yī)保大賽

“做AI的供應(yīng)商”

人工智能不斷向前發(fā)展，也創(chuàng)造著新的需求和商業(yè)邏輯。當(dāng)大多數(shù)的OPC都有賴于AI對(duì)生產(chǎn)力的革新，在上海臨港“零界魔方”O(jiān)PC社區(qū)，王陽陽把目標(biāo)放在了“做AI的供應(yīng)商”，瞄準(zhǔn)“數(shù)據(jù)”這個(gè)第五大生產(chǎn)要素。

2024年7月，她創(chuàng)立了云豹數(shù)翼。起初，她想的是憑借自身對(duì)產(chǎn)業(yè)的理解，把一方掌握的數(shù)據(jù)對(duì)接另一方有需求的企業(yè)使用，通過數(shù)據(jù)賦能方案賺取費(fèi)用。但在正式的商業(yè)合作中，各方對(duì)數(shù)據(jù)安全、侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)等充滿顧慮，催生了數(shù)據(jù)加密、流通安全、過程監(jiān)管等需求。王陽陽意識(shí)到，其中真正需要的，是一個(gè)完善的信任機(jī)制與技術(shù)型交易平臺(tái)。

于是她選擇擴(kuò)軍，補(bǔ)全產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)各項(xiàng)能力，拉起一支5個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)，要把平臺(tái)產(chǎn)品做出來。到后來她才發(fā)現(xiàn)，這個(gè)“由市場(chǎng)痛點(diǎn)定研發(fā)方向”的產(chǎn)品，與國(guó)家政策引導(dǎo)的可信數(shù)據(jù)空間不謀而合?？尚艛?shù)據(jù)空間類似于數(shù)據(jù)作為商品的“淘寶”，促成交易的同時(shí)確保數(shù)據(jù)從提供方接入、使用方接收再到后續(xù)使用全程可控可監(jiān)管。

當(dāng)然，這是一個(gè)龐大的體系平臺(tái)，需要較長(zhǎng)的研發(fā)周期?！白鳛槌鮿?chuàng)階段的企業(yè)，當(dāng)然希望各方面成本能降則降?！币虼?，于她而言，OPC創(chuàng)業(yè)形態(tài)是早期科創(chuàng)企業(yè)很好的過渡，而臨港的“超級(jí)個(gè)體288行動(dòng)”也為她筑起了后盾?！稗k公免費(fèi)租、公寓免費(fèi)住”雙重零成本支持，此外還有算力補(bǔ)貼、投流補(bǔ)貼等，在她看來幾乎就是“零成本創(chuàng)業(yè)”。目前，王陽陽公司的產(chǎn)品已完成從0到1的研發(fā)，內(nèi)測(cè)的同時(shí)開啟了商業(yè)化進(jìn)程。

在數(shù)據(jù)流通的“藍(lán)?！崩镒鲎匝屑夹g(shù)開發(fā)，大多數(shù)時(shí)候AI無法服務(wù)于核心工作內(nèi)容。但在法務(wù)、財(cái)務(wù)、文書等方面，AI徹底解放了王陽陽。原來“手搓”幾天的申報(bào)書和PPT，現(xiàn)在不過需要幾分鐘，她有更多時(shí)間去處理更重要的事。

在她看來，OPC未來一定會(huì)很常見。公司只需要負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策、具備商務(wù)能力的核心創(chuàng)始人，再加上核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)，其他很多能力都可以由AI代替。王陽陽對(duì)AI的未來發(fā)展抱有絕對(duì)的信心，AI越是向前發(fā)展，對(duì)數(shù)據(jù)就越是渴求，她打造的底層生態(tài)平臺(tái)就越有用武之地。

周寰 設(shè)計(jì)