編者按：9月29日下午，由廣東人民出版社、中國（深圳）綜合開發(fā)研究院和深圳市馬洪經濟研究發(fā)展基金會聯合主辦的《新時代硬道理：廣東尋路高質量發(fā)展》新書發(fā)布會暨“因地制宜發(fā)展新質生產力”研討會”在深圳市銀湖CDI大廈一樓國際會議廳成功舉辦。中國（深圳）綜合開發(fā)研究院副院長劉國宏出席并發(fā)表演講。

以下為劉國宏副院長發(fā)言內容，現整理以饗讀者。

尊敬的唐杰老師、郭萬達院長、方煜院長，尊敬的羅力秘書長、南嶺秘書長、各位來賓，大家下午好！

非常榮幸在這本新書發(fā)布的時候分享我的一些學習心得，唐杰老師和羅力秘書長都是我讀南開博士班的老師，今天是讀老師的文章和書，也是一個學習的匯報。

這本書上周五交到我手上的，這一周我去韓國出差，恰好可以在飛機上讀這本書，在飛機上讀書的環(huán)境極佳，沒有任何的打擾，這是一個學習的好方法。

看了這本書，正如剛才趙老師講的，確確實實是故事性很強，特別是對有廣東生活經驗的人會特別有吸引力，很多事兒就發(fā)生在我們的身邊。但是這本書對我最大的感觸是，它把很多的理論問題留給了讀者思考，從南嶺秘書長等各位嘉賓的點評就看出了讀書所引發(fā)的思考。我覺得一本好的書不能把什么都告訴大家，應該大膽的留白，也就是方煜院長做空間規(guī)劃的時候常用的說法，不能把空間都填滿了。

我從自己的思考跟大家分享我的學習心得。本書開篇第一章就在回答如何實現高質量發(fā)展，怎么“高”起來？前面包括樊綱院長的致辭，都做了很多闡述。第一章的幾個部分基本上就是闡述如何“高”起來。我們現在的口號很多，但務實不夠。深圳經濟特區(qū)40周年的時候，習近平總書記講話中指出了大家討論的特區(qū)精神到底是什么？最終總結為三句話，敢闖敢試、敢為人先、埋頭苦干，還是要肯干。

我個人的理解，本書觀點有一個底層的重要支撐，比如說科技的自立自強，比如說要合作共建，底層支撐的邏輯是什么？我認為，是多樣性，這也是我今天想說的主題。為什么是多樣性？原來唐老師在哈工大的時候開過一次這樣的研討會，請到的是日裔的經濟學家藤田昌久教授，他高度看好粵港澳大灣區(qū)未來的發(fā)展。他說，這個區(qū)域里有足夠多的多樣性，有多樣性才有創(chuàng)新，如果大家都一個思想、一個干法、一種模式就沒有創(chuàng)新。藤田昌久教授在深圳的演講里說到，除了多樣性，也要有共性，共性決定了大家合作的基礎，如果大家一點共性都沒有，那么都是沖突就沒有合作。我個人認為這是非常關鍵的。

另外，三位作者寫的這本書中或多或少有和長三角的比較，或多或少地感覺長三角比珠三角好。這里我提一個自己的不同看法，我覺得中國經濟發(fā)展的未來仍然要看廣東、看珠三角，也就是我們現在談的大灣區(qū)。

我僅拿一組數據，2024年中國最有價值品牌排行榜，這個排行榜是睿富全球加上北京的機構發(fā)布的，睿富全球長期受到海爾的支持，因此大家可以看到這個排行榜里青島、海爾系品牌的排名都很高，北京的品牌也很多，因為有家鄉(xiāng)情結，但他們評長三角和珠三角沒有家鄉(xiāng)情結這個因素影響，所以我仍然用這個排行榜的排名跟大家分享。前50名里珠三角的品牌數量上要多于長三角，綜合排名靠前的程度也是高于長三角的。大家再觀察，珠三角有很多的品牌都是科技類、新興的，代表未來的。我們再看長三角的，除了個別的，大部分都是傳統(tǒng)行業(yè)的，是過去的紅利在現在釋放出來的。大家再仔細觀察，怎么沒有華為呢？怎么沒有榮耀呢？我的判斷是，有很多企業(yè)都沒有參與，所以這份排行榜并不全，我僅僅給大家參考一下。

事實上，我們想象一下，提一個城市，提到深圳的時候，大家腦海里蹦出華為、中興、大疆、比亞迪。提到長三角的領軍城市上海的時候，有什么品牌？可能一下子想不起來，即使想起來幾個，現在的榜單也進不去了，自行車、手表以前有一些，現在都沒有了。這預示著什么？其背后代表的就是珠三角、大灣區(qū)的多樣性，開始生長出更有生命力的東西，開始越來越多的企業(yè)和產品獲得了大家的認可。

