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三只松鼠回應(yīng)“鼠名”:不是強(qiáng)制要求,也不是中高層獨(dú)享

2025-11-28 07:31
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01、“鼠名”文化引爭(zhēng)議

最近,因?yàn)椤笆竺蔽幕?,三只松鼠意外成為熱搜???,其全員“鼠輩”被網(wǎng)友們盤(pán)出了包漿。

事情的起因大致可以從一次退貨說(shuō)起。11月上旬,有網(wǎng)友發(fā)帖稱,在三只松鼠買到的板栗上面是“黑黑的”,于是申請(qǐng)退貨退款,結(jié)果發(fā)現(xiàn)默認(rèn)收件人名為“退貨鼠”(疑似諧音“退貨死”),讓人看著很不舒服,感覺(jué)被冒犯了。

對(duì)此,公司客服回應(yīng)稱“‘退貨鼠’只是員工花名,并無(wú)其他含義”,雖然短暫平息了輿論,卻又引發(fā)了一場(chǎng)關(guān)于三只松鼠“鼠名”文化的大討論。

通過(guò)匯集各方信息,網(wǎng)友們拼湊出了一幅大致圖景:在三只松鼠,老板不叫老板,叫“松鼠老爹”。與之相匹配的,老板娘叫“松鼠老母”。再之后,從公司高層到基層客服,大家似乎都有自己的“鼠名”,比如堅(jiān)果產(chǎn)品與生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)人叫“鼠小仁”,負(fù)責(zé)線下分銷的叫“鼠小七”,平日里和消費(fèi)者溝通的可能是“鼠品夏”“鼠年糕”“鼠道三”……就像是“捅了鼠窩”。

▲圖源/小紅書(shū)截圖

也是這次輿論發(fā)酵,有安徽IP(三只松鼠所在地)的網(wǎng)友才后知后覺(jué):之前去醫(yī)院體檢,看到叫號(hào)牌上名字都是“鼠xx”,還以為是一個(gè)罕見(jiàn)的姓氏,現(xiàn)在才反應(yīng)過(guò)來(lái),原來(lái)是三只松鼠員工體檢。

近些年,在互聯(lián)網(wǎng)大廠的科普下,員工起花名已經(jīng)算不上啥新鮮事。最早啟用花名文化的是阿里,因?yàn)轳R云是金庸小說(shuō)的粉絲,員工花名大多取自武俠小說(shuō)。三只松鼠作為淘品牌,最早通過(guò)淘寶渠道發(fā)展壯大,“鼠名”文化在一定程度上效仿了阿里的花名文化。

花名文化本意是好的,比如想消除不同層級(jí)員工之間的等級(jí)感,體現(xiàn)扁平化管理,通過(guò)去人格化的方式讓員工的工作與生活分離。但這也會(huì)無(wú)形之中建立新的層級(jí)體系,彼此稱花名,員工之間難以建立可靠關(guān)系,遇事維權(quán)難度也大。

這或許也是如今“鼠名”文化引發(fā)輿論的癥結(jié)。對(duì)此,公司相關(guān)工作人員回應(yīng)《財(cái)經(jīng)天下》稱,員工起“鼠名”并沒(méi)有強(qiáng)制要求,也不存在網(wǎng)上所說(shuō)的“中高層以上才能姓鼠”的情況。

面對(duì)輿情,三只松鼠選擇順應(yīng)公眾情緒。從11月12日開(kāi)始,公司通過(guò)官方賬號(hào)多次幽默地進(jìn)行回應(yīng)。比如稱“鼠名”文化是在“主打一個(gè)平等溫暖的家人文化”,不僅員工有“鼠名”,就連公司的冰箱都叫“鼠冰箱”。與此同時(shí),三只松鼠還趁機(jī)與網(wǎng)友互動(dòng),邀請(qǐng)大家腦洞大開(kāi)貢獻(xiàn)“鼠名”,有機(jī)會(huì)參與抽獎(jiǎng)。

輿論風(fēng)向也慢慢從“不解”變成了玩梗。有網(wǎng)友看到“鼠Emma”這個(gè)名字,猜測(cè)是留學(xué)鼠,另一個(gè)網(wǎng)友表示異議,“也有可能是東北人”,緊接著有人附和,“就像‘鼠道三’可能是川渝人”。也有網(wǎng)友積極獻(xiàn)策,財(cái)務(wù)可以叫“鼠不清”或者“鼠不完”。

