習近平主席在香港回歸祖國25周年慶祝大會上的講話，即是對香港回歸25年內(nèi)發(fā)展的肯定，也為香港未來更好更快融入國家發(fā)展大局指明了方向。

香港作為全球的購物天堂、國際商業(yè)中心，雖然近年整個商業(yè)市場受疫情沖擊嚴重，但仍擁有多元化順暢的全球優(yōu)質(zhì)商品渠道資源、豐富的商業(yè)品牌設計運營經(jīng)驗、先進的商業(yè)資產(chǎn)化管理水平，以及專業(yè)的商業(yè)服務人才等優(yōu)勢。在當下國家全力構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的背景下，以及大力促消費提振經(jīng)濟的關(guān)鍵時期，香港應發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極主動謀發(fā)展，拓思路，加強與內(nèi)地商業(yè)市場的合作，尤其是推動專業(yè)商業(yè)服務領(lǐng)域合作，從而推動香港商業(yè)市場突破疫情困擾，走進內(nèi)地，拓寬市場，同時為內(nèi)地消費市場的提質(zhì)擴容發(fā)揮更大作用，做出更多貢獻。

文｜阮麗熔 中國（深圳）綜合開發(fā)研究院 企業(yè)與市場研究中心

一、以商業(yè)地產(chǎn)為先鋒，港資企業(yè)已加快構(gòu)筑內(nèi)地商業(yè)版圖

隨著香港回歸祖國，諸多港資商業(yè)企業(yè)紛紛奔赴內(nèi)地市場，加快商業(yè)布局。港資企業(yè)角逐內(nèi)地商業(yè)市場，不僅為內(nèi)地消費者帶來一座座主題特色鮮明、業(yè)態(tài)多元的綜合性商業(yè)設施，也為全國商業(yè)發(fā)展帶來更多的可能，不斷延展著商業(yè)邊界。以新鴻基、恒隆、新世界、九龍倉、瑞安地產(chǎn)、太古地產(chǎn)、興業(yè)國際、香港置地、領(lǐng)展等港資商業(yè)企業(yè)為代表，以高端商業(yè)為主戰(zhàn)場，近年逐步在內(nèi)地一、二線城市加快推出標桿性項目，以期在中高端消費市場奠定發(fā)展優(yōu)勢。

如新鴻基，在內(nèi)地強勁消費市場的刺激下，截至2021年12月底，其在內(nèi)地的土地儲備已超過香港。新世界發(fā)展財報透露，預計到2025財年，旗下K11將覆蓋10個城市，共近40個項目，總建筑面積達280萬㎡。上海恒隆廣場的銷售額是集團所有香港商場總和的2.7倍，上海港匯恒隆廣場預計1-2年內(nèi)銷售額也可超越香港。九龍倉進一步聚焦核心一二線城市，專注IFS系列產(chǎn)品。瑞安房地產(chǎn)則瞄準的是舊城改造型商業(yè)地產(chǎn)，以上海新天地為樣本，開啟“天地系”項目的征途，最新登場的以多元化消費空間組合的瑞虹天地太陽宮亦成功刷屏，深受消費者喜愛。太古地產(chǎn)作為內(nèi)地新“舊改王”，批量復制太古里，延續(xù)太古的商業(yè)故事。興業(yè)國際則堅持長期主義，用心打造興業(yè)太古匯，組建250家品牌的超強陣容，聚集27家內(nèi)地首店、近40家上海首店，有效推動了上?！笆椎杲?jīng)濟”發(fā)展。香港置地積極與內(nèi)地央企、國企合作，以實力出擊，在內(nèi)地全面鋪開中環(huán)、光環(huán)兩條產(chǎn)品線。領(lǐng)展作為亞洲規(guī)模最大的商業(yè)地產(chǎn)REITs，在商業(yè)資產(chǎn)管理領(lǐng)域有獨到的經(jīng)驗。在“不差錢”的底氣下，領(lǐng)展開始在內(nèi)地商業(yè)地產(chǎn)圈上演收并購大戲，近幾年連續(xù)收購內(nèi)地9項商業(yè)物業(yè)。

