為政之要，貴在務(wù)實，重在為民。習(xí)近平總書記深刻指出，“要持續(xù)為基層減負(fù)，讓基層干部能夠用更多時間和精力來服務(wù)群眾。”近期召開的中央層面整治形式主義為基層減負(fù)專項工作機制會議，再次強調(diào)“持續(xù)整治指尖上的形式主義”，并鮮明提出基層減負(fù)不是“減責(zé)”。這一重要論斷，切中時弊，為深化拓展基層減負(fù)工作提供了根本遵循。

深刻理解“減負(fù)”與“減責(zé)”的辯證關(guān)系，關(guān)鍵在于推動職責(zé)歸位、精力歸位、評價歸位，引導(dǎo)基層干部從“鍵對鍵”回到“面對面”，從“重留痕”轉(zhuǎn)向“重留心”，真正回歸服務(wù)群眾的本源，以務(wù)實作風(fēng)辦好民生實事。

以職責(zé)歸位破解“責(zé)任超載”，讓基層干部從“萬金油”回歸“深耕者”?；鶎邮钦呗鋵嵉摹白詈笠还铩保彩歉兄裆摹白钕纫还铩?。然而，一些上級部門將“屬地管理”異化為“責(zé)任甩鍋”，把本應(yīng)由自身承擔(dān)的調(diào)研、決策、協(xié)調(diào)等職責(zé)層層轉(zhuǎn)嫁，導(dǎo)致基層“責(zé)任超載”、權(quán)責(zé)脫節(jié)。這種錯位不僅讓干部疲于應(yīng)付，更使政策落地產(chǎn)生“溫差”。減負(fù)絕非“減責(zé)”，而是要厘清權(quán)責(zé)邊界——把不該基層扛的包袱卸下來，把必須基層擔(dān)的責(zé)任壓扎實。上級部門應(yīng)主動作為，甘當(dāng)“過河”的“架橋人”與“撐船人”，不做隔岸喊話的“發(fā)令員”。唯有劃清“責(zé)任田”的權(quán)屬，基層干部方能心無旁騖，在服務(wù)群眾的一線深耕細(xì)作、精準(zhǔn)發(fā)力。

以精力歸位告別“指尖虛耗”，讓基層干部從“文山會?！弊呦颉疤镩g地頭”。人的精力有限，基層干部的寶貴時間，必須用在推動發(fā)展的“刀刃”上。過度留痕、多頭填報、打卡簽到等“指尖上的形式主義”，猶如無形枷鎖，擠占了本該用于走訪群眾、攻堅項目、化解矛盾的時光。一些干部感嘆：“忙著在線上‘留痕’，卻沒了心思去‘留心’?！睖p負(fù)，當(dāng)以自我革命精神，堅決砍掉不必要的會議文件，整合重復(fù)低效的“數(shù)字表格”，清理“僵尸化”政務(wù)應(yīng)用，把干部從無謂的事務(wù)中解放出來。讓基層有時間邁開步子“上門問需”、沉下身子“蹲點調(diào)研”，用沾滿泥土的雙腳丈量民情，把服務(wù)做到群眾心坎上，真正實現(xiàn)從“指尖”到“心間”的行動回歸。

以評價歸位校準(zhǔn)“指揮棒”，讓基層干部從“圍著屏幕轉(zhuǎn)”轉(zhuǎn)向“圍著群眾轉(zhuǎn)”。“指尖上的形式主義”屢禁不絕，根子在考核評價的偏差。當(dāng)“數(shù)據(jù)政績”“材料政績”成為評優(yōu)標(biāo)尺，干部難免將精力投入“美化指尖”而非“深耕心間”。真正的政績，誕生于腳踩泥土的調(diào)研路上，產(chǎn)生于解決“急難愁盼”的奔走之中，必須經(jīng)得起實踐與人民的檢驗。要堅持以人民為中心，建立健全以群眾口碑為核心的考評機制，把評判權(quán)交給群眾，將“滿不滿意”作為衡量實效的根本標(biāo)準(zhǔn)。要完善差異化考核，破除“唯留痕”傾向，讓默默耕耘的“潛功”獲得激勵，讓華而不實的“虛功”失去市場。同時，健全容錯糾錯機制，旗幟鮮明為擔(dān)當(dāng)者撐腰，引導(dǎo)干部摒棄“躺平”心態(tài)，將全部精力投入為民服務(wù)的火熱實踐。

基層強則國家強。讓基層干部從“指尖”走向“心間”，既是作風(fēng)建設(shè)的攻堅戰(zhàn)，更是治理效能的提升戰(zhàn)。唯有以思想引領(lǐng)行動、以行動保障實效，才能真正把減負(fù)釋放的效能，轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強大動能，不斷夯實黨的執(zhí)政根基，凝聚起奮進(jìn)新征程的磅礴力量。(作者丨張曉光 北京順義區(qū)空港街道)