3月30日，智元機器人聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁兼CTO彭志輝（左）宣布，智元第10000臺通用具身機器人——遠征A3正式下線。

“10000臺不是終點，而是證明我們有能力，用工程化的確定性把具身智能真正從玩具變成未來的生產(chǎn)力的關鍵節(jié)點。”智元機器人聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO彭志輝在接受澎湃科技（m.school126.cn）采訪時表示。3月30日，智元機器人10000臺的下線儀式在智元位于張江機器人谷的量產(chǎn)工廠里舉行。距離該公司宣布其通用具身機器人年累計下線5000臺不過3個月。從5000臺到10000臺量產(chǎn)下線的躍升，是供應鏈成熟與制造標準化的關鍵拐點，標志著具身機器人行業(yè)正從“技術驗證”全面邁向“規(guī)?；逃貌渴稹薄?/p>

實現(xiàn)規(guī)?；慨a(chǎn)是人形機器人最有挑戰(zhàn)的技術難題之一。彭志輝坦言，萬臺量產(chǎn)背后的挑戰(zhàn)囊括了制造效率、場景落地、客戶價值、數(shù)據(jù)飛輪、供應鏈等五個維度的能力提升，包括本體制造能力的顯著提升、如何平衡產(chǎn)品質(zhì)量與一致性，以及供應鏈和整個生態(tài)能力的優(yōu)化等難題。

“我們最早去行業(yè)里調(diào)研發(fā)現(xiàn)，市場上并沒有能夠適配我們的可批量交付且成熟可靠的核心部件供應商，我們是跟供應商一起成長的?！迸碇据x表示，現(xiàn)在，智元的本體制造能力已經(jīng)完成了從最早的“手工作坊”向“工業(yè)級標準”的整體躍升。在過去一年，智元建立了全球首個具身智能標準化供應體系，在關節(jié)、靈巧手等核心零部件上采用了新工藝，確保零部件更輕、壽命更長同時成本更低，另外還重構了生產(chǎn)模式，構建了“半小時供應圈鏈”，要求供應商必須在半小時之內(nèi)能夠響應。

隨著規(guī)?；a(chǎn)推進，通用具身機器人制造成本有望持續(xù)下降；與此同時，多場景運行積累的海量數(shù)據(jù)，也將反哺技術迭代。根據(jù)彭志輝的解釋，當10000臺機器人在真實場景里開始工作時，其提供的是真實環(huán)境里的數(shù)據(jù)，這些高價值數(shù)據(jù)能夠更好地幫助訓練機器人基座模型，讓模型更泛化、更實用。

智元機器人合伙人、高級副總裁、通用業(yè)務部總裁王闖透露，10000臺機器人將分布在8個主要商用場景，包括科研用戶、數(shù)據(jù)采集、文娛表演等場景中進行講解接待、工廠上下料等工作。王闖同時表示，2027年智元有希望實現(xiàn)更大規(guī)模量產(chǎn)，“2027年年底可以再一起見證十萬臺下線。”

今年，人形機器人賽道正在迎來規(guī)模化交付的關鍵窗口期，多家頭部廠商已將萬臺級量產(chǎn)提上日程。

澎湃科技此前報道，宇樹科技創(chuàng)始人王興興在今年2月對外表示，2026年宇樹科技的目標出貨量在1萬至2萬臺。宇樹科技2025年人形機器人實際出貨量超過5500臺。另一家機器人企業(yè)優(yōu)必選也提及，2026年年內(nèi)工業(yè)人形機器人產(chǎn)能目標也已指向萬臺級。

萬臺量產(chǎn)為何成為行業(yè)共同瞄準的目標？松延動力創(chuàng)始人、董事長姜哲源此前曾表示，如果2026年一家機器人公司交付規(guī)模能夠突破1萬臺，某種意義上，相當于一家企業(yè)做到了2025年行業(yè)的全球總量的接近水平。在業(yè)內(nèi)人士看來，人形機器人企業(yè)市場端突破1萬臺交付、消費市場突破10萬臺交付，才是驗證PMF（產(chǎn)品市場匹配）的基礎量化指標。