據(jù)《半月談》報道，年底不少高校組織的學(xué)術(shù)會議過多過濫，學(xué)者“疲于奔會”，為了參加各種學(xué)術(shù)會議而“滿天飛”。而這些學(xué)術(shù)會議很多是為了年底“突擊花錢”倉促召開的，使得學(xué)術(shù)會議的隨意性很強，學(xué)術(shù)性不足。

當(dāng)各路學(xué)者們?yōu)榱粟s會而在全國各地“打卡”的時候，本該用在實處的財政經(jīng)費也就白白浪費了。在不少公共部門財政經(jīng)費承壓的背景下，這樣一幅鋪張浪費的景象自然讓人難以接受。

那么，為什么會造成年底學(xué)術(shù)會議扎堆的現(xiàn)象？學(xué)術(shù)會議如何才能辦好辦實？

年底突擊辦會背后的多重原因

每逢年底，一些高校通過辦會來突擊花錢，背后有著多方面的原因。這和高校財務(wù)制度、預(yù)算安排、監(jiān)督管理等方面的不合理有很大關(guān)系。

高校等事業(yè)單位的財政預(yù)算，是每年三月才能陸續(xù)安排，財政資金則往往遲至年中才會到賬。但是，財務(wù)報銷卻要求年底甚至是十一月前就執(zhí)行完畢，這使財務(wù)執(zhí)行的窗口期明顯短于實際情況。

自然年、財年與學(xué)年的周期錯位，使高校不得不在年底“突擊花錢”。否則，結(jié)余資金就會面臨被收回的風(fēng)險，進而影響下一年度的財政預(yù)算。

相對于其他支出項目，學(xué)術(shù)會議的靈活性強、開銷大且報銷快，所以自然而然就成為高校年底突擊花錢的當(dāng)然之選。一場學(xué)術(shù)會議的場地費、會務(wù)費、食宿費和專家費往往動輒幾十萬元，既可以為高校爭得學(xué)術(shù)交流的面子，也能夠做實突擊花錢的里子，高校何樂而不為？

但是，這樣名不副實的學(xué)術(shù)會議占用了資源，花費了資金，浪費了時間，折騰了學(xué)者，表面的繁榮與泡沫卻沒有帶來學(xué)術(shù)研究的實質(zhì)進步。

一些學(xué)術(shù)會議“變質(zhì)”“變味”

在為了突擊花錢而召開學(xué)術(shù)會議的同時，一些學(xué)術(shù)會議本身的質(zhì)量與價值也令人擔(dān)憂。

學(xué)術(shù)會議是學(xué)術(shù)交流的重要平臺，辦好學(xué)術(shù)會議也能夠繁榮學(xué)術(shù)界。但是不少學(xué)術(shù)會議有會無學(xué)，有議無術(shù)，成為食之無味、棄之可惜的“學(xué)術(shù)雞肋”。本來是為了學(xué)術(shù)而開會，結(jié)果卻淪為以學(xué)術(shù)為名義，為了開會而開會。學(xué)術(shù)會議沒有了純粹的學(xué)術(shù)味，反而充斥著不應(yīng)有的其他雜味。

還有一些高校畢其功于一役，希望把各種目的都通過學(xué)術(shù)會議來實現(xiàn)，使學(xué)術(shù)會議成為學(xué)術(shù)活動與非學(xué)術(shù)活動的“大雜燴”，甚至學(xué)術(shù)目的要為非學(xué)術(shù)目的讓位。

此外，很多學(xué)術(shù)會議等級森嚴(yán)，學(xué)術(shù)研討應(yīng)有的平等交流與公平對話難以體現(xiàn)。全體會議的主旨報告環(huán)節(jié)“大佬”云集，而平行分論壇則默認是青年學(xué)者與學(xué)生的專場。

學(xué)術(shù)會議本應(yīng)是以文會友，但是不少學(xué)術(shù)會議則是PPT聚會，形式大過內(nèi)容。學(xué)術(shù)會議議題與人員的拼湊性太強，這使臺上的人滔滔不絕，臺下的觀眾則各看各的手機。不少人來去匆匆，講完即走，學(xué)術(shù)會議本應(yīng)有的爭鳴與交鋒完全沒有了。

通過參加學(xué)術(shù)會議，學(xué)者可以結(jié)交學(xué)界朋友和促進合作研究。但是，不少學(xué)術(shù)會議成為學(xué)者之間搞關(guān)系、拜碼頭、混臉熟的社交場。學(xué)術(shù)會議的“圈子化”“碼頭化”“山頭化”日益嚴(yán)重，也為假公濟私、權(quán)錢交易和利益輸送制造了溫床。

學(xué)術(shù)會議如何才能辦好辦實？

當(dāng)前，學(xué)術(shù)會議存在的各種亂象并非新生事物，而是學(xué)術(shù)界積弊已久的老問題。這涉及高校管理、科研管理和學(xué)風(fēng)建設(shè)等一系列問題，也需要標(biāo)本兼治才能徹底解決這些問題。

首先，要尊重高校的學(xué)年與財年，使財政預(yù)算、資金撥付與財務(wù)報銷聯(lián)動起來，滿足學(xué)術(shù)活動的需要，而不是削足適履，反過來要求學(xué)術(shù)活動服從不合理的制度規(guī)定。

在學(xué)科專業(yè)評價方面，不應(yīng)過分強調(diào)學(xué)術(shù)會議的等級規(guī)格、人員規(guī)模和舉辦次數(shù)等量化指標(biāo)，而應(yīng)關(guān)注學(xué)術(shù)交流的成效和影響。要發(fā)揮專業(yè)學(xué)會等學(xué)術(shù)團體的作用，由其組織更有含金量的學(xué)術(shù)會議。比如，加強學(xué)術(shù)會議的學(xué)術(shù)審查，一個學(xué)科專業(yè)原則上一年組織一次大型全國學(xué)術(shù)年會，避免過多過濫。

值得注意的是，當(dāng)常規(guī)的學(xué)術(shù)會議越來越?jīng)]有學(xué)術(shù)味的時候，一批新式學(xué)術(shù)會議卻悄然而至。索然無味的學(xué)術(shù)大會在日漸失寵，而越來越多的青年學(xué)者則選擇學(xué)術(shù)自組織。

比如，以“給青年一小時”為代表的學(xué)術(shù)工作坊日漸走俏，踐行為青年學(xué)者搭臺的辦會理念，成為小而精、小而美的學(xué)術(shù)會議典范。再如，不少學(xué)術(shù)社團通過B站、微信公眾號等社交媒體靈活主辦小型在線會議。這種“輕學(xué)術(shù)”和“學(xué)術(shù)快閃”，很好地滿足了青年學(xué)者和學(xué)生的交流需求。

這些低成本、快節(jié)奏、高能量的新式學(xué)術(shù)會議，可能會成為未來學(xué)術(shù)會議應(yīng)有的樣子，也會反過來推動傳統(tǒng)學(xué)術(shù)會議轉(zhuǎn)型。（作者為北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授）