由中央紀(jì)委國家監(jiān)委宣傳部與中央廣播電視總臺央視聯(lián)合攝制的電視專題片《一步不停歇 半步不退讓》，1月13日在總臺央視綜合頻道晚8點(diǎn)檔播出第三集《清理“圍獵”污染源》，央視新聞新媒體平臺同步播發(fā)。

蔣超良，十四屆全國人大農(nóng)業(yè)與農(nóng)村委員會原副主任委員，曾任中國農(nóng)業(yè)銀行董事長，吉林省委副書記、省長，湖北省委書記等職務(wù)，2025年2月接受審查調(diào)查。

中央紀(jì)委國家監(jiān)委第十一監(jiān)督檢查室二級巡視員 馮京友：這個案子給我印象最深刻的就是不法商人“圍獵”蔣超良及其家庭，“圍獵”的周期很長，很多都是幾十年的交往。

一些人為了獲得“特殊關(guān)照”，取得所謂“競爭優(yōu)勢”，牟取不當(dāng)利益，挖空心思、無孔不入對各級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行拉攏腐蝕。早在上世紀(jì)90年代，蔣超良還只是中國農(nóng)業(yè)銀行的中層干部，一個名叫李遠(yuǎn)光的老板就開始在他身上不惜下“本錢”，在眾多“圍獵”者當(dāng)中，可以說是極具典型性。

涉案商人 李遠(yuǎn)光：因?yàn)槟菚r候說心里話，他那個職務(wù)也幫不了我，但是我就當(dāng)作一種感情的維護(hù)。朋友多了路好走，關(guān)系多了事好辦。

李遠(yuǎn)光的“圍獵”手段也堪稱耐心、貼心。他和蔣超良都是湖南人，知道蔣超良家庭觀念重，于是每年春節(jié)，李遠(yuǎn)光回老家的第一件事就是先去給蔣超良的母親拜年。

李遠(yuǎn)光：當(dāng)時我每次去給2萬元，他媽媽不要，我就怎么給？他媽媽打麻將，我就到銀行把錢就全部換成小票子，我說是給您打麻將用的，這時候，他媽媽才接受。

蔣超良：他這個“圍獵”是種滲透式的“圍獵”，他不是點(diǎn)對點(diǎn)，只對我，是滲透到我們家庭的各個成員，到后面依賴，再后面離不開他。

隨著蔣超良職務(wù)提升，李遠(yuǎn)光的“服務(wù)”也不斷升級，從孩子上學(xué)、兄弟投資到父母就醫(yī)，蔣家的大事小情，李遠(yuǎn)光都出錢出力、一手操辦，簡直成了蔣家的“大管家”。甚至連家里的保姆要買房，蔣超良都首先想到找李遠(yuǎn)光要錢。

李遠(yuǎn)光：他保姆要買房子，他說50萬就可以了，我就拿了60萬，我肯定要高，不能低，我說讓她去買點(diǎn)家具，我就拿了60萬。

很長時間里，李遠(yuǎn)光對蔣超良家有求必應(yīng)、無微不至，卻從不提任何請托，甚至讓蔣超良都覺得對他有點(diǎn)虧欠。

蔣超良：李遠(yuǎn)光十年左右沒有找我辦事，以至于后來我不給他辦事我心里都過不去了。我都問他，李遠(yuǎn)光，你有什么事要辦嗎？

“圍獵”者放的線再長，終究還是掛著魚鉤，收線只是早晚問題。當(dāng)李遠(yuǎn)光感到時機(jī)成熟了，一開口要的就是大項(xiàng)目。2011年，蔣超良已經(jīng)是中國農(nóng)業(yè)銀行“一把手”，當(dāng)時農(nóng)行要集中采購大量ATM機(jī)。李遠(yuǎn)光提出請托，蔣超良自然滿口答應(yīng)，幫助其公司拿下了大額長期采購合同，獲取了巨額利益。