2025年，是“十四五”規(guī)劃的收官之年。8月27日，上?！笆奈濉币?guī)劃成果系列主題新聞發(fā)布會第二場舉行，圍繞“奮力打造上海中心城區(qū)功能新高峰、品質新標桿”主題，聚焦黃浦區(qū)，聆聽上海的心跳。

地區(qū)生產總值達到3344億元；區(qū)級一般公共預算收入達到299億元；區(qū)域經濟密度達到163億元/平方公里，保持上海市首位、全國前列……發(fā)布會上，黃浦區(qū)委書記杲云亮出“十四五”成績單。從集聚金融、科技優(yōu)勢，到持續(xù)推動消費“破圈”；既留住年輕人才，也實現(xiàn)“老有所養(yǎng)”；通過城市更新筑牢民生保障，黃浦盡最好資源為民生“加碼”，已在2023、2024連續(xù)兩年獲評“中國最具幸福感城市”。

8月27日，澎湃新聞記者實地探訪黃浦區(qū)南京路步行街和“蘇河之眸”綜合為老服務中心，感受二次元和老字號在“中華商業(yè)第一街”上共生共鳴，見證老年居民在蘇州河畔度過豐富多彩的日常生活。

更潮：發(fā)展青春經濟和首發(fā)經濟

黃浦，有外灘、南京路、豫園等重點地標，也有龐大的游客消費群體。在這樣的資源稟賦之下，黃浦促進消費主要是注重以人為本，持續(xù)挖掘消費潛力。比如，打造青春經濟、做強首發(fā)經濟、發(fā)展“全年有戲”的演藝經濟。通過引導和支持商業(yè)企業(yè)自主更新，尤其是二次元、潮玩、策展等周邊產業(yè)，多點開花，帶動商業(yè)街區(qū)年輕化轉型。

今年6月29日晚，《侏羅紀世界：重生》在上海舉辦首映禮，當天中午，影片導演加里斯·愛德華斯來到位于南京路步行街的名創(chuàng)優(yōu)品MINISO LAND全球壹號店，打卡店內恐龍裝置并挑選恐龍玩偶。

原來，緊跟電影熱度，該店煥新升級為“侏羅紀世界”主題門店，同步上新聯(lián)名產品?！吧闲庐斕?，侏羅紀世界IP的營業(yè)額大約占到全店營業(yè)額的60%?！泵麆?chuàng)優(yōu)品區(qū)域經理楊玉琳告訴記者，該店自去年10月開業(yè)以來，已累計上線155個IP，9個月便實現(xiàn)單店銷售額突破1億元。作為全球首個場景式IP聯(lián)名集合店，該店面積近2000平方米，匯聚三麗鷗、迪士尼、哈利?波特、chiikawa等知名IP。目前IP相關商品的消費占比達全店商品的80%，接下來還有望達到85%以上。

消費者在店內購物。   本文圖片除特別標注外 均為 澎湃新聞記者 李菁 攝

“上海的旅行屬性非常強，南京路步行街擁有非常高的客流。我們從選址，到配合上海特色做出一系列的裝修設計和調整，也是通過市場消費趨勢去洞察到年輕人探店、逛店的需求?！睏钣窳战榻B，目前該品牌所有IP的上新和首發(fā)，都會將“全球壹號店”作為首選。

隔街對望處，TOP TOY全國首家旗艦店已于今年1月試營業(yè)，3月22日正式開業(yè)?！拔覀円訧P為導向陳列產品，同時為消費者設計了大量的打卡點和互動裝置。”店長孫強告訴記者，“目前店鋪的（合作）IP在800個以上。作為旗艦店，我們的產品非常多，還有其他店沒有的‘國?！a品和上海限定的原創(chuàng)毛絨掛件?！?/p>

全國首家旗艦店定址于南京路步行街，TOP TOY同樣是被這里具有競爭力的客流所吸引?！拔覀円环矫媸且哉勾偈?，另一方面也是希望以體驗和打卡的方式來不斷擴張聲量，帶給消費者全方位的體驗。”孫強表示。

