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黃仁勛批評(píng)美國(guó)芯片管制:禁止出口是典型的“失敗者心態(tài)”
黃仁勛犀利回應(yīng)美國(guó)芯片出口管制等爭(zhēng)議話題。
近日,英偉達(dá)CEO黃仁勛做客美國(guó)知名主持人德瓦克什?帕特爾(Dwarkesh Patel)的播客節(jié)目。聊到美國(guó)是否應(yīng)該放開芯片出口管制的話題,雙方展開激烈辯論。面對(duì)帕特爾的追問(wèn),黃仁勛少見(jiàn)地表現(xiàn)出激動(dòng)的情緒。他直言稱,美國(guó)芯片出口管制背后的主張“極其愚蠢”,是典型的“失敗者心態(tài)”。
黃仁勛表示,中國(guó)已經(jīng)具備相當(dāng)規(guī)模的算力資源。盡管英偉達(dá)的芯片仍在先進(jìn)性與能效方面領(lǐng)先,但他認(rèn)為,中國(guó)仍可通過(guò)“堆算力”的方式開發(fā)先進(jìn)AI模型。因此,將英偉達(dá)排除在中國(guó)市場(chǎng)之外,并不能阻止其前沿AI模型的發(fā)展。
黃仁勛解釋道:“我們希望確保全球的AI開發(fā)者都基于美國(guó)技術(shù)棧進(jìn)行開發(fā),使AI的貢獻(xiàn)與進(jìn)步、尤其是開源部分能夠回流至美國(guó)生態(tài)。創(chuàng)建兩個(gè)生態(tài)系統(tǒng)是極其愚蠢的行為:一個(gè)是只在海外技術(shù)棧上運(yùn)行的開源體系,另一個(gè)是在美國(guó)技術(shù)棧上運(yùn)行的封閉體系,這對(duì)美國(guó)來(lái)說(shuō)將是非常不利的結(jié)果?!?/p>
帕特爾追問(wèn)道,一旦放開英偉達(dá)芯片進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),是否會(huì)導(dǎo)致強(qiáng)大競(jìng)品的涌現(xiàn),就像過(guò)去的特斯拉或是蘋果iPhone手機(jī)。對(duì)此,黃仁勛強(qiáng)調(diào),公司必須持續(xù)創(chuàng)新,不能以“失敗者心態(tài)”來(lái)制定產(chǎn)業(yè)策略:“正如你所知,我們的市場(chǎng)份額是在增長(zhǎng),而不是下降。你說(shuō)參與中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)失去該市場(chǎng),這本身就站不住腳......你并不是在和一個(gè)失敗者說(shuō)話?!?/p>
黃仁勛進(jìn)一步指出,AI芯片的生態(tài)并不像汽車或消費(fèi)電子那樣容易被替換:“計(jì)算生態(tài)沒(méi)有這么簡(jiǎn)單,這也是為什么x86架構(gòu)能長(zhǎng)期存在,而ARM架構(gòu)具有高度黏性。這些生態(tài)系統(tǒng)難以替代、遷移成本極高,大多數(shù)企業(yè)并不愿承擔(dān)。因此,我們的職責(zé)是持續(xù)培育生態(tài)、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步,從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝?!?/p>
黃仁勛再次強(qiáng)調(diào),失去市場(chǎng)的假設(shè)“毫無(wú)意義”,等同于默認(rèn)美國(guó)及其芯片產(chǎn)業(yè)將失敗,“這種邏輯本身無(wú)法成立”。他最后指出,AI產(chǎn)業(yè)由能源、芯片、基礎(chǔ)設(shè)施、模型與應(yīng)用這五層架構(gòu)組成,任何單一層級(jí)都不應(yīng)以犧牲整體為代價(jià)。
在這場(chǎng)對(duì)話中,黃仁勛還回應(yīng)了關(guān)于美國(guó)AI新銳巨頭Anthropic和TPU(張量處理單元)崛起的話題。對(duì)于TPU這類應(yīng)用特定集成電路(ASIC),黃仁勛對(duì)其性能提出了質(zhì)疑:他提到了InferenceMax和MLPerf等第三方基準(zhǔn)測(cè)試套件,鼓勵(lì)相關(guān)廠商通過(guò)這些測(cè)試“來(lái)展示自己所謂的超低推理成本”。
當(dāng)被帕特爾追問(wèn)為何Anthropic的大部分計(jì)算任務(wù)都沒(méi)有運(yùn)行在英偉達(dá)的硬件上、而是選擇了谷歌的TPU芯片和亞馬遜的Trainium芯片時(shí),黃仁勛表示,在Anthropic創(chuàng)業(yè)初期,英偉達(dá)沒(méi)有能力像谷歌和AWS那樣開出數(shù)十億美元的股權(quán)支票:“這是我的失誤。”
黃仁勛補(bǔ)充道,他當(dāng)時(shí)還未能理解,風(fēng)險(xiǎn)投資公司不會(huì)為了賭一家AI實(shí)驗(yàn)室能成為現(xiàn)在的Anthropic而投入50億乃至100億美元,導(dǎo)致AI創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)除了投靠巨頭外別無(wú)選擇。為了不再犯同樣的錯(cuò)誤,英偉達(dá)此后也對(duì)Anthropic和OpenAI進(jìn)行了投資。
因此,黃仁勛強(qiáng)調(diào),Anthropic對(duì)芯片的選擇“只是特例,并非潮流”:“沒(méi)有Anthropic,TPU和Trainium都不會(huì)有任何增長(zhǎng),100%都是Anthropic的貢獻(xiàn)?!?/p>





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