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世界500強企業(yè)落戶陜西，背后什么來頭？

2022-08-08 12:29

來源：澎湃新聞·澎湃號·湃客

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原創(chuàng) 饃師夾饃星球

正是將企業(yè)的命運與時代機遇緊密結(jié)合，成就了事業(yè)。

1999年8月，西安公路交通大學（今長安大學）筑路機械系教授李冰，離開學校，遠赴湖南長沙，加盟三一重工集團，出任總經(jīng)理助理。

這一事件作為企業(yè)重視人才的案例，被媒體競相報道，熱鬧了一番。

李冰到任后，確實發(fā)揮了很大作用，一年多時間開發(fā)出7種新產(chǎn)品，獲得10項國家專利。

公司承諾李冰如果服務(wù)滿10年，會送他15萬股股票?？上?，2005年，李冰患病去世。

2008年，三一重工銷售額突破100億，重獎有功人員，仍按照生前約定，按當時股票價格，獎勵李冰3500萬元，由其財產(chǎn)繼承人繼承。

尊重人才、信守承諾的公司，往往讓人多幾分敬意，路也走得踏實穩(wěn)健。

也許就在那時候，奠定了三一集團和陜西的緣分，西安的教育資源能與企業(yè)完美互補。

2022年3月，三一集團再次來陜，籌建三一西部智能制造中心系列項目。簽約現(xiàn)場，陜西省委書記、省長、西安市委書記和三一集團董事長悉數(shù)出席。

簽約之后，項目所在地西咸新區(qū)灃西新城，多次召開推進部署會，提出要求：找準加快建設(shè)的關(guān)鍵點，倒排工期，加強督導，全力推進，爭取早日開工投產(chǎn)。

就在7月31日，三一智能制造產(chǎn)業(yè)園正式開工建設(shè)。從簽約到動工，僅用了4個月時間，體現(xiàn)了“三一速度”和“西咸效率”，為秦創(chuàng)原總窗口建設(shè)注入新動能。

一個項目能得到如此重視，三一集團到底是什么來頭？

先了解下“三一”這個名字的來源。

1989年，湖南省婁底市，4名從國企辭職的年輕人，創(chuàng)辦了一家有色金屬材料加工廠——茅塘焊接材料廠。

為首的大哥名叫梁穩(wěn)根，畢業(yè)于中南礦冶學院（今中南大學）材料系，身處改革開放的熱潮，他內(nèi)心也有一團火在燃燒，遂辭職創(chuàng)業(yè)。

新廠子經(jīng)過幾十次實驗，成功試制出一種銅基焊片產(chǎn)品，量產(chǎn)后，拿到了第一桶金。此后又相繼開發(fā)了鋁焊絲、銀基釬料、人造金剛石用觸媒等新產(chǎn)品。

△ 茅塘焊接材料廠舊址

年輕人有鴻鵠之志，他們在工廠的大門外，懸掛了兩條標語：創(chuàng)建一流企業(yè)，造就一流人才。

1989年，時任湖南省委書記熊清泉來視察，看到標語后說，還可以加一句嘛：做出一流貢獻。

因為這個原因，1991年，工廠產(chǎn)值突破一億元后，改名“湖南三一集團有限公司”。之后，又將總部搬到省會長沙，開始從地域小廠向品牌大廠進發(fā)。

當時，國家建設(shè)的大幕拉開，一個將持續(xù)幾十年熱度的行業(yè)出現(xiàn)在眼前——工程機械制造。

什么是工程機械？舉個例子，萬丈高樓平地起，需要機械泵將混凝土輸送到高層。當時國產(chǎn)輸送泵只能達到80米高度，而外國設(shè)備可以送到150米以上，所以80%依賴進口。

梁穩(wěn)根看中了這個賽道：未來建筑行業(yè)肯定會大發(fā)展，需要大量機械裝備，而建筑機械在國外已是傳統(tǒng)行業(yè)，技術(shù)進步遲緩，中國有后發(fā)優(yōu)勢。

說干就干，1994年，梁穩(wěn)根親自帶隊在長沙創(chuàng)建了“三一重工業(yè)集團有限公司”，簡稱“三一重工”。

△ 三一重工集團

搞機械制造，關(guān)鍵是人才。三一重工集合各路專家，組建工程機械研究所，研究國內(nèi)外同類產(chǎn)品，僅用了3個月時間，就研制出了三一牌輸送泵，輸送高度120米。

1996年秋天，首都國際機場候機樓工程施工，有來自全球的近20臺混凝土泵投入使用。隨著大樓高度增加，只有兩種產(chǎn)品堅持到最后：

一個是具有82年歷史的德國普茨邁斯特公司生產(chǎn)的“大象泵”，一個就是三一集團的輸送泵。

當時，大象泵位居全球第一，三一將其作為老師來學習，但學生逐漸開始超越老師。

1999年4月16日，深圳賽格廣場封頂工程，三一泵將混凝土送到300.8米的高度，創(chuàng)造了國內(nèi)最高記錄。從此，三一泵被稱為“中國泵王”。

這一年，三一泵年銷售597臺，占全國市場40%，改變了進口泵統(tǒng)治中國市場的局面。

△ 三一重工的混凝土泵

2002年，在當時的亞洲第一高樓香港國際金融中心（480米）施工現(xiàn)場，三一泵成功將混凝土送上406米的施工面，一舉打破308米的世界紀錄。

中國加入WTO后，經(jīng)濟騰飛，三一集團更是如魚得水。當時，中國公路通車里程只有美國的7.8%，鐵路只有美國的25%，基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展需求，為工程機械制造業(yè)帶來前所未有的機遇。

