昨天（9月12日），一篇有關(guān)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)該“離場(chǎng)”的文章引出的熱議達(dá)到了高潮。在改革開(kāi)放40年的今日，無(wú)論就觀念意識(shí)而言，還是就現(xiàn)實(shí)狀況來(lái)講，這樣一篇文章來(lái)得也正是時(shí)候。

改革開(kāi)放40年，中國(guó)究竟改革了什么，開(kāi)放了什么？細(xì)究起來(lái)，無(wú)非是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域由計(jì)劃導(dǎo)向改變?yōu)槭袌?chǎng)導(dǎo)向，也無(wú)非是將閉鎖的國(guó)門(mén)向先進(jìn)技術(shù)及其生產(chǎn)方式洞開(kāi)。就是這兩個(gè)變化，讓今日之中國(guó)與改革開(kāi)放前的中國(guó)相比，變得更加富裕，更加具有活力。當(dāng)然，也正是這兩個(gè)將中國(guó)引向富裕和活力的變化，決定了由計(jì)劃向市場(chǎng)之轉(zhuǎn)變的歷史正當(dāng)性。正是以這個(gè)正當(dāng)性為基礎(chǔ)，改革開(kāi)放才成為中國(guó)進(jìn)步和發(fā)展的一面旗幟。有了這面旗幟，方向就明，人心就定。更加富裕，更具活力，是人心所向，是人間正道，是歷史的大路向。

由此再看所謂私營(yíng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)否“離場(chǎng)”的熱議，結(jié)論當(dāng)然是清楚的：只要市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的導(dǎo)向在，只要市場(chǎng)配置資源的作用在，多種所有制就是市場(chǎng)得以發(fā)育和成長(zhǎng)的前提性條件，多種所有制形式就是與市場(chǎng)體制須臾不可分離的結(jié)構(gòu)性因素。無(wú)論從市場(chǎng)形成的全部歷史看，還是從中國(guó)市場(chǎng)體制構(gòu)建的歷程看，多種所有制的存在及其發(fā)育程度，是決定市場(chǎng)導(dǎo)向確立及其成長(zhǎng)路徑的前置性因素。從來(lái)就不存在沒(méi)有多種所有制的市場(chǎng)，因而私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的離場(chǎng)，鐵定意味著市場(chǎng)導(dǎo)向的反轉(zhuǎn)，也一定導(dǎo)致市場(chǎng)體制的坍塌，必然地，市場(chǎng)配置資源的作用更是無(wú)從談起。

要由市場(chǎng)配置資源，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向就是不容置辯之向。市場(chǎng)配置資源，是通過(guò)價(jià)格信號(hào)實(shí)現(xiàn)的。說(shuō)到底，所謂市場(chǎng)體制，就是一整套價(jià)格信號(hào)的形成和傳遞機(jī)制。沒(méi)有市場(chǎng)，價(jià)格無(wú)法形成；沒(méi)有多種所有制，信號(hào)沒(méi)有受體。有了市場(chǎng)，有了多種所有制，就有了價(jià)格形成的基礎(chǔ)，就有了價(jià)格信號(hào)的接收者，并由對(duì)價(jià)格信號(hào)的敏感與判斷的不同，而形成了市場(chǎng)參與者間的競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)至市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的結(jié)果，進(jìn)而激發(fā)市場(chǎng)活力、企業(yè)的創(chuàng)新力和人的創(chuàng)造性，最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)化資源配置。

中國(guó)的改革開(kāi)放，其實(shí)正是從多種所有制形式的破冰而開(kāi)始前行的。小崗村農(nóng)民那個(gè)按了18個(gè)血手印的“生死書(shū)”，其所犯之忌者不正是“一大二公”的所有制形式嗎！地還是那爿地，人還是那些人，天還是那塊天，農(nóng)具還是舊有的農(nóng)具，一天還是24小時(shí)……什么都沒(méi)變，但是，為什么按了血手印的這些農(nóng)民的田里的莊稼長(zhǎng)得就好了，產(chǎn)量就多了，飯就能吃飽了，人心就舒暢了，精神面貌就不一樣了？為什么此前近30年通過(guò)各種各樣的學(xué)習(xí)、教育、活動(dòng)甚至運(yùn)動(dòng)都沒(méi)有解決的勞動(dòng)積極性問(wèn)題，一紙農(nóng)民間的私下契約就解決了？為什么？

人們要溫飽，要過(guò)得更好，此乃基本人性。市場(chǎng)通過(guò)價(jià)格信號(hào)所正向鼓勵(lì)的，正是人們這種想過(guò)更好日子的自然欲望，由此順應(yīng)人性地解決了生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)的動(dòng)機(jī)和激勵(lì)問(wèn)題。單一所有制，既不相容于市場(chǎng)體制，且即使在計(jì)劃體制下，也解決不了激勵(lì)問(wèn)題。不是么，“服務(wù)意識(shí)”問(wèn)題，其解決，難道是通過(guò)每周三下午的停業(yè)學(xué)習(xí)解決的？而正是從有了“交夠國(guó)家的，留足集體的，剩下的歸自己”的多種所有制形式始，才有了農(nóng)民生產(chǎn)積極性的高漲。

改革開(kāi)放40年，只是歷史一瞬。中國(guó)要繼續(xù)發(fā)展進(jìn)步，要更加富裕、更加具有活力，前提就是堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，堅(jiān)定市場(chǎng)導(dǎo)向。只要這個(gè)導(dǎo)向在，多種所有制形式也必定在。反之亦然。

（原題為《改革開(kāi)放40年：更要堅(jiān)定市場(chǎng)導(dǎo)向》）