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雷軍馬云下注、資本集體上頭:具身智能瘋狂吸金背后,是共識(shí)還是共謀?

2026,AI正從“缸中之腦”走向物理世界。
4月7日,千尋智能(Spirit AI)宣布完成新一輪10億元融資,由順為資本、云鋒基金聯(lián)合領(lǐng)投。而就在30天前,這家公司剛完成了近20億元融資的交割,兩輪融資累計(jì)30億元。30天累計(jì)吸金30億,千尋智能不僅刷新了2026年具身智能賽道的融資速度紀(jì)錄,更將行業(yè)推向了一個(gè)前所未有的沸點(diǎn)。
這種令人眼花繚亂的融資節(jié)奏,發(fā)生在重資產(chǎn)、高門檻的硬件領(lǐng)域,本就極具沖擊力。而更讓圈內(nèi)人側(cè)目的,是雷軍與馬云幾乎從未在同一條賽道的同一輪融資中聯(lián)合押注同一家創(chuàng)業(yè)公司。這種罕見(jiàn)的英雄所見(jiàn)略同,標(biāo)志著大模型單純?cè)谔摂M世界刷榜的時(shí)代徹底終結(jié),物理世界的“最后一公里”爭(zhēng)奪戰(zhàn),已經(jīng)全面打響。
雷軍的“生態(tài)拼圖”與馬云的“物理底座”
資本從不為情懷買單,雷軍與馬云的動(dòng)作,本質(zhì)上是對(duì)“AI操作系統(tǒng)”終極形態(tài)的深度博弈。

圖為小米全掌觸覺(jué)仿生手與人手對(duì)比 來(lái)源:小米技術(shù)官方微博
在雷軍的棋局中,具身智能是其“人車家全生態(tài)”向生產(chǎn)力工具延伸的必然支點(diǎn)。通過(guò)順為資本早期布局宇樹(shù)科技,到如今領(lǐng)投千尋智能,實(shí)際上是在復(fù)刻小米手機(jī)與小米汽車的成功路徑:通過(guò)核心自研與供應(yīng)鏈整合占據(jù)生態(tài)位。雷軍看中的是“大腦+小腦”的適配能力,誰(shuí)能最快讓機(jī)器人動(dòng)起來(lái)、跑起來(lái),誰(shuí)就擁有了物理世界的入場(chǎng)券。
與此呼應(yīng)的,是馬云對(duì)于阿里業(yè)務(wù)的底層重塑。在經(jīng)歷了電商與云業(yè)務(wù)的震蕩后,阿里系迫切需要找到AI時(shí)代的物理錨點(diǎn)。對(duì)于馬云而言,具身智能之于云,正如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之于流量。當(dāng)千尋智能的Moz機(jī)器人接入京東MALL智慧零售場(chǎng)景進(jìn)行咖啡制作任務(wù)時(shí),它帶走的不僅是繁瑣的體力勞動(dòng),更是物理世界最真實(shí)、最細(xì)顆粒度的視覺(jué)與交互數(shù)據(jù)。這種軟硬一體的誘惑,正是雷軍、馬云兩位大佬在虛擬世界紅利見(jiàn)底時(shí),共同選中的下一代流量黑洞。
千尋智能之所以能獲得青睞,源于其團(tuán)隊(duì)工業(yè)老兵與AI新貴的組合。CEO韓峰濤曾在珞石機(jī)器人任職期間,主導(dǎo)交付超兩萬(wàn)臺(tái)工業(yè)機(jī)器人,具備深厚的量產(chǎn)落地經(jīng)驗(yàn);首席科學(xué)家高陽(yáng)畢業(yè)于加州大學(xué)伯克利分校,現(xiàn)任清華大學(xué)交叉信息研究院助理教授,是國(guó)內(nèi)具身智能算法領(lǐng)域的頂尖學(xué)者。
這種結(jié)構(gòu)恰好填補(bǔ)了資本對(duì)技術(shù)落地確定性的渴求,讓具身智能在2026年這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),看起來(lái)正處于“iPhone 4時(shí)代”的前夜。
