網(wǎng)友：“我還沒反應過來就結束了?！?月31日，在貴州黔東南“州長杯”足球賽榕江賽區(qū)閉幕式上，榕江縣委書記徐勃僅用“閉幕”兩字完成致辭，全程耗時約6秒。以“迅雷不及掩耳之勢”宣告賽事結束，“6秒致辭”打破傳統(tǒng)閉幕式領導致辭動輒數(shù)分鐘的慣例，讓觀眾視覺焦點迅速回歸球員和賽場本身。

“6秒致辭”，很符合“村超”調性。近年來，榕江“村超”已成文旅品牌頂流，憑借當?shù)乩习傩諏ψ闱虻募兇鉄釔?，吸引了全國乃至世界的目光?！按宄?”為榕江的發(fā)展創(chuàng)造了歷史性機遇，給老百姓帶來了真金白銀的實惠。當?shù)仡I導有足夠的底氣只說“閉幕”二字，不需要靠喋喋不休刷存在感。

本不該成為新聞的“6秒致辭”引發(fā)全網(wǎng)傳播，值得反思?！?秒致辭”如電光石火，這位縣委書記做了自己該做的事情——不浪費公眾時間，不占據(jù)活動C位?！敖ㄗh全國推廣這種會風！”有網(wǎng)友呼吁。事實上，領導“凡事必到，講話必長”的陋習，確實早該改一改了。有的領導不僅將致辭視為立威的重要方式，甚至患上“稿件依賴癥”，無稿可念就無話可講?！罢暼巳ズ?，民意閑談中”，比起致辭的長短，創(chuàng)造實實在在的業(yè)績，更能贏得廣大人民群眾的信任和擁護。

讓領導從麥克風前回歸解決問題現(xiàn)場，讓人們對一座城市的美好印象，不再取決于某位領導致辭是否精彩，這才是“6秒致辭”給我們最大的啟示。