02、需要把流量轉(zhuǎn)化為業(yè)績(jī)

因?yàn)椤笆竺蔽幕?,三只松鼠意外承接了一波流量曝光。在社交媒體平臺(tái)上,不少網(wǎng)友表示,最近幾天沒(méi)事就找三只松鼠客服聊天,問(wèn)對(duì)方前面、后面分別是誰(shuí),“就快要把三只松鼠的工位表排出來(lái)了”,其間為了支持客服工作,還下了好幾單。

對(duì)于當(dāng)下的三只松鼠來(lái)說(shuō),將這波流量轉(zhuǎn)化為業(yè)績(jī),或許是當(dāng)務(wù)之急。

不久前,三只松鼠剛披露了一份“營(yíng)收增速放緩,利潤(rùn)同比大幅下降”的財(cái)報(bào)。2025年第三季度,其營(yíng)收同比增長(zhǎng)8.91%至22.81億元,上年同期增速是24.03%,歸母凈利潤(rùn)、扣非凈利潤(rùn)兩個(gè)指標(biāo)均出現(xiàn)大幅下滑,前者同比下降56.79%至0.22億元,后者同比下降83.45%至0.063億元。

再往前追溯,這種增收不增利的情況從2025年第一季度開(kāi)始。當(dāng)季,三只松鼠營(yíng)收同比增長(zhǎng)2.13%,但歸母凈利潤(rùn)同比下降22.46%。同年第二季度,其營(yíng)收同比增長(zhǎng)22.77%,歸母凈利潤(rùn)同比大幅下滑441.41%。

究其原因,費(fèi)用過(guò)高吞噬了利潤(rùn)。2025年前三季度,三只松鼠的銷售費(fèi)用同比增長(zhǎng)24.03%,遠(yuǎn)高于營(yíng)收增速,比上年同期高出3.11億元。管理費(fèi)用則同比增長(zhǎng)50.7%至2.28億元。

公司在半年報(bào)里提到,利潤(rùn)變動(dòng)主要系四方面原因:堅(jiān)果原料成本上漲影響毛利率、部分線上平臺(tái)流量結(jié)構(gòu)變化使得費(fèi)率提升、線下分銷加大市場(chǎng)費(fèi)用投入、新增物業(yè)折舊及攤銷費(fèi)用上升。

有業(yè)內(nèi)人士分析稱,三只松鼠渠道端費(fèi)用加大,主要因?yàn)榫€上流量紅利衰退,獲客成本抬高,線下渠道則面臨零食量販店的擠壓。作為對(duì)比,今年前三季度,“好想來(lái)”母公司萬(wàn)辰集團(tuán)營(yíng)收為365.62億元,同比增長(zhǎng)77.37%,歸母凈利潤(rùn)和扣非凈利潤(rùn)同比大幅增長(zhǎng),增幅分別為917.04%和955.27%。

類似的劇情,幾年前剛上演過(guò)一次。彼時(shí),因?yàn)樘詫毤t利衰退,抖音、拼多多上低價(jià)產(chǎn)品更有競(jìng)爭(zhēng)力,三只松鼠業(yè)績(jī)連續(xù)四年下滑。此后,三只松鼠提出“高端性價(jià)比”戰(zhàn)略,摒棄了過(guò)去靠成本定價(jià)的做法,反其道而行,先確定售價(jià),然后反推各項(xiàng)成本。高性價(jià)比再疊加上適配抖音渠道的營(yíng)銷打法,讓三只松鼠業(yè)績(jī)成功起死回生。

如今,同樣的課題又?jǐn)[在了三只松鼠面前。一方面,量販零食店通過(guò)工廠集采,正在挑戰(zhàn)三只松鼠的性價(jià)比定位;另一方面,線上紅利衰退,但線下渠道前景廣闊,三只松鼠從投食店、自有品牌零食店到全品類生活館,似乎還沒(méi)找到穩(wěn)定的盈利模式。

這些,是“鼠名”文化輿論風(fēng)波之外,更考驗(yàn)三只松鼠的。

(作者 | 林木,編輯 | 吳躍,圖片來(lái)源 | 視覺(jué)中國(guó),本內(nèi)容來(lái)自財(cái)經(jīng)天下WEEKLY)

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