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從“糖酒會(huì)”到“創(chuàng)造營”:2026,飲料熱點(diǎn)與趨勢(shì)前瞻
3月底,四川成都,一年一度的春季糖酒會(huì)落下帷幕。在飲料行業(yè)中,糖酒會(huì)通常意味著一年飲料旺季大幕的拉開,各種品牌、各個(gè)廠商摩肩接踵、摩拳擦掌。
而在今年的三月底,湖北咸寧,飲料行業(yè)中的另一場(chǎng)盛事----由“爆品制造機(jī)”元?dú)馍峙e辦的第二屆「創(chuàng)造營2044」,則是新品與產(chǎn)品創(chuàng)新人的盛大聚會(huì),相比起春糖的歷史悠久與傳統(tǒng),這里似乎更加注重嘗試與創(chuàng)造未來。
「春糖」的“老炮聚會(huì)”與「創(chuàng)造營」的“新聲奪人”,共同將今年飲料行業(yè)熱點(diǎn)與趨勢(shì)的探討引向了高潮。本周,馬上贏情報(bào)站將基于過去一年中各個(gè)飲料主要類目的發(fā)展情況,為您帶來2026年飲料市場(chǎng)的熱點(diǎn)及趨勢(shì)前瞻。
本文數(shù)據(jù)均來自于馬上贏品牌CT,馬上贏MSY150均衡模型,使用的模型在數(shù)據(jù)圖中均有標(biāo)注。馬上贏品牌CT數(shù)據(jù)覆蓋了全國縣級(jí)以上各等級(jí)城市(不含鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村),并深度覆蓋全國核心城市群,業(yè)態(tài)覆蓋包括大賣場(chǎng)、大超市、小超市、便利店、食雜店(不含零食量販)。目前,馬上贏品牌CT中的品牌超30萬個(gè),商品條碼量超過1400萬個(gè),年訂單數(shù)超過50億筆。
1、過去一年,各主要品類表現(xiàn):
在此首先簡(jiǎn)要介紹一下馬上贏的類目體系:飲料類目為二級(jí)類目,其下包含包裝水、功能飲料、含乳飲料、即飲茶和奶茶、即飲果汁、即飲咖啡、汽水、米露飲料、亞洲傳統(tǒng)飲料、植物蛋白飲料共十個(gè)三級(jí)類目,部分三級(jí)類目下還包含四級(jí)類目,如即飲茶和奶茶中包含即飲茶、即飲奶茶,功能飲料中包含能量飲料、運(yùn)動(dòng)飲料、營養(yǎng)素飲料,植物飲料中包含中式養(yǎng)生水、酸梅湯與涼茶。

