近期，金融機構(gòu)的“飛單”、“蘿卜章”事件頻發(fā)。這次，民生銀行被曝光的涉嫌偽造理財產(chǎn)品，致使逾150名投資者逾30億元資金不知去向，金額之大，更是近年罕見。

民生銀行的假理財事涉票據(jù)“蘿卜章”和偽造理財產(chǎn)品“飛單”兩個環(huán)節(jié)。涉案的支行是民生銀行的明星支行（民生銀行稱其為“北京管理部的旗幟”），涉案的支行行長是民生銀行的先進個人，其打造的鯨鉆高爾夫俱樂部，集中了上百名絕對優(yōu)質(zhì)的私人銀行客戶，而問題恰恰出在最優(yōu)秀的分支行及其管理層上。

金融機構(gòu)，尤其是銀行，是一個典型的周期性行業(yè)，利潤是當期的，但風(fēng)險是滯后的。短期的高利潤并不值得驕傲，關(guān)鍵在于能不能躲得過風(fēng)險，因此風(fēng)險管理在銀行中的地位是舉足輕重的。

按巴塞爾銀行監(jiān)管委員會的定義，“飛單”、“蘿卜章”與偽造理財產(chǎn)品是明顯的“操作風(fēng)險”，因內(nèi)部程序、人員和系統(tǒng)的不完備或失效導(dǎo)致有銀行內(nèi)部人員參與詐騙、違反法律及銀行規(guī)章。如此大規(guī)模的飛單和偽造理財產(chǎn)品，可以管窺民生銀行的內(nèi)部風(fēng)控機制之亂。

風(fēng)險遠不限于此。在銀行理財興起之初，監(jiān)管部門就知道要加強監(jiān)管，銀監(jiān)會在2013年初下發(fā)“8號文”，要求銀行加強投資合作機構(gòu)管理、代銷其它機構(gòu)產(chǎn)品需要總行審批、不得提供擔?；蚧刭彸兄Z等。盡管如此，理財市場規(guī)模的擴張依然突飛猛進，其中違規(guī)操作的銀行不在少數(shù)，沒有出太大的亂子，自然也未見監(jiān)管部門的懲治。

貨幣擴張的時候，流動性充足，違約發(fā)生的概率比較低，違規(guī)操作的收益大于風(fēng)險，少數(shù)違約事件，幾方協(xié)商，完全有能力剛性兌付。

如今經(jīng)濟大環(huán)境發(fā)生了變化，美國進入加息通道，人民幣匯率承壓，很難再持續(xù)過去數(shù)年寬松的貨幣政策。這個時候，通過違規(guī)理財、委外等方式借款的機構(gòu)很難借新債還舊債，資金鏈容易斷裂，這個時候，違規(guī)操作的風(fēng)險就容易暴露。而“飛單”、“蘿卜章”的資產(chǎn)質(zhì)量較合規(guī)資產(chǎn)要差得多，自然最先被暴露。

所以，要警惕民生銀行的偽造理財事件只是一個“序幕”。隨著流動性越來越緊張，可能會有更多的違規(guī)操作和違約事件被披露出來。

因此，民生銀行的偽造理財事件如何處置非常關(guān)鍵，既要保護投資人的合法權(quán)益，又要體現(xiàn)風(fēng)險自擔的原則。作為剛性兌付的堡壘，銀行直面自然人客戶，操作風(fēng)險更易引發(fā)社會危機，監(jiān)管機構(gòu)需要強化事后懲罰的力度，以儆效尤。

要嚴肅處理民生銀行的“假理財”，更要警惕系統(tǒng)性金融風(fēng)險浮出水面。