萬(wàn)臺(tái)量產(chǎn)的“虛火”與“交付生死線”
在融資數(shù)字的掩蓋下,具身智能賽道正在經(jīng)歷一場(chǎng)史無(wú)前例的“量產(chǎn)大躍遷”。
3月28日,由稚暉君參與創(chuàng)立的智元機(jī)器人宣布第10000臺(tái)通用具身機(jī)器人遠(yuǎn)征A3正式下線。緊隨其后,星海圖也宣布完成20億元B+輪融資,拿下工業(yè)場(chǎng)景千臺(tái)級(jí)訂單,并公布了2026年萬(wàn)臺(tái)級(jí)的放量目標(biāo)。一時(shí)間,“萬(wàn)臺(tái)”似乎成了行業(yè)的及格線。

然而,量產(chǎn)并不等于進(jìn)入生產(chǎn)流轉(zhuǎn)。調(diào)研顯示,目前流向市場(chǎng)的機(jī)器人,絕大多數(shù)仍被困在“實(shí)驗(yàn)室”或“樣板間”里。以千尋智能為例,其機(jī)器人雖然在京東MALL實(shí)現(xiàn)了咖啡制作的閉環(huán),但這更多是基于零樣本泛化的技術(shù)演示。
工業(yè)場(chǎng)景對(duì)機(jī)器人的要求不是在實(shí)驗(yàn)室的Demo,而是MTBF(平均無(wú)故障工作時(shí)間)必須達(dá)到嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)——工信部2026年發(fā)布的《人形機(jī)器人與具身智能標(biāo)準(zhǔn)體系》明確,工業(yè)級(jí)人形機(jī)器人整機(jī)MTBF需≥5000小時(shí),汽車總裝、精密電子組裝等高端產(chǎn)線要求更是達(dá)到≥8000小時(shí)。
目前,具身智能在從仿真到現(xiàn)實(shí)的遷移中,依然存在巨大的長(zhǎng)尾場(chǎng)景鴻溝。其中,硬件供應(yīng)鏈的成熟只是基礎(chǔ),真正的挑戰(zhàn)在于如何讓機(jī)器人在復(fù)雜的真實(shí)的工作場(chǎng)景的“最后一公里”中,像人類一樣精準(zhǔn)地?cái)Q好每一顆螺絲。
揭秘“真實(shí)賬單”:宇樹(shù)科技招股書里的生意經(jīng)
如果說(shuō)融資新聞是“涂了蜜的宣傳冊(cè)”,那么招股書就是“帶血的賬單”。3月20日,宇樹(shù)科技提交的科創(chuàng)板 IPO 申請(qǐng),為我們撕開(kāi)了行業(yè)的一角真相。
令人驚訝的是,具身智能并非外界想象中純粹的“虧損黑洞”,但也遠(yuǎn)未達(dá)到重塑產(chǎn)業(yè)的巔峰。

圖片來(lái)源:宇樹(shù)科技官方微博
大模型之家統(tǒng)計(jì),一臺(tái)主流通用人形機(jī)器人的BOM成本已可控制在5萬(wàn)至10萬(wàn)元人民幣左右,高端全配置工業(yè)級(jí)產(chǎn)品成本可控制在15萬(wàn)元以內(nèi)。部分頭部企業(yè)持續(xù)維持在60%的高毛利水平,這在硬科技領(lǐng)域近乎奢侈。
以宇樹(shù)科技招股書為例,2025年,宇樹(shù)科技營(yíng)收17.08億元,扣非凈利潤(rùn)竟高達(dá)6億元,毛利率沖到了60.27%。其中其主力人形機(jī)器人G1基礎(chǔ)版BOM成本僅約4.16萬(wàn)元,2025年前三季度宇樹(shù)人形機(jī)器人單臺(tái)平均生產(chǎn)成本僅6.22萬(wàn)元。