數(shù)據(jù)來源:馬上贏MSY150均衡模型
從各三級(jí)類目在過去一年(MAT202602,即202503-202502,回滾一年)的表現(xiàn)來看:
?含乳飲料、植物蛋白飲料、植物飲料、汽水:出現(xiàn)了較顯著的占比(空心,占比同比為負(fù))、銷售額同比雙降局面,其銷售額同比下滑均超過10%的同時(shí),占比也有著相當(dāng)程度的下滑。其中,含乳飲料的占比下滑顯著,依然與此前的風(fēng)波帶來的高基數(shù)有一定的關(guān)系,其自身的高糖、是否營養(yǎng)質(zhì)疑也一直存在,依然處于下滑通道當(dāng)中;植物蛋白飲料中包含杏仁露、核桃露等產(chǎn)品,也是受到了部分健康消費(fèi)潮流帶來的影響,消費(fèi)者們開始檢視這些產(chǎn)品是否如產(chǎn)品名稱與概念宣稱一樣健康;相比來說,植物飲料內(nèi)部則有一定的分歧,一方面,涼茶、酸梅湯等傳統(tǒng)植物飲料類目,有緩慢下滑的趨勢(shì),另一方面,中式養(yǎng)生水等則在成長,但其規(guī)模還較??;汽水雖然整體類目較為傳統(tǒng),但其中果汁/果味氣泡水等產(chǎn)品,也有著一定的健康概念融合與產(chǎn)品形態(tài)推新。
?即飲咖啡、包裝水與即飲茶和奶茶:銷售額同比均接近持平,但占比實(shí)現(xiàn)了較明顯的同比增長。即飲咖啡在今年開年以來,品牌、產(chǎn)品動(dòng)作頻頻,瑞幸等一眾門店咖啡品牌,摩拳擦掌紛紛加入,東鵬大咖系列也在去年取得了非常好的市場(chǎng)表現(xiàn),在類目內(nèi)市場(chǎng)份額超越Costa中國的瓶裝咖啡,即飲咖啡在今年的發(fā)展非常值得關(guān)注;即飲茶與奶茶,主要依然是即飲茶類目內(nèi)部的不斷競(jìng)爭(zhēng)與迭代,其中無糖即飲茶經(jīng)歷了過去幾年的高速增長,是否能夠維持高增速、還有什么新的增長點(diǎn)是今年的關(guān)鍵命題。有糖即飲茶則是冰茶與冰紅茶的新老檸檬茶之爭(zhēng),冰茶的推進(jìn)速度是否將繼續(xù)加速。
?即飲果汁、功能飲料:銷售額同比增速較高,占比同比增長也較為明顯。其中,即飲果汁的較快速增長,或與冷藏即飲果汁的進(jìn)一步發(fā)展與增長有一定的相關(guān)性,在即飲果汁類目內(nèi),冷藏即飲果汁也因?yàn)椤案迈r、品質(zhì)更好”的產(chǎn)品心智,占比正在逐步提升,氣泡果汁類型產(chǎn)品的陸續(xù)出新、發(fā)展,也給即飲果汁帶來了一些不一樣的產(chǎn)品形態(tài);功能飲料類目則是近兩年的熱點(diǎn)類目,其中運(yùn)動(dòng)飲料中的電解質(zhì)水,隨著近期農(nóng)夫的推新加入賽道,勢(shì)必成為今年的“兵家必爭(zhēng)、熱戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)”,營養(yǎng)素飲料則是受到元?dú)馍志SB、維C水的帶動(dòng),也給較為傳統(tǒng)的類目帶來了一波煥新,能量飲料格局雖然較為傳統(tǒng)固定,但東鵬是否能夠在能量飲料中更進(jìn)一步,也將是未來的重要看點(diǎn)之一。
2、熱點(diǎn)類目發(fā)展回顧、走勢(shì)前瞻:
基于上述各飲料主要類目在過去一年的發(fā)展情況,我們選取了如下在今年或許有進(jìn)一步格局、趨勢(shì)變化的類目進(jìn)行觀察與前瞻,分別是:電解質(zhì)水、即飲咖啡、汽水(果汁/果味氣泡新品)、即飲茶、營養(yǎng)素飲料;
電解質(zhì)水:新玩家踴躍加入,老產(chǎn)品依據(jù)價(jià)格分層
電解質(zhì)水類型產(chǎn)品歸屬于運(yùn)動(dòng)飲料類目,首先來看電解質(zhì)水的占比、同比增速增長情況。

數(shù)據(jù)來源:馬上贏MSY150均衡模型
2024Q1-2025Q4,電解質(zhì)水的占比、銷售額同比均增速顯著。
在飲料類目中,排除季節(jié)波動(dòng)帶來的影響,電解質(zhì)水的占比從2024Q1的不足百分之1,快速上升到2025Q3峰值的超過3%,其銷售額同比增速更為亮眼,2024Q1-2025Q4所有季度均呈現(xiàn)雙位數(shù)正向增長,2025Q1更創(chuàng)下53.9%的同比增速達(dá)到周期峰值,增勢(shì)迅猛。

數(shù)據(jù)來源:馬上贏MSY150均衡模型
快速增長,一方面代表市場(chǎng)與消費(fèi)者的認(rèn)可,不可避免的則是供給的增加與競(jìng)爭(zhēng)的激烈化。以農(nóng)夫?yàn)榇淼闹T多新品牌,在2026年宣布加入電解質(zhì)水賽道。
2024Q1-2025Q4,可以看到已經(jīng)有不少新玩家正在積極入場(chǎng):在售集團(tuán)數(shù)量從2024Q1的31家增至2025Q4的37家,增幅達(dá)19%;品牌數(shù)量同步增長,由 37 個(gè)增至 50 個(gè),增幅達(dá) 35%;SKU數(shù)量的增幅更加明顯,由周期初的167個(gè)一路飆升至2025Q3的峰值289個(gè),整體增幅達(dá)到68%;周期內(nèi)新品也層出不窮,除2024Q4及2025Q4兩個(gè)季度外,季度新品數(shù)量平均28個(gè),2025Q2季度一度達(dá)到42個(gè)之多。
整體看來,2024Q1-2025Q4電解質(zhì)水從集團(tuán)、品牌、SKU以及新品數(shù)量四個(gè)方面都實(shí)現(xiàn)了擴(kuò)容,直觀表現(xiàn)出“新玩家躍躍欲試” 的行業(yè)現(xiàn)狀,2026年還會(huì)繼續(xù)有更多玩家加入。
新玩家快速加入、品類的快速擴(kuò)充,帶來的是電解質(zhì)水價(jià)格帶,規(guī)格帶的進(jìn)一步豐富與分化。

