2017年1月7日，在北京舉行的2017新榜大會(huì)從上午9時(shí)開始。

這一整天，人員進(jìn)進(jìn)出出，但場下始終滿滿當(dāng)當(dāng)。絢爛的燈光在幾百平的宴會(huì)廳游走，在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者、平臺(tái)運(yùn)營者、投資者們的臉上映照出彩色的光。

2016年，“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”成為熱詞。一些新媒體動(dòng)輒上億的估值報(bào)價(jià)，讓內(nèi)容市場顯得生機(jī)勃勃。

新榜CEO徐達(dá)內(nèi)在大會(huì)開場便發(fā)布了2017內(nèi)容創(chuàng)業(yè)白皮書，指出內(nèi)容創(chuàng)業(yè)草根時(shí)代終結(jié)，精耕細(xì)作的機(jī)構(gòu)化時(shí)代已經(jīng)來臨，從內(nèi)容形式、商業(yè)模式到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都在發(fā)生變化。因此，“內(nèi)容迭代”成為2017新榜大會(huì)的主題。

財(cái)經(jīng)作家吳曉波是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的早期試水者亦是成功者之一。他認(rèn)為，發(fā)生變化的不是內(nèi)容的生產(chǎn)方式而是內(nèi)容的變現(xiàn)方式，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者依然要圍繞專業(yè)知識(shí)的產(chǎn)品化能力這“一個(gè)中心”，并在用戶關(guān)系和數(shù)據(jù)挖掘這“兩個(gè)基本點(diǎn)”上用功。

優(yōu)質(zhì)和專業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)為眾多平臺(tái)運(yùn)營者所看重。

喜馬拉雅FM聯(lián)合創(chuàng)始人兼聯(lián)席CEO余建軍認(rèn)為，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)未來的趨勢是內(nèi)容生產(chǎn)專業(yè)化、深度優(yōu)質(zhì)化，知識(shí)網(wǎng)紅大行其道；得到聯(lián)合創(chuàng)始人脫不花則談到，在付費(fèi)的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，頭部內(nèi)容是具有唯一價(jià)值性的。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的馬太效應(yīng)

“搜狐最缺優(yōu)質(zhì)內(nèi)容?！?/p>

這一行被放大的字，在搜狐副總裁樊功臣的演講PPT上格外顯眼。

網(wǎng)易傳媒副總編輯楊彬彬提出“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)如何保證質(zhì)量”的問題。

徐達(dá)內(nèi)在介紹2017內(nèi)容創(chuàng)業(yè)白皮書時(shí)談到，用戶對于內(nèi)容的需求已經(jīng)升級(jí)，對知識(shí)見聞的需求高于娛樂消遣，但現(xiàn)有質(zhì)量未達(dá)期望。

2016年，搜狐要裁撤內(nèi)容部不再設(shè)編輯崗的消息在輿論場被熱議了一陣，事后證實(shí)，搜狐在進(jìn)行內(nèi)容管理部結(jié)構(gòu)調(diào)整，希望從傳統(tǒng)自采自足模式轉(zhuǎn)向開放的媒體平臺(tái)。

樊功臣強(qiáng)調(diào)，開放的平臺(tái)依然需要事實(shí)報(bào)道、真知灼見和價(jià)值觀。搜狐是媒體開放平臺(tái)，而不是個(gè)性化或社交開放平臺(tái)，會(huì)有自己的選擇和傾向，希望傳遞的是已經(jīng)被驗(yàn)證的靠譜的可信的資訊。

他介紹，搜狐在2017年將通過開放平臺(tái)給自媒體人營造三大生態(tài)：流量生態(tài)、粉絲生態(tài)、經(jīng)濟(jì)生態(tài)?！白悦襟w在搜狐會(huì)獲得品牌的升華、用戶的信賴和收入的規(guī)?；鲩L?！?/p>

楊彬彬介紹了網(wǎng)易提出的內(nèi)部合伙人、外部合伙人兩個(gè)計(jì)劃。內(nèi)部合伙人是要把有想法的有態(tài)度的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在網(wǎng)易平臺(tái)孵化發(fā)展，而外部合伙人則是態(tài)度自媒體聯(lián)盟，把優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者變成合伙人一起分享平臺(tái)成長價(jià)值、流量價(jià)值和用戶價(jià)值。

得到聯(lián)合創(chuàng)始人脫不花的經(jīng)驗(yàn)是，比起抖機(jī)靈，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該靜下心來打磨產(chǎn)品打磨服務(wù)?！皟?nèi)容創(chuàng)業(yè)者也是用戶的時(shí)間開發(fā)者，最重要的是對用戶消耗的生命負(fù)責(zé)?！?/p>

“用戶之所以尊敬你，是因?yàn)槟阍谔峁┓€(wěn)定的可持續(xù)的優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，他不需要喜歡，但他會(huì)尊重你的意見，在你就關(guān)鍵問題發(fā)聲的時(shí)候來聽一聽你的意見?！泵摬换ㄕf。

一下科技高級(jí)副總裁劉新征表示，一下科技平臺(tái)未來希望強(qiáng)化馬太效應(yīng)，讓“跑得快的跑得更快，已經(jīng)有的給的更多”。換言之，對于日播放量到達(dá)千萬級(jí)別的視頻內(nèi)容生產(chǎn)者將會(huì)有持續(xù)的商業(yè)資源投入。

商業(yè)模式迭代

徐達(dá)內(nèi)認(rèn)為，盡管廣告變現(xiàn)仍然是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的首選，但電商、知識(shí)付費(fèi)也已經(jīng)越來越多地被嘗試。

他介紹說，一些微信大號(hào)已經(jīng)開始試水內(nèi)容電商，用自己的專業(yè)為商品背書，新榜對一些微信大號(hào)的研究發(fā)現(xiàn)，7個(gè)公眾號(hào)中就有1個(gè)在運(yùn)營電商，主要集中在書籍、母嬰育兒、服裝鞋帽等領(lǐng)域。

此外，他認(rèn)為，知識(shí)付費(fèi)的大幕已經(jīng)提前拉開，頭部內(nèi)容先行試驗(yàn)，能提升生活工作技能、拓寬知識(shí)面是用戶的主要購買原因。

喜馬拉雅聯(lián)合創(chuàng)始人兼聯(lián)系CEO余建軍分析，內(nèi)容付費(fèi)浪潮興起的背景是中產(chǎn)階層崛起帶來的消費(fèi)升級(jí)，相比浪費(fèi)時(shí)間，這個(gè)群體的人更愿意花錢獲得價(jià)值。

他形容廣告模式是下午四五點(diǎn)鐘的太陽，而知識(shí)付費(fèi)是早上八九點(diǎn)鐘的太陽。原因在于，知識(shí)付費(fèi)不用擔(dān)心掉粉，每一次銷售都在幫助漲粉，粉絲更優(yōu)質(zhì)；知識(shí)付費(fèi)更直接，有好的內(nèi)容可以直接賺錢；知識(shí)付費(fèi)更持續(xù)；知識(shí)付費(fèi)收入規(guī)模比廣告模式高十到上百倍。

米果文化聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO、《好好說話》主創(chuàng)之一胡漸彪發(fā)布的數(shù)據(jù)是，上線半年，《好好說話》銷售額已經(jīng)超過了2800萬元。

胡漸彪認(rèn)為，現(xiàn)在大部分人衣食無憂，但對財(cái)富自由很焦慮，知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品很大一部分功能，就是對解決焦慮的需求?！斑@個(gè)焦慮在未來會(huì)不會(huì)越來越多，我覺得會(huì)，這是時(shí)代發(fā)展的趨勢?！?/p>