大家討論多樣性，是不是通過聰明的人，包括政府，規(guī)劃出來的、安排出來的、布置出來的？事實上不是，這里引用了哈耶克《致命的自負》一句話，書里引用了一位英國的社會學家維爾佛雷德的文字，咱們提到的羊群效應是他開始提起的。他講了一句話，我們切不要認為科學的方法增強了人類理智的能力。我們問幾個出類拔萃的人士就會比其他人更聰明，就可以把多樣性、創(chuàng)新規(guī)劃出來，他的答案是不可能。

大家會問這不行，那到底多樣性怎么出來的？這頁PPT的標題就是我的答案。唐杰老師最后的PPT也講到市場，包括我們的競爭，當然競爭依托什么競爭？還是要依托市場。

有深度的市場土壤才能孕育發(fā)展的枝繁葉茂。樊綱院長帶我們做過一個研究，人均GDP超過1萬美金以后我們會遇到什么問題，應該怎么渡過？大家今年看世界銀行的發(fā)展報告，跨越中等收入陷阱。世界銀行寫過三個跨越中等收入陷阱的報告。按照現在標準，高收入國家的標準已經是1.4萬美元人均GDP，中國目前1.2萬美元人均GDP，由于匯率的原因，我們離那個坎兒又遠了一點，我們就在中等收入之間。

我們當時研究了幾個國家，包括俄羅斯。我特別拿俄羅斯舉個例子，俄羅斯號稱已經建立了市場經濟，但它的市場是極沒有深度的，高度的政府干預、寡頭的壟斷以及產業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈非常短，而且越來越短。這樣的市場能長出參天大樹嗎？肯定不能，剛才說到“歪瓜劣棗”，它只能生長“歪瓜劣棗”。

有市場就有大量的競爭和大量的選擇，很多演講嘉賓都拿華為舉例，也是南嶺秘書長講的，企業(yè)就是知識重要的載體，重要載體的知識是怎么來的？不是坐下來等一下給點錢那些能干的人就都來了，而是在市場殘酷的競爭下，勝者集聚了更多的優(yōu)秀人才，小勝變成大勝又集聚更多的人才。這正是任正非開發(fā)交換機的時候說，“這次研發(fā)如果失敗了，我就跳樓，你們還可以另謀出路?！鄙钲谟幸痪淇谔枴肮膭顒?chuàng)新、寬容失敗”。大家都覺得這是個口號，在深圳這不是口號而是創(chuàng)新的現象。因為，這批科研工作人員在華為研發(fā)失敗了，接著深圳有其他的科技創(chuàng)新主體會接納他們，原來創(chuàng)新研發(fā)失敗所形成的知識又重新獲得了新的市場定價，又給予了他們更高的創(chuàng)新定價，我認為這是真實的、而不是口號式的文化現象。

深圳的市場經濟土壤一開始也并不是沃土，可是隨著它的改革創(chuàng)新就逐步形成了千里沃土，這個沃土上一開始發(fā)展的產業(yè)并不高大上，也是掙血汗錢、代工。只有不斷的裂變、生長，像一棵樹一樣越來越枝繁葉茂。政府的規(guī)劃也是順應這樣的規(guī)律，原來的高新技術產業(yè)四大領域、七大戰(zhàn)略性新興產業(yè)、五大未來產業(yè)，接著“20+8”產業(yè)集群逐步成長起來，包括我們的物流、我們的金融。為什么國家沒有給深圳金融中心的定位，深圳的金融也發(fā)展起來了？是因為有需求、有帶動，大量創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主體需要創(chuàng)業(yè)資本、信貸資金及其他金融服務的支持。

我們和俄羅斯相比是非常有深度的，市場的土壤更加肥沃，因此，我們會看到中國成長出世界級的企業(yè)、世界級的產業(yè)，科技發(fā)展和技術創(chuàng)新蒸蒸日上，根在這兒。我認為這是廣東高質量發(fā)展為何“高”應該告訴大家的答案。

回到長三角和珠三角的比較，雖然長三角也是市場經濟的最前沿，我們在綜合開發(fā)研究院接待過很多他們的調研團隊，他們的政府比珠三角的政府強勢多了，說到拆遷，“你們深圳怎么還需要一家一家談判，我們那里政府規(guī)劃說了要拆必須按既定補償標準全部推掉”。因此，很多長三角的房地產商不敢進入廣東的市場，即使在當年房地產很火的時候。

這個角度上來說，我們是不是要學他們強勢的政府？我個人認為不是，我們要發(fā)揮市場決定資源的配置作用和更好發(fā)揮政府的作用，更好發(fā)揮政府的作用是放到第二位的，當市場不起作用的時候我們才要發(fā)揮作用。而不是政府直接取代市場發(fā)揮資源配置的作用。

這是我的學習心得，謝謝大家！