數(shù)據(jù)來源:馬上贏MSY150均衡模型
2024Q1-2025Q4,電解質(zhì)水的規(guī)格分布呈現(xiàn)出高度集中的特征,400-650ml及650-1000ml兩大規(guī)格占據(jù)絕大多數(shù)市場(chǎng)份額。雖然整體看來,650-1000ml規(guī)格在周期內(nèi)占比增長明顯,由2024Q1的20%不到增長至2025Q3的40%左右;但400-650ml的單人即飲規(guī)格依然是市場(chǎng)中的絕對(duì)主流,占比始終超過60%。
除了規(guī)格帶的分化,價(jià)格帶上,電解質(zhì)水也形成了以元?dú)馍?、大冢、達(dá)能為主的“專業(yè)線”,以及以東鵬、統(tǒng)一為核心的高性價(jià)比“大眾線”。

數(shù)據(jù)來源:馬上贏MSY150均衡模型
2024Q1-2025Q4,電解質(zhì)水賽道TOP5集團(tuán)在趨向穩(wěn)定的同時(shí)形成價(jià)格帶分層:元?dú)馍?、大冢以及達(dá)能價(jià)格穩(wěn)定在每百毫升在0.90-1.20元之間,統(tǒng)一與東鵬則處于每百毫升價(jià)格為0.60-0.80元的區(qū)間,主打性價(jià)比。
新玩家積極入場(chǎng)的同時(shí),老牌產(chǎn)品,補(bǔ)水啦、外星人、佳得樂、寶礦力水特、海之言,正在逐漸以價(jià)格帶差異形成“分層”。東鵬補(bǔ)水啦、海之言等產(chǎn)品,走向了一條更普適、更日常的路:價(jià)格不高、渠道覆蓋更廣、促銷活動(dòng)頻繁,成為了大多數(shù)電解質(zhì)飲料嘗鮮用戶的首選;但對(duì)于電解質(zhì)飲料的功效、專業(yè)要求更高的用戶,則愿意付出更高相對(duì)更高的價(jià)格,從電解質(zhì)水的嘗鮮用戶流向更專業(yè)更硬核的選擇,如產(chǎn)品矩陣更完整、更專業(yè)的元?dú)馍滞庑侨耍吓浦扑幋筅5膶毜V力水特,以及專注運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景的佳得樂等。
我們進(jìn)一步將兩個(gè)價(jià)格帶的市場(chǎng)切開進(jìn)行觀察,其中規(guī)格以400-650ml的主流規(guī)格帶為例,價(jià)格以4元/瓶進(jìn)行切分。

數(shù)據(jù)來源:馬上贏MSY150均衡模型
在件均價(jià)≤4 元/瓶的“高性價(jià)比”價(jià)格區(qū)間,東鵬占據(jù)了大部分市場(chǎng)份額且仍在持續(xù)攀升,從2024Q1的73%左右一路增長2025Q4 的近 90%,增速驚人。雖然這一價(jià)格帶賽道也有統(tǒng)一、依能等集團(tuán)參與,但在該切片內(nèi),其他集團(tuán)的市場(chǎng)份額遭到東鵬的持續(xù)擠壓。