TOP TOY全國首家旗艦店為消費者提供的打卡設置和場景

同在南京路步行街，百聯(lián)ZX創(chuàng)趣場由地標建筑華聯(lián)商廈蛻變而來，從2023年1月開業(yè)截至2025年3月，累計接待客流超1500萬人次，銷售額突破5億元，已成為二次元文化社交地標。第一百貨商業(yè)中心也突破原有商業(yè)模式，不僅打造二次元街區(qū)，還建設了上海最大的音樂劇矩陣，商場內劇場數(shù)量達到21個，周末可容納2000至3000名觀眾觀看沉浸式演出。

曾經的南京路，承載著上海十里洋場的繁華，是游客來上海不可錯過的旅游景點，如今，這條“中華商業(yè)第一街”更是變身潮流“痛街”，成為新世代心中的二次元購物勝地。

這是黃浦區(qū)持續(xù)推動消費“破圈”的一個縮影。目前南京路、淮海路、豫園商圈集聚青年經濟業(yè)態(tài)和消費人群，已然呈現(xiàn)出不一樣的活力。同時，“十四五”以來，黃浦結合實體空間改造煥新，引進各類高能級的首店、旗艦店、體驗店一共919家。今年已吸引69家首店、旗艦店入駐，居全市第一。

更新：扎實推動外灘“第二立面”更新

這個夏天，在百年建筑外灘·中央廣場穹頂下，持續(xù)一個月的沉浸式仲夏夜派對免費向公眾開放，帶來音樂、啤酒、光影……

“沉浸式仲夏夜派對”現(xiàn)場，市民游客觀看演出。  資料圖

外灘·中央廣場頗有淵源。其位于外灘“第二立面”，由四組上世紀20年代的老建筑組成，包括上海灘家喻戶曉的修配勝地中央商場、美倫大樓、華僑大樓和新康大樓。中央商場投資有限公司黨支部書記吳婷華表示，外灘·中央開放以來運營情況良好，整體出租率和開業(yè)率保持在70%以上，中庭開設常態(tài)化市集，項目月均接待顧客超47萬人次。今年6月底，外灘·中央集中退付點更是升級為“全市通退”服務樞紐，成為上海首個覆蓋全市所有離境退稅網(wǎng)點的集中退付點，受到游客歡迎。

同在外灘“第二立面”，上海第一面五星紅旗升起的地方——外灘百年歷史建筑“老市府大樓”已完成保護性綜合改造工程，正在進行全球招商。

“在外灘區(qū)域成片的更新改造過程當中，我們認為最重要的就是重現(xiàn)風貌和重塑功能?！蓖鉃┩顿Y集團副總裁朱亦鋒介紹，外灘是國家級歷史風貌保護區(qū)，在對每一棟歷史建筑進行保護、修繕的過程中，對其歷史進行充分研究是重中之重?！拔覀冏鐾鉃├鲜懈臅r候，圖紙是一個一個地方去找的，我們甚至找到了英國皇家建筑師協(xié)會、英國檔案館，為了盡量把老圖紙收集齊。然后再進行甄別，保留真正有價值的東西，去偽存真，再結合功能進行改造?！敝煲噤h說。

扎實推動外灘“第二立面”區(qū)域城市更新，對黃浦而言，是一項獨特而艱巨的任務。

老外灘地區(qū)有177棟老大樓，是上海最具標志性的區(qū)域。截至目前，黃浦區(qū)已實現(xiàn)了近3600戶居民居住條件改善，同時完成了43幢老大樓產權歸集。今年，外灘01、02更新單元規(guī)劃實施方案獲得批復，目前正在推進03單元中的上海海關、浦發(fā)銀行所在的街區(qū)。

