《頭號(hào)玩家》讓無(wú)數(shù)人知道了VR，知道了元宇宙。

于是，想要嘗鮮的人，如過(guò)江之鯽。

只需要一個(gè)VR頭顯設(shè)備，就能感受到虛擬和現(xiàn)實(shí)的交融。

用戶想體驗(yàn)這種沉浸感，目前有兩種途徑，一是在線下VR體驗(yàn)館，二是買(mǎi)一臺(tái)VR眼鏡。

用戶用錢(qián)包投票的結(jié)果如何呢？

線下VR體驗(yàn)館起源于2015年前后的VR行業(yè)熱潮，曾一度被認(rèn)為是VR產(chǎn)業(yè)最快實(shí)現(xiàn)商業(yè)化變現(xiàn)的途徑。

據(jù)市場(chǎng)分析機(jī)構(gòu)Greenlight Insights發(fā)布的線下VR市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，全球范圍內(nèi)線下VR體驗(yàn)館的數(shù)量將在2023年增長(zhǎng)到24500個(gè)。

媒體報(bào)道稱(chēng)，在北京大大小小的購(gòu)物中心、大型商場(chǎng)里，隨處可見(jiàn)一家家的VR體驗(yàn)館。

這些體驗(yàn)館或大或小，大的有上百平米，小的有十幾平米；或以獨(dú)立門(mén)店形式存在，或在商場(chǎng)走廊上簡(jiǎn)單直接地?cái)[幾臺(tái)設(shè)備。

這些線下VR體驗(yàn)館的游戲類(lèi)型主要有三類(lèi)，分別為VR主題公園，VR影院和VR單人游戲。

其中，以提供蛋椅、賽車(chē)等小型VR游戲設(shè)備為主的VR單人游戲體驗(yàn)館最多：只要坐上游戲設(shè)備、帶上VR眼鏡，用戶就可以沉浸式地體驗(yàn)射擊、過(guò)山車(chē)、觀影等多種類(lèi)型的游戲。

據(jù)體驗(yàn)館老板介紹，周末的下午到晚間是線下VR體驗(yàn)店最擁擠的時(shí)刻，不僅座無(wú)虛席，甚至可能要排隊(duì)才能玩上項(xiàng)目，其中兒童居多。

據(jù)樂(lè)客VR方面數(shù)據(jù)，全國(guó)門(mén)店現(xiàn)階段已在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)出超過(guò)400家門(mén)店，預(yù)計(jì)2023年底將突破1000家。

門(mén)店平均有70%的營(yíng)收來(lái)自于會(huì)員的長(zhǎng)期付費(fèi)；42%的會(huì)員在卡內(nèi)余額花完后選擇續(xù)費(fèi)，其中很多都是家長(zhǎng)帶孩子一起來(lái)體驗(yàn)VR。

與線下體驗(yàn)店成為鮮明對(duì)比的是VR眼鏡的銷(xiāo)售。

去年9月字節(jié)跳動(dòng)旗下的VR廠商發(fā)布了PICO 4，結(jié)果并不樂(lè)觀。

據(jù)Sandalwood公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，新品發(fā)布半個(gè)月有余，其電商累計(jì)銷(xiāo)量?jī)H為4.6萬(wàn)臺(tái)。

新浪科技報(bào)道稱(chēng)，前HTC VIVE資深技術(shù)專(zhuān)家表示，目前每賣(mài)出一部PICO4，PICO可能虧損千元左右。

PICO2023年全年的銷(xiāo)量目標(biāo)下調(diào)50%至50萬(wàn)臺(tái)左右，其中，國(guó)內(nèi)C端銷(xiāo)量目標(biāo)為35萬(wàn)臺(tái)，B端市場(chǎng)為15萬(wàn)臺(tái)。

不僅僅是國(guó)產(chǎn)VR眼鏡有此問(wèn)題。

近日，索尼PS VR2正式在全球范圍內(nèi)發(fā)售，該設(shè)備僅能在索尼PS5中運(yùn)行，國(guó)行售價(jià)為4499元，包含PS VR2頭戴裝置、控制器和立體聲耳機(jī)。

隨即，據(jù)彭博社的說(shuō)法，PS VR2的預(yù)售表現(xiàn)非常不樂(lè)觀，索尼已經(jīng)決定將PS VR2本季度的出貨量下調(diào)為100萬(wàn)臺(tái)左右，基本上是原有計(jì)劃的一半。

在此之前，索尼原本計(jì)劃在今年出貨150萬(wàn)臺(tái)PS VR2，不過(guò)會(huì)根據(jù)具體的市場(chǎng)需求進(jìn)行微調(diào)。

為何會(huì)呈現(xiàn)出兩種不同的情況？

到底VR香不香？

對(duì)此，財(cái)經(jīng)網(wǎng)黃楊和書(shū)樂(lè)進(jìn)行了一番交流，貧道以為：

這不過(guò)就是昔日家用游戲機(jī)和街機(jī)廳游戲機(jī)的往事，在《頭號(hào)玩家》上重演。

本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，VR對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，并非剛需，只能算垂直小眾需求，屬于長(zhǎng)尾，因此直接擁有的銷(xiāo)量很容易觸及天花板。

但VR體驗(yàn)館則形成一種對(duì)線下長(zhǎng)尾的聚合，且體驗(yàn)更加豐富，設(shè)備更加完善，即低頻用戶的嘗試和體驗(yàn)所在。

類(lèi)似于大多數(shù)人不會(huì)購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)按摩椅，卻可能時(shí)不時(shí)在線下功能更豐富一些的共享按摩椅上嘗試。

一直以來(lái)，在國(guó)內(nèi)家用游戲主機(jī)市場(chǎng)，就存在線下體驗(yàn)館這個(gè)長(zhǎng)尾聚合器，VR體驗(yàn)館可以看做是這種門(mén)店的迭代和升級(jí)。

又或者可以將家用VR眼鏡和線下體驗(yàn)店，對(duì)比昔日的家用游戲及和街機(jī)廳。

面向消費(fèi)市場(chǎng)的VR眼鏡，無(wú)論是便攜式還是倉(cāng)式大型設(shè)備，都缺少真正引爆消費(fèi)欲望的內(nèi)容。

這和十余年來(lái)電影領(lǐng)域中3D電影的體驗(yàn)感并沒(méi)有太多增強(qiáng)、難以真正刺激消費(fèi)欲望相似。

能否提供顛覆2D格局的體驗(yàn)，其實(shí)就是問(wèn)題的關(guān)鍵所在，而是否能用更加新奇特的方式達(dá)成沉浸感，則是破局的關(guān)鍵。

無(wú)論是VR，還是3D電影。

作者 張書(shū)樂(lè)，人民網(wǎng)、人民郵電報(bào)專(zhuān)欄作者，中經(jīng)傳媒智庫(kù)專(zhuān)家，資深產(chǎn)業(yè)評(píng)論人