數(shù)據(jù)來源:馬上贏MSY150均衡模型
而在件均價(jià)>4元/瓶的“中高專業(yè)”價(jià)格區(qū)間,元?dú)馍质冀K占據(jù)核心地位,季度份額雖有浮動(dòng)但穩(wěn)定在50%左右。市場(chǎng)份額上,元?dú)馍峙c統(tǒng)一、東鵬、大冢、達(dá)能各分半壁江山,共同組成了電解質(zhì)水類型的TOP5集團(tuán),各個(gè)集團(tuán)的市場(chǎng)份額占比變化不大,整體均較為平穩(wěn)。
整體來看,電解質(zhì)水毫無疑問是2026年最值得期待的“增量賽道”。新玩家不斷入局,老產(chǎn)品在場(chǎng)景、價(jià)格帶上分層,有些走向更廣闊的覆蓋,有些走向更專業(yè)的功效提升。既有的市場(chǎng)格局中,元?dú)馍?、東鵬各執(zhí)一個(gè)層次市場(chǎng)的“牛耳”,穩(wěn)固的占據(jù)著頭部地位。
在電解質(zhì)水賽道,元?dú)馍诌€在不斷推新:「創(chuàng)造營2044」上,元?dú)馍滞瞥隽恕癎O!活力補(bǔ)水專研配方”與“外星人電解質(zhì)水倍燃版”兩個(gè)系列。前者通過添加葡萄糖酸鋅、維生素B族,針對(duì)需要加速恢復(fù)體能的人群需求,以適配高強(qiáng)度出汗的場(chǎng)景;后者不再局限于“補(bǔ)水”的單一需求,而是加入了左旋肉堿、鉀鎂元素和B族維生素,以適配健身和戶外人群所需的場(chǎng)景,在“中高專業(yè)”繼續(xù)深耕。

圖源:新食業(yè)NEWFOOD
2026年的飲料市場(chǎng),電解質(zhì)水必將成為焦點(diǎn),元?dú)馍帜壳耙呀?jīng)給出了自己場(chǎng)景進(jìn)一步細(xì)分、需求進(jìn)一步細(xì)致洞察的“產(chǎn)品答案”,其表現(xiàn)如何,以及市場(chǎng)上的其他玩家將如何理解今年電解質(zhì)水品類的競(jìng)爭(zhēng),有待進(jìn)一步關(guān)注。
即飲咖啡:增速觸底迎來回暖,新品入局值得期待
2023Q1-2025Q4,即飲咖啡在飲料大盤中的占比始終維持在1.3%-2.0%之間,以每年Q4(秋冬)為銷售旺季,份額變化呈明顯的季節(jié)性,與其他解暑、解渴為主要功能的產(chǎn)品有著明顯的季節(jié)。

數(shù)據(jù)來源:馬上贏MSY150均衡模型
雖然占比波動(dòng)較為穩(wěn)定,但即飲咖啡的銷售額同比增速不容樂觀。除2024Q2外,2024Q1-2025Q2類目銷售額同比增速一直為負(fù),最低峰值在2025Q2達(dá)到-7.99%。直到2025Q3,類目銷售額同比增速終于迎來回升,2025Q4有著將近5%的銷售額同比增速。