此時的三一，已擁有混凝土泵、壓路機、推土機、平地機等各類產(chǎn)品。因為有著雄厚的研發(fā)實力和制造實力，能快速根據(jù)市場需求開發(fā)新類型產(chǎn)品，并不斷升級迭代。

比如，三一重工2003年研發(fā)出的新一代三級配混凝土泵，用于三峽大壩第三期工程。在青藏鐵路、北京奧運會場館、南水北調(diào)等國家重點項目上，都少不了三一的影子。

2003年，三一集團組建了主做挖掘機產(chǎn)品的“三一重機”。到了2010年，三一挖掘機的銷量位居全國冠軍，市場占有率超過15%。

學挖掘機到藍翔，造挖掘機，還得看三一。

△ 三一重工的產(chǎn)品

2004年，三一集團在沈陽成立三一重裝集團有限公司，這是一家主要從事研發(fā)、生產(chǎn)大型煤炭機械綜合成套設(shè)備制造的企業(yè)。

此時，中國煤炭行業(yè)正處于十年黃金期，采煤機械需求量大增，三一重裝再次趕上了時代風口，也很快成為三一集團的第二大核心企業(yè)，僅次于三一重工。

2019年，三一重裝在香港聯(lián)交所主板上市，是國內(nèi)首家在香港上市的煤機制造企業(yè)。

這一次，三一集團在灃西新城落地的智能制造系列項目，投資主體正是三一重裝，將優(yōu)化本地產(chǎn)業(yè)組成結(jié)構(gòu)，對地方經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型形成示范效應(yīng)。

除了生產(chǎn)出引領(lǐng)世界的機械產(chǎn)品，三一集團也曾對中國資本市場改革做出重要貢獻。

2003年7月3日，三一重工股份有限公司在上海證券交易所成功上市，股票代號600031，31代表著三一。三一集團成為湖南第一民企，47歲的梁穩(wěn)根成為湖南首富。

△ 三一重工上市

2005年，中國股市啟動中國證券史上的里程碑改革——股權(quán)分置改革。

在此之前，中國上市公司的股份，一部分在社會上流通，一部分不流通（大多是國有股和法人股），因此大股東不關(guān)心股價變化，中小股民利益又得不到保障，不利于股市發(fā)展。

改革，就是取消這種分置情況，達到全流通。

時任中國證監(jiān)會副主席屠光紹到三一集團考察，梁穩(wěn)根就中國股市發(fā)表了一個精辟的比喻：

大豬和小豬關(guān)在豬圈里，飼料掛在樹上，大小豬都吃不到；如果大豬把飼料搖下來，自己吃不到，也沒有動力搖。所以，只有讓大豬小豬都享受到豬食，大豬才有動力拱食。

屠光紹認為他很有見地，稱其為“豬論”，回去后就將三一重工納入首批4家股改試點之一。

最終，三一重工的股改方案為：流通股東每持10股，可以獲得3.5股和8元現(xiàn)金。三一重工相當于送出2100萬非流通股再加4800萬元現(xiàn)金，總價值約兩個億，做出了重大讓利。

這一方案獲得了93.44%的贊成票，順利通過，也對其它公司股改起了示范作用。作為第一家股權(quán)分置改革成功的公司，三一重工被寫進了歷史。

當時還有股民懷疑大股東要在改革中借機大量減持套現(xiàn)，梁穩(wěn)根說了一句話：有生之年絕不放棄對公司的控股權(quán)。

其實，在三一成長時，很多國際巨頭想要收購，都被梁穩(wěn)根拒絕了。他想做的是能引領(lǐng)中國制造業(yè)的品牌，而不是為了賺多少錢。

因為對股改的重大貢獻，梁穩(wěn)根獲得2005年“CCTV經(jīng)濟年度人物獎”。同時，三一集團也在這一年躋身中國企業(yè)500強。

△ 三一集團董事長梁穩(wěn)根

到了2007年，三一重工的市值已由上市初的10.8億元，漲到400多億元。

2007年12月10日，上海環(huán)球金融中心大廈施工現(xiàn)場，三一重工的超高壓泵送技術(shù)，將混凝土一次泵送至492米高度，刷新自己5年前在香港國際金融中心創(chuàng)造的紀錄。