主要港資企業(yè)內(nèi)地商業(yè)布局一覽表

注：根據(jù)贏商網(wǎng)公開資料綜研院整理。

二、香港商業(yè)進一步融入國家大局，突破疫情困境，尋求內(nèi)地市場的建議

國家是香港的依靠，內(nèi)地市場也是香港發(fā)展和服務的重要方向。在新的歷史節(jié)點，香港更需積極主動融入國家大局，依托商業(yè)繁榮所沉淀的發(fā)展優(yōu)勢，進一步尋求商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)之外的市場合作，加強商業(yè)專業(yè)服務的輸出，以高水平的專業(yè)服務能力，促進內(nèi)地消費市場提質(zhì)擴容，也為香港商業(yè)尋找更大的市場空間。

引入高端商業(yè)渠道資源。香港在自由貿(mào)易環(huán)境下，免稅商業(yè)、高端商業(yè)發(fā)展具有先天優(yōu)勢，掌握豐富的全球頂級商品供應流通渠道資源，也積累了諸多免稅商業(yè)、高端商業(yè)的品牌運營管理經(jīng)驗。在全球疫情仍將持續(xù)影響下，國內(nèi)高端消費需求被長期抑制，消費者強烈期待國內(nèi)高端消費市場能增強有效供給。因此，香港應發(fā)揮自身免稅商業(yè)、高端商業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，加強與內(nèi)地高端商業(yè)供給主體的合作，對內(nèi)地高端消費者需求進行深入調(diào)查研究，促進高端消費市場合理的品牌、業(yè)態(tài)組合和消費場景構(gòu)建，以期解決內(nèi)地高端消費市場供給長期不匹配問題，填補國內(nèi)高端商業(yè)發(fā)展的不足。

加強品牌設計運營合作。香港商業(yè)在長期的繁榮發(fā)展下，培育了大量具有國際先進水平的商業(yè)品牌設計、運營的專業(yè)機構(gòu)及人才團隊。而品牌的培育塑造正是內(nèi)地商業(yè)市場亟需突破的關(guān)鍵領(lǐng)域。工信部等五部門剛發(fā)布的《數(shù)字化助力消費品工業(yè)“三品”行動方案（2022-2025年）》，明確提出品牌培育能力提升工程，要求挖掘中國文化、中國記憶、中華老字號等傳統(tǒng)文化基因和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，加強新生消費群體消費取向研究，創(chuàng)新消費場景，推進國潮品牌建設。因此，香港應發(fā)揮品牌設計運營的優(yōu)勢，加快為內(nèi)地商業(yè)市場打造出符合消費者需求、具有中國文化特色的知名品牌，并擴大品牌海外影響力，走向國際市場。

打造商業(yè)資產(chǎn)化管理樣板。香港作為國際金融中心，具有完善的資本市場，在商業(yè)資產(chǎn)化管理領(lǐng)域也具有先進的經(jīng)驗。如領(lǐng)展房地產(chǎn)投資信托基金是香港房屋委員會將旗下民生社區(qū)商業(yè)剝離，由政府公營打包成私營基金上市的嘗試。經(jīng)過15年發(fā)展，它已成為目前全亞洲以市值計算規(guī)模最大的商業(yè)地產(chǎn)REITs。而內(nèi)地商業(yè)地產(chǎn)REITs剛起步不久，仍在探索發(fā)展中。因此，香港應積極以內(nèi)地商業(yè)項目為基礎(chǔ)打造商業(yè)資產(chǎn)化管理樣板，為內(nèi)地商業(yè)資產(chǎn)化管理提供更多先進經(jīng)驗，從而發(fā)揮示范帶動作用。