數(shù)據(jù)來源:馬上贏MSY150均衡模型
從2023Q1-2025Q4,即飲咖啡類目在售集團(tuán)數(shù)量、品牌數(shù)量、SKU數(shù)量以及新品數(shù)量四個(gè)方面來看,在售集團(tuán)數(shù)量從最初的28家增至39家,品牌數(shù)量同步從35個(gè)增至61個(gè)。除去得到行業(yè)品牌的青睞外,即飲咖啡新品投放節(jié)奏同樣活躍,在售SKU數(shù)量由397個(gè)一路飆升至592個(gè),在2025Q3、Q4的增長尤其明顯;新品在三年內(nèi)也層出不窮,每個(gè)季度都有20余個(gè)SKU進(jìn)入市場(chǎng),表現(xiàn)出品牌仍在積極探索市場(chǎng)偏好、測(cè)試消費(fèi)需求。
一直以來,即飲咖啡的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不只有瓶裝飲料,瑞幸、庫迪、幸運(yùn)咖等這些線下門店對(duì)用戶的爭(zhēng)奪也相當(dāng)激烈——當(dāng)一杯新鮮現(xiàn)做的咖啡只需要個(gè)位數(shù)價(jià)格,即飲咖啡的優(yōu)勢(shì)又將在何處?
但有趣的是,被視為即飲咖啡對(duì)手的瑞幸卻在2026年宣布即將殺入瓶裝即飲咖啡賽道,推出經(jīng)典美式、柚C美式、生椰拿鐵三款口味,并稱即將全面鋪向市場(chǎng)。線下咖啡店品牌進(jìn)入即飲咖啡賽道并非新鮮事,星巴克、Costa都已經(jīng)做出嘗試,但結(jié)果一直不算“驚艷”。是做門店咖啡的延伸、還是做瓶裝咖啡的升級(jí)?門店咖啡的瓶裝版本,在2026年的走向值得進(jìn)一步關(guān)注。
汽水:果汁/果味氣泡新品活躍、老品煥新
過去兩年中,一大批果汁/果味氣泡產(chǎn)品進(jìn)入了消費(fèi)者的視野,相比傳統(tǒng)、單一的可樂,果汁/果味氣泡,尤其是真實(shí)添加了果汁的產(chǎn)品,既保留了果汁的健康自然,又兼具了氣泡的清爽刺激,成為更貼合當(dāng)下健康化消費(fèi)趨勢(shì)的新一代氣泡選擇。
先看即飲果汁類目中的“氣泡”概念產(chǎn)品,2024Q1-2025Q4氣泡果汁的SKU數(shù)量雖在淡季有所回落,但整體仍呈增長趨勢(shì),由2024Q1的29個(gè)增長至20252025Q4的49個(gè)。而在市場(chǎng)份額方面,氣泡果汁在飲料大類中的占比由周期初的0.02%穩(wěn)步增長至周期末的0.05%,整體增長了兩倍有余。SKU數(shù)量與市場(chǎng)份額的數(shù)據(jù)都在說明:氣泡果汁正在逐步受到市場(chǎng)與消費(fèi)者的認(rèn)可,2026年的銷售情況依然值得期待。

數(shù)據(jù)來源:馬上贏MSY150均衡模型
再來看汽水類目中包含“果汁/果味”關(guān)鍵詞的產(chǎn)品,果汁果味汽水的有售SKU表現(xiàn)明顯更加亮眼,在2024Q1-2025Q4周期內(nèi)由349個(gè)增至522個(gè),產(chǎn)品供給密度大幅提升,尤其在2025Q3、Q4,有售SKU數(shù)量突破500大關(guān)。在市場(chǎng)份額方面,果味果汁汽水在飲料大類中的占比始終穩(wěn)定在0.40%-0.52%區(qū)間,并呈現(xiàn)一定的季節(jié)性,在2024Q2、Q3以及2025Q2、Q3的飲料旺季份額一度來到0.5%左右。

數(shù)據(jù)來源:馬上贏MSY150均衡模型
回顧周期內(nèi)的果汁氣泡產(chǎn)品,2024-2025最重要的元素或是“真實(shí)果汁添加”。在2024年-2025年,以氣泡水起家的元?dú)馍謱⒆约业膫鹘y(tǒng)爆款系列氣泡水進(jìn)行了全面升級(jí)。2024年,元?dú)馍滞瞥雒科亢?6mg維生素C的維C橙味氣泡水;2025年,元?dú)馍衷跉馀菟盗兄械恼信瓶谖丁跋暮谄咸选敝屑尤胂暮谄咸言c紫胡蘿卜汁,在符合無糖標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)賦予了果汁氣泡水天然果香。元?dú)馍终谕ㄟ^產(chǎn)品上的升級(jí),擺脫單一碳酸領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng),讓氣泡水這一類型產(chǎn)品再重新秉承著健康的心智再度煥發(fā)青春。