當天，三一重工執(zhí)行總裁易小剛面對媒體放出豪言：“設(shè)計者把建筑設(shè)計有多高，三一泵就能將混凝土泵送多高?！?/p>

2008年，金融危機席卷全球，大量建筑工地停工，工程機械行業(yè)遭到重創(chuàng)。但隨著國家出臺4萬億投資計劃，工地的轟隆聲再次響起，工程機械行業(yè)得到了一輪爆發(fā)式增長。

三一集團迎來了高光時刻，公司市值達到高點。2011年，梁穩(wěn)根被福布斯、胡潤等榜單評為中國首富。

同一年，日本福島發(fā)生核泄漏，解決辦法是往核電站機組注水降溫，需要泵車，他們找到了三一重工。三一重工為其提供的62米長泵車，對救災(zāi)發(fā)揮了巨大作用。

這一事件得到全球關(guān)注，三一重工也因此名聲大振。

2012年，三一重工宣布斥資3.24億歐元(約人民幣26.54億元)收購競爭對手——德國普茨邁斯特公司，也就是生產(chǎn)“大象泵”的公司。

18年前，三一重工還是大象的學生，現(xiàn)在已壯大到足夠“吞象”。

到了2020年，三一集團銷售額突破1000億元，成為國內(nèi)首家銷“破千億”的工程機械企業(yè)。2021年銷售額1720億元，今年預(yù)計將達到2000億元。

△ 三一重工在世界的地位

2021年，《福布斯》全球企業(yè)排行榜公布，三一重工排名468位，是中國工程機械行業(yè)首家躋身世界500強的企業(yè)。

事實證明，梁穩(wěn)根在27年前對工程機械制造行業(yè)的判斷是對的，也實現(xiàn)了自己的理想。

這樣的企業(yè)，自然也是各地招商引資的熱門對象，它能將項目落地灃西新城，看中的恰是灃西在平臺建設(shè)、制度創(chuàng)新、要素投入方面的優(yōu)勢，能助力自己的進一步發(fā)展。

近年來，隨著中國經(jīng)濟增速減緩，工程機械行業(yè)也告別了高速增長年代，到了拼質(zhì)量的階段——從中國制造向中國智造升級，數(shù)字化、智能化、新能源化是未來方向。

在此背景下，三一集團來到了陜西。三一重視科技創(chuàng)新，而陜西需要科技成果轉(zhuǎn)化，雙方彼此吸引，成功牽手。

作為西北地區(qū)最大的城市，西安是三一集團全國布局不可缺少的一環(huán)。而西咸新區(qū)又是以創(chuàng)新城市發(fā)展方式為主題的國家級新區(qū)，成為三一集團在此落戶的理想之地。

早在2018年11月，三一西安產(chǎn)業(yè)園系列項目就落戶西咸新區(qū)灃西新城，由三一集團投資，總金額30億元，將打造成營業(yè)額、平臺交易額均過百億的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

2020年四季度，三一西安產(chǎn)業(yè)園一期已經(jīng)開始投產(chǎn)。

△ 三一西安產(chǎn)業(yè)園項目

2021年3月，陜西省啟動秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動平臺，總窗口設(shè)在西咸新區(qū)和灃西新城。這是陜西實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的重要舉措，吸引了大批企業(yè)來此落戶創(chuàng)業(yè)。

2022年3月31日，三一集團繼續(xù)追加在陜西的投資，在灃西新城建設(shè)“三一西部智能制造中心”系列項目，包括三一智能裝備有限公司、秦創(chuàng)原三一全球研發(fā)中心。

投資主體為三一集團旗下三一重裝。這幾年，煤電能源的市場占比雖在下降，但是對煤炭的需求既然存在，預(yù)估到2025年還有45億噸的需求量，礦車需求量達26000輛。

與此同時，煤炭行業(yè)普遍存在招工難、成本高的難題。三一重裝就是針對這個痛點，大力研制電動化、無人化等智能產(chǎn)品。

所以，看似是傳統(tǒng)重工業(yè)，其實是高科技產(chǎn)業(yè)。

三一重裝在灃西新城的智能制造中心項目，投資預(yù)計65億元，廠房建設(shè)占地面積26.5萬平米，是三一集團所有產(chǎn)業(yè)園中面積最大的，將來也可能是中國最大的單體智裝廠房。

西咸新區(qū)高度重視三一集團系列項目落地推進工作，今年3月31日雙方簽訂合作協(xié)議后，4月1日就成立了以主要領(lǐng)導為組長，多名分管領(lǐng)導為副組長以及用地保障、工建審批、配套建設(shè)、環(huán)境保障等專項組的工作專班，形成了周例會、月調(diào)度的工作機制。

此后，各方面工作全力推進：5天完成相關(guān)光纜線路遷改，1個多月完成土地征收和清表工作，40天協(xié)助企業(yè)完成建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)用地不動產(chǎn)權(quán)證，83天完成項目配套路網(wǎng)建設(shè)，3個多月拉運土方29.7萬方……

7月31日開工后，項目將加速建設(shè)，準備明年4月份進行投產(chǎn)。計劃明年實現(xiàn)產(chǎn)值20億元，2026年，整個園區(qū)產(chǎn)值突破100億元。