第二次踏上電動(dòng)汽車(chē)百人會(huì)演講臺(tái)的余承東，似乎比第一次時(shí)更加意氣風(fēng)發(fā)了。

3月16日，華為智能汽車(chē)解決方案BU董事長(zhǎng)余承東在中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)百人會(huì)論壇（2024）上表示，受到與合作汽車(chē)制造商打造的中高端車(chē)型推動(dòng)，目前華為車(chē)BU已經(jīng)在“盈虧平衡的邊緣”了，預(yù)計(jì)今年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。今年前三月，華為智選車(chē)業(yè)務(wù)已經(jīng)扭虧為盈。

2023年11月28日，上海，在智界S7及華為全場(chǎng)景發(fā)布會(huì)上，鴻蒙智行首款轎車(chē)智界S7正式發(fā)布。

去年4月1日，余承東在百人會(huì)論壇上的發(fā)言還歷歷在目。他當(dāng)時(shí)表示，華為擅長(zhǎng)的是智能化、電能化、網(wǎng)聯(lián)化，軟件、算法、芯片的能力?！暗珖?guó)內(nèi)合作伙伴中，新勢(shì)力不太可能在智能化上選擇華為。因?yàn)樗麄冇兴麄冏约旱淖非?，為了市值、控制點(diǎn)，不會(huì)選擇華為。而國(guó)際的巨頭們，因?yàn)橹撇玫脑蛞膊粫?huì)選，傳統(tǒng)的車(chē)企如果怕失去靈魂的也不會(huì)選擇，這就讓華為面臨很大的挑戰(zhàn)。”

華為車(chē)BU成立于2019年5月成立，2022年華為車(chē)BU的年虧損一度高達(dá)100億元，隨著問(wèn)界銷(xiāo)量的增長(zhǎng)，去年已經(jīng)減少至虧損60億元。

據(jù)公開(kāi)報(bào)道，2022年年底華為內(nèi)部會(huì)上，華為官方預(yù)計(jì)車(chē)BU的盈利時(shí)間是2025年，如果今年實(shí)現(xiàn)盈利，那么時(shí)間點(diǎn)整整提前了一年。余承東表示：“30萬(wàn)車(chē)型的出貨量高”是主要原因。數(shù)據(jù)顯示，主打30萬(wàn)級(jí)車(chē)型的問(wèn)界品牌，去年銷(xiāo)量達(dá)到了94380輛。

除此之外，余承東介紹了華為在汽車(chē)領(lǐng)域的最新合作模式。其中：零部件模式，提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。HI（Huawei Inside）模式，“目前唯一的玩家是長(zhǎng)安”。這里，余承東指的是與長(zhǎng)安成立的新合資公司，主要就做HI模式。而智選車(chē)模式是當(dāng)前最受追捧的合作模式，目前有賽力斯、奇瑞、北汽、江淮等車(chē)企。

不過(guò)，余承東也透露，智選車(chē)模式不會(huì)有太多的合作方，“主要是沒(méi)有資源做太多，只能做四個(gè)樣板間”。

他認(rèn)為，很多車(chē)企有自身的強(qiáng)大能力，華為通過(guò)“樣板間”的能力展示去給大家做參考。他說(shuō)“我相信，我們能夠通過(guò)華為的解決方案和技術(shù)成功地實(shí)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型?！?/p>

關(guān)于智選車(chē)模式，當(dāng)前受到市場(chǎng)青睞的就只有與賽力斯合作的問(wèn)界。今年年初，有媒體報(bào)道稱(chēng)華為與奇瑞合作的智界S7因供應(yīng)商、產(chǎn)能等原因延遲交付、對(duì)此，余承東在百人會(huì)論壇上透露，預(yù)計(jì)4月份可以恢復(fù)生產(chǎn)。但經(jīng)過(guò)這次波折，或許會(huì)令這款車(chē)錯(cuò)過(guò)最佳的增長(zhǎng)期。

值得注意的是，前幾日，華為與北汽合作的享界S9亮相工信部目錄，其外觀設(shè)計(jì)與智界S7十分相像，這款車(chē)被外界解讀為“S7代替者”。

同時(shí)，余承東表示，與江淮合作的智選車(chē)售價(jià)將達(dá)到百萬(wàn)級(jí)別，這無(wú)疑又是一顆重磅炸彈。只是，光憑華為的智駕能力，是否能支撐起百萬(wàn)元的售價(jià)，還要另說(shuō)。

大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，余承東繼續(xù)“花式”吹噓自家的智能駕駛能力。他說(shuō)：“過(guò)去智駕、泊車(chē)這塊最好的就是小鵬，不過(guò)我們來(lái)了，我們的ADS應(yīng)該是被大家公認(rèn)是最好了?！彼€補(bǔ)了一句：“用戶(hù)認(rèn)為的”。有意思的是，何小鵬本人當(dāng)時(shí)就坐在臺(tái)下。

可以預(yù)見(jiàn)的是，以智選車(chē)業(yè)務(wù)為主要收入的華為車(chē)BU即將實(shí)現(xiàn)盈利。但接下來(lái)，以HI模式為主營(yíng)業(yè)務(wù)的華為-長(zhǎng)安新合資公司NewCool將如何拓展差異化業(yè)務(wù)？畢竟，目前這一合作模式還沒(méi)有成功案例。