數(shù)據(jù)來源:馬上贏MSY150均衡模型
數(shù)據(jù)同樣支撐了元?dú)馍帧肮?果汁添加”方向的正確性。
2024Q1-2025Q4,元?dú)馍制煜孪暮?、VC 橙、檸檬等果味 / 果汁添加氣泡水產(chǎn)品的SKU數(shù)量由初期的11個(gè)增長至14個(gè),產(chǎn)品矩陣、規(guī)格不斷豐富;集合在氣泡水類目中的市場(chǎng)份額從2024Q1的18.57%一路攀升至2025Q4的36.80%,實(shí)現(xiàn)翻倍增長;集合銷售額同比增速雖然受限于季節(jié)、促銷等原因,波動(dòng)較大,但也實(shí)現(xiàn)了全周期正增長,峰值的2025Q1,集合銷售額同比增速超過50%,對(duì)于一個(gè)成熟、規(guī)模已經(jīng)較大的產(chǎn)品類型來說,50%的銷售額同比增速相當(dāng)之高,消費(fèi)者需求提升的帶動(dòng)非常顯著。
值得一提的是,集合銷售額同比增速峰值出現(xiàn)的2025Q1,元?dú)馍纸Y(jié)合春節(jié)聚餐場(chǎng)景主推2L裝大瓶果味果汁氣泡水,并推出“開蓋贏金條”等系列營銷活動(dòng),從數(shù)據(jù)結(jié)果上看取得了良好的市場(chǎng)表現(xiàn)。元?dú)馍謿馀菟?jīng)歷了幾年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),也在不斷的成長,正在從年輕場(chǎng)景為主,向著全人群、全場(chǎng)景積極邁進(jìn)。

圖源:新食業(yè)NEWFOOD
「創(chuàng)造營2044」上,針對(duì)氣泡水這一元?dú)馍值膫鹘y(tǒng)優(yōu)勢(shì)品類,元?dú)馍窒Mo到氣泡水更多的延展性與可能性。例如采用天然香料還原水果本身香氣的元?dú)馍謿馀菟滋椅?、專門設(shè)計(jì)減糖配方以保留檸檬真實(shí)風(fēng)味的100C維C果汁汽水、搭配了六種菌株協(xié)同發(fā)酵液和真實(shí)果汁的益生元?dú)馀蒿?、以及通過小興安嶺白樺樹汁進(jìn)行順滑口感調(diào)制,帶有淡淡植物清香的元?dú)馍趾瑲馓K打水。
汽水與氣泡水,果汁+氣泡,或許還有更多種可能
即飲茶:冰紅茶與冰茶爭(zhēng)奪持續(xù)
去年的有糖即飲茶市場(chǎng),以元?dú)馍直铻榇淼男卤t茶“冰茶”系列產(chǎn)品與傳統(tǒng)“冰紅茶”的概念競(jìng)爭(zhēng),一度成為了市場(chǎng)中熱門的話題,也讓檸檬茶這一傳統(tǒng)品類,再次煥發(fā)生機(jī)。一年以來,除了元?dú)馍忠酝?,旭日升等老牌冰茶也回來重新拾起“冰茶”這一概念,加入到冰茶與冰紅茶的競(jìng)爭(zhēng)中。從數(shù)據(jù)看,這一趨勢(shì)或?qū)⒃?026年進(jìn)一步加劇、加速。

數(shù)據(jù)來源:馬上贏MSY150均衡模型
2024Q1-2025Q4,冰紅茶作為傳統(tǒng)概念飲料在集團(tuán)數(shù)量與品牌數(shù)量稍有減少,分別出現(xiàn)4%和3%的降幅;在售SKU數(shù)量由351個(gè)增至400個(gè),整體增幅 14%,新品投放季均為個(gè)位數(shù),整體節(jié)奏平緩穩(wěn)定。

數(shù)據(jù)來源:馬上贏MSY150均衡模型
而冰茶則呈現(xiàn)完全不同的發(fā)展態(tài)勢(shì),參與冰茶賽道的集團(tuán)數(shù)量從 3 家激增至 9 家,整體增幅 200%;品牌數(shù)量從 4 個(gè)增至 11 個(gè),整體增幅 175%,可見有大批企業(yè)注意到并正在涌入冰茶賽道?!氨琛钡纳唐窋?shù)量同樣創(chuàng)下新高,在售 SKU 數(shù)量從 18 個(gè)躍升至 48 個(gè),整體增幅 167%;新品投放節(jié)奏在2025年顯著加快,飲料旺季Q2、Q3分別新增新品十余款。

數(shù)據(jù)來源:馬上贏MSY150均衡模型
再來看市場(chǎng)份額占比情況,冰紅茶作為傳統(tǒng)、大眾的即飲茶,在類目中占比仍在20%上下浮動(dòng)。但相比之下,冰茶概念產(chǎn)品的占比則在一路上升,由2024Q1的不足1%,一路飆升至2025Q3、Q4的超過3%。冰茶不斷迎來占比新高的同時(shí),冰紅茶在2025年的旺季表現(xiàn)卻略有回落——由于場(chǎng)景、產(chǎn)品類型、人群的高度相似,冰茶或許已經(jīng)開始擠占冰紅茶的市場(chǎng)空間,這場(chǎng)圍繞檸檬茶的“概念迭代”,或?qū)⒊掷m(xù)進(jìn)行,甚至愈演愈烈。