大模型之家深入分析營(yíng)收結(jié)構(gòu)后發(fā)現(xiàn),這亮眼的財(cái)務(wù)表現(xiàn)并非來(lái)自工廠流水線,而是源于科研教育市場(chǎng)的單點(diǎn)采購(gòu)。在2025年宇樹(shù)賣出的5500多臺(tái)人形機(jī)器人中,絕大部分成了大學(xué)和實(shí)驗(yàn)室里的“昂貴教具”。
這是一個(gè)關(guān)于“小而美”的盈利神話。由于科研機(jī)構(gòu)對(duì)價(jià)格敏感度低且對(duì)穩(wěn)定性容忍度高,具身智能企業(yè)通過(guò)賣教具度過(guò)了一段舒坦日子。
然而在大模型之家看來(lái),這無(wú)異于是一種“溫水煮青蛙”。
當(dāng)千尋智能、星海圖等企業(yè)的估值被推升至200億、甚至500億人民幣時(shí),科教市場(chǎng)微薄的容量根本無(wú)法支撐資本的回報(bào)預(yù)期。宇樹(shù)科技急于上市,本質(zhì)上是因?yàn)樗钪?,一旦從“教具”轉(zhuǎn)向真正的“工具”,面對(duì)特斯拉 Optimus(擎天柱)的成本攻勢(shì),目前的盈利神話將極難維持。
為了匹配科創(chuàng)板硬科技上市標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)需在營(yíng)收高速增長(zhǎng)與長(zhǎng)期研發(fā)投入之間尋找平衡,而研發(fā)費(fèi)用率的持續(xù)下滑,也引發(fā)了市場(chǎng)對(duì)其長(zhǎng)期技術(shù)壁壘的擔(dān)憂
IPO窗口期正在收窄,二級(jí)市場(chǎng)陷入恐慌
為什么千尋智能要30天融30億?為什么星動(dòng)紀(jì)元要在三月份緊急完成10億元戰(zhàn)略融資,拉入三星、保時(shí)捷等產(chǎn)業(yè)資本?答案只有一個(gè):一級(jí)市場(chǎng)的估值已經(jīng)嚴(yán)重透支,大家都在搶最后一張“上岸”的門票。
2026年是大量一級(jí)市場(chǎng)基金的退出大年。隨著星平方、自變量、銀河通用等9家百億級(jí)獨(dú)角獸在賽道內(nèi)短兵相接,二級(jí)市場(chǎng)的容錯(cuò)率正在歸零。投資者不再關(guān)心你融了多少錢,而是開(kāi)始追問(wèn):你的核心關(guān)節(jié)模組是否自研?你的世界模型(如星海圖的 Fast-WAM)是否具備真正的邏輯推理能力?
這種“二級(jí)市場(chǎng)恐懼癥”逼迫企業(yè)不得不提前開(kāi)始尋求 IPO。隨著監(jiān)管層對(duì)“硬科技”定義日益精準(zhǔn),單純靠融資頻率支撐上市的邏輯已經(jīng)走不通了。如果無(wú)法在未來(lái)一年內(nèi)證明自己具備進(jìn)入工廠總裝線、進(jìn)入家庭服務(wù)的真實(shí)交付能力,那么這些百億估值的獨(dú)角獸,極有可能面臨估值倒掛的尷尬境地。
具身智能,在泡沫中尋找“真理”
不可否認(rèn)的是,具身智能存在泡沫,但亦是其處在上升期的最佳證明。
如今的具身智能賽道,一半是資本催生的幻象,另一半是足以改變?nèi)祟惿a(chǎn)關(guān)系的技術(shù)真理。雷軍與馬云等大佬的紛紛出手,足以證明了這條賽道的天花板足夠高。但對(duì)于眾多的創(chuàng)業(yè)者而言,如果無(wú)法跨越那條“交付生死線”,如果無(wú)法從賣給實(shí)驗(yàn)室轉(zhuǎn)向賣給產(chǎn)線,那么這30億的融資不過(guò)是通往倒閉清算路上最華麗的祭品。具身智能不需要更多的“英雄敘事”,它更需要一個(gè)能安靜地在車間里重復(fù)一萬(wàn)次動(dòng)作而不出錯(cuò)的“腳踏實(shí)地”。
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