“十四五”期間，黃浦區(qū)始終堅持把舊區(qū)改造和城市更新作為最大的民生和最大的發(fā)展任務，共實施32個成片舊改項目，于2022年7月全面完成中心城區(qū)歷時30年、原計劃2035年前完成的成片舊改任務，超3.7萬戶居民居住條件得到徹底改善。

成片舊改完成后，城市更新的腳步仍未停歇。目前，黃浦正在全力推進小梁薄板改造，按照計劃，今年全力把黃浦零星二級舊里、手拎馬桶問題解決，明年，爭取能夠把小梁薄板房屋改造艱巨任務解決，推動民生水平從“住有所居”邁向“住有宜居”。

“蘇河之眸”綜合為老服務中心便民集市

更幸福：多元服務裝進老年人10分鐘生活圈

8月27日中午，“蘇河之眸”綜合為老服務中心充滿了熱鬧的煙火氣。一樓大廳內，包括修傘、修鞋、縫補衣物等內容的便民集市正在開展，受到了眾多老年居民的歡迎。

同時，社區(qū)長者食堂內，不少居民正在就餐，菜品葷素搭配、價格實惠。南京東路街道綜合為老服務中心運營負責人王穎介紹，“社區(qū)老年人憑證可享受4款老年優(yōu)惠套餐，老人出示助老服務卡還可以享受8.5折優(yōu)惠?！?/p>

“蘇河之眸”綜合為老服務中心由南京東路街道打造，正如其名，中心坐落于蘇州河畔，是一家“社區(qū)嵌入式”養(yǎng)老服務中心。南京東路街道辦事處副主任鄭瑩介紹，服務中心共有5層，內有智慧健康驛站、社區(qū)食堂、日托所、城市書房，有提供專業(yè)照護的長者照護之家，也有市民健身驛站、長者運動健康之家等，樓頂還有觀景露臺，可俯瞰蘇河美景，為市民群眾提供多元化共享空間。

“老年居民的各種生活需求基本都能在這棟樓里滿足。”鄭瑩表示，中心旨在把“醫(yī)、食、康、養(yǎng)、文、體”的多元服務裝進老年人的10分鐘生活圈。同時，“這里也是連接鄰里情感、弘揚海派文化的地方?！?/p>

“蘇河之眸”綜合為老服務中心城市書房

值得一提的是，作為綜合為老服務中心，除了老年人，“蘇河之眸”里還隨處可見孩童、學生或白領的身影。城市書房內，學生拿出書本學習、白領打開電腦工作、老人也愜意閑坐，環(huán)境舒適、氛圍和諧。

在社區(qū)嵌入為老服務站，增設口袋公園和健身設施，為老人營造舒心的生活環(huán)境，這正是黃浦關注老年人口公共服務供給的體現(xiàn)之一。

目前，黃浦區(qū)60歲以上的戶籍老人的占比高達44.8%。黃浦區(qū)打造“五邊頤養(yǎng)”服務體系，也就是讓黃浦老人床邊有照護、桌邊有食惠、身邊有幫扶、周邊有布點、手邊有響應。

圍繞“居家養(yǎng)老”，黃浦首創(chuàng)“家庭照護床位”服務模式并推廣到全市，目前簽約超3100戶，居全市第一；居家適老化改造完成近1400戶；小區(qū)整體性適老化改造也在穩(wěn)步推進，加裝電梯累計超430臺，完成率居全市第一。

此外，圍繞老年人“就醫(yī)和健康管理”的需求，黃浦區(qū)依托區(qū)域醫(yī)聯(lián)體、社區(qū)?？漆t(yī)聯(lián)體等，推動優(yōu)質醫(yī)療資源下沉。

圍繞老年人“吃飯”的剛需，建設了1個配餐中心、13個社區(qū)食堂、46個社區(qū)助餐點，聯(lián)手區(qū)內老字號和優(yōu)質社會餐飲共同開展助餐服務，覆蓋13萬老年人群，推動公共服務保障邁上新臺階。