數(shù)據(jù)來源:馬上贏MSY150均衡模型
觀察冰茶內(nèi)部的集團(tuán)市場(chǎng)格局,2024Q1-2025Q4,元?dú)馍质冀K占據(jù)主導(dǎo)地位。農(nóng)夫山泉在2025年宣布加入冰茶隊(duì)列中后,基本未影響到元?dú)馍直璧氖袌?chǎng)份額,為冰茶概念帶來了新的“增量”,與元?dú)馍直韫餐Ρ枋袌?chǎng)份額超過3%。此外,中沃、今麥郎、康師傅也紛紛入場(chǎng),相關(guān)產(chǎn)品也都在進(jìn)一步成長中。
除了名稱,冰紅茶與冰茶,核心的替代關(guān)系是什么?從元?dú)馍直璧漠a(chǎn)品介紹中,真茶真檸檬、低糖、新工藝,或許是品類代名詞迭代的“關(guān)鍵定義”,也正是這些消費(fèi)者愈發(fā)關(guān)心的,基于好產(chǎn)品本身的原料、健康、工藝的改變,正在推動(dòng)冰茶概念的進(jìn)一步成長。

「創(chuàng)造營2044」上,元?dú)馍址窒砥浔璧?196°工藝
但與此同時(shí),老牌冰紅茶們也都沒有閑著,老牌冰紅茶集團(tuán)如康師傅、統(tǒng)一,在過去一年圍繞冰紅茶也進(jìn)行了許多開拓創(chuàng)新,例如統(tǒng)一的可樂冰紅茶(含氣)、果凍冰紅茶,康師傅的低糖冰紅茶、冰紅茶x能量飲料,都對(duì)傳統(tǒng)的冰紅茶場(chǎng)景、產(chǎn)品進(jìn)行了拓展與創(chuàng)新,2026年,有糖即飲茶市場(chǎng)的冰茶 vs 冰紅茶,競(jìng)爭(zhēng)或?qū)⑦M(jìn)一步升級(jí)。
營養(yǎng)素飲料:營養(yǎng)表達(dá)直觀化,維B/維C成類目新潮流
一直以來較為傳統(tǒng)、份額占比相對(duì)穩(wěn)定的營養(yǎng)素飲料,在2025年隨著元?dú)馍志SB水、維C水的走紅,也迎來了一些新氣象。

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先看營養(yǎng)素飲料類目整體的變化。從占比上來看,2024-2025年,排除季節(jié)影響整體呈現(xiàn)波動(dòng)上升,占比雖然不高但穩(wěn)步增長。從銷售額同比增速上來看,2024年,類目的銷售額同比增速均呈現(xiàn)下滑,2025年前三個(gè)季度下滑勢(shì)頭有明顯收窄,并在Q4實(shí)現(xiàn)了銷售額同比增速雙位數(shù)漲幅。

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從2025年全年,營養(yǎng)素飲料類目內(nèi)TOP5集團(tuán)的市場(chǎng)格局來看,走勢(shì)分化相當(dāng)明顯。元?dú)馍肿鳛榻┠陙硇氯刖譅I養(yǎng)素飲料類目的品牌,也是期內(nèi)唯二同比增速為正的品牌,銷售額同比增速來到90%左右,市場(chǎng)份額也接近10%,在營養(yǎng)素飲料市場(chǎng)中占住了自己的一席之地;達(dá)能作為傳統(tǒng)營養(yǎng)素飲料“脈動(dòng)”背后的集團(tuán),市場(chǎng)份額超過60%,但銷售額同比幾乎沒有增長,市場(chǎng)份額同比則為負(fù);農(nóng)夫山泉憑借“維他命水”系列產(chǎn)品,占據(jù)了類目內(nèi)超過20%對(duì)的市場(chǎng)份額,但其銷售額同比增速為負(fù),市場(chǎng)份額同比也呈下滑態(tài)勢(shì),同樣面臨增長壓力;可口可樂和果子熟了市場(chǎng)份額目前還較低,可口可樂仍保持了小幅度市場(chǎng)份額及銷售額同比增速的增長,果子熟了則呈現(xiàn)銷售額同比增速、市場(chǎng)份額同比雙雙下跌的局面。
最后回到營養(yǎng)素飲料類目的供給側(cè)數(shù)據(jù),2023Q1-2025Q4,營養(yǎng)素飲料在供給端迎來了一波可觀的增長。集團(tuán)數(shù)量由2023Q1的21家增加至2025Q4的31家,整體增幅達(dá)48%;品牌數(shù)量增長更加明顯,由31家增長至53家,增幅達(dá)到了71%。同時(shí)商品數(shù)量也迎來了同步擴(kuò)容,SKU數(shù)量從210個(gè)躍升至356個(gè),整體增幅70%,并在2025Q3、Q4迎來大幅增長;季度新品投放數(shù)量大多維持在兩位數(shù),2025Q1達(dá)到峰值,單季度投放新品多達(dá)32款。

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供給側(cè)數(shù)據(jù)的快速成長,或許說明了營養(yǎng)素飲料類目的當(dāng)紅,未來也或許會(huì)有更多集團(tuán)、品牌加入其中,更多產(chǎn)品被推向市場(chǎng)。元?dú)馍志SB水、維C水的良好市場(chǎng)表現(xiàn),帶動(dòng)了市場(chǎng)狀態(tài)的改變,推動(dòng)傳統(tǒng)類目煥發(fā)生機(jī)。從脈動(dòng)、維他命水系列,到更直觀的維B水、維C水,背后其實(shí)是消費(fèi)者對(duì)于功能功效的表達(dá)要求更為直接,對(duì)產(chǎn)品的要求也越發(fā)務(wù)實(shí),有什么就說什么,用產(chǎn)品說話,無需更多的遮掩和營銷性的描述。

圖源:元?dú)夂诎鍒?bào)
「創(chuàng)造營2044」上,營養(yǎng)素飲料方向,元?dú)馍钟滞瞥隽恕霸獨(dú)馍謓ewater-維生素水”,采用青瓜檸檬風(fēng)味和維生素組合,通過“比白水多一點(diǎn),比普通飲料少一點(diǎn)負(fù)擔(dān)”的“水替”概念,希望成為消費(fèi)者常伴手邊的新選擇。已經(jīng)較為成熟的維B水、維C水也迎來了版本升級(jí),推出了全新外星人0糖強(qiáng)化版VC水,其采用0糖配方、小青檸風(fēng)味,搭配 VC 加鋅的營養(yǎng)組合,把這件事變得更簡(jiǎn)單,順手就能喝,清爽輕負(fù)擔(dān)。
與此同時(shí),維B水、維C水的爆火,今年也引來了一眾賽道參與者,果子熟了、統(tǒng)一等,都陸續(xù)上市了以營養(yǎng)素名稱為核心命名的產(chǎn)品,蛋白質(zhì)水、氨基酸水等等各種各樣的營養(yǎng)成分被寫在了產(chǎn)品名稱的位置上,產(chǎn)品紛至沓來,后續(xù)表現(xiàn)也值得進(jìn)一步關(guān)注。
3、結(jié)語:熱點(diǎn)起落,創(chuàng)新常存
飲料市場(chǎng),幾年就會(huì)有一輪新的熱點(diǎn)與風(fēng)向,氣泡水、電解質(zhì)水、無糖茶、植物飲料,你方唱罷我登場(chǎng),好不熱鬧。
但追熱點(diǎn)是唯一的選擇嗎?先有熱點(diǎn)還是先有創(chuàng)新,似乎并不是一個(gè)雞生蛋蛋生雞的問題。過去幾年的路徑告訴我們,有創(chuàng)新產(chǎn)品,才有機(jī)會(huì)引爆熱點(diǎn);引爆了熱點(diǎn),有更多人加入,才能將稍縱即逝的熱點(diǎn)轉(zhuǎn)化成一個(gè)品類。
電影《料理鼠王》中有一句臺(tái)詞:Everyone can Cook。而每一款爆品的最初形態(tài)都只是一個(gè)被給予機(jī)會(huì)去嘗試的想法。做產(chǎn)品的第一件事是先做,其他都只是其他。
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