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傅成玉:短期內(nèi)石油公司不要指望油價(jià)能重回高點(diǎn)

微信公眾號(hào)“海油思享匯”(cnoocdaily)
2016-03-08 20:19
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【寫(xiě)在前面】

自去年5月從中石化集團(tuán)董事長(zhǎng)任上正式退休后,在中國(guó)石油行業(yè)工作逾30年的傅成玉已鮮有露面。今年兩會(huì)期間,身為全國(guó)政協(xié)委員的傅成玉重回公眾視野,就國(guó)企改革、煉油產(chǎn)能過(guò)剩、中企“走出去”等議題發(fā)表了自己的觀點(diǎn)。卸下央企高管身份后,這位面膛黝黑、眉毛濃密的石油老將,說(shuō)話更加直接、實(shí)在,直指當(dāng)前存在的行業(yè)問(wèn)題。

在談及煉油產(chǎn)能過(guò)剩時(shí),傅成玉說(shuō),煉油產(chǎn)能過(guò)剩比鋼鐵更甚。去年全國(guó)煉油能力達(dá)到7.5億噸,但實(shí)際需求僅5億噸,加上現(xiàn)在已經(jīng)批準(zhǔn)在建的,預(yù)計(jì)到2020年煉油能力將達(dá)到9億噸。之所以沒(méi)有把煉油納入去產(chǎn)能行業(yè)之列,主要是因?yàn)槭托袠I(yè)現(xiàn)在還賺錢(qián),還不是全行業(yè)虧損,壓力暫時(shí)還可以緩解。

據(jù)財(cái)新網(wǎng)報(bào)道,針對(duì)國(guó)企改革“上熱下冷”,傅成玉稱(chēng),“一方面,上面很急很熱,總理親自督戰(zhàn)部署,不斷出臺(tái)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)、新經(jīng)濟(jì)的政策措施。另一方面,基層很急,卻很涼——基層政策沒(méi)有落地,只有聲音,不見(jiàn)行動(dòng)?!?就大批國(guó)有企業(yè)沒(méi)有推行改革的原因,他說(shuō)“一是怕被搶跑,二是怕國(guó)有資產(chǎn)流失而秋后算賬,謹(jǐn)小慎微?!?傅成玉建議,對(duì)于可以改革的企業(yè),政府應(yīng)該明確放權(quán),企業(yè)應(yīng)該盡快改革,防止把小問(wèn)題拖成大問(wèn)題,防止把殲滅戰(zhàn)拖成了持久戰(zhàn)。

在經(jīng)濟(jì)界別分組討論時(shí),傅成玉還痛批中國(guó)企業(yè)走出去存在的“走關(guān)系”問(wèn)題。他說(shuō),中國(guó)人把小聰明都用在走關(guān)系上了,私下走關(guān)系以為就能解決一切?!斑€津津樂(lè)道、以此為榮?!?/u>

在入主中石化之前,傅成玉還曾是中國(guó)最大海上油氣田開(kāi)發(fā)商中海油的掌門(mén)人。自1983年進(jìn)入中海油,到2011年接掌中石化,傅成玉參與并推動(dòng)了中海油的改革重組與海外上市,使其逐漸成長(zhǎng)為一家治理西化、管理先進(jìn)的能源巨頭,在央企中獨(dú)樹(shù)一幟。

兩會(huì)期間,中海油旗下微信公眾號(hào)海油思享匯(cnoocdaily)專(zhuān)訪了老領(lǐng)導(dǎo)傅成玉。談話中,傅成玉談到了對(duì)未來(lái)國(guó)際油價(jià)走勢(shì)的看法,稱(chēng)“今年平均油價(jià)能達(dá)到40美元/桶就不錯(cuò)了”;分享了對(duì)能源變革與轉(zhuǎn)型的觀點(diǎn),“預(yù)判未來(lái)20年~30年的重大變化,新增加的能源需求一定是新能源”;他還提醒說(shuō),在充分考量“一帶一路”風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),也要“真正懂對(duì)方需求,滿(mǎn)足其未來(lái)的需求?!?/u>

海油思享匯的定位是“立足中國(guó)海油,跨越能源、海洋,與獨(dú)立思想者同行”。澎湃新聞(m.school126.cn)經(jīng)授權(quán)后轉(zhuǎn)載此文。

“ 今年平均油價(jià)能達(dá)到40美元/桶就不錯(cuò)了”

現(xiàn)階段這個(gè)油價(jià),不是哪個(gè)石油公司(存活的)問(wèn)題,是全行業(yè)的問(wèn)題,最終要看誰(shuí)能挺到最后,一般來(lái)說(shuō),挺到最后都是大公司。

全球石油公司每年的開(kāi)支已經(jīng)開(kāi)始減少(10%~14%),如果連續(xù)三年減少(這在歷史上是少有的),意味著日后的石油產(chǎn)量是必然減少的。

說(shuō)了這么多,預(yù)測(cè)今年的油價(jià)維持在30美元/桶可能有點(diǎn)低,全年平均能達(dá)到40美元/桶就不錯(cuò)了,未來(lái)幾年,油價(jià)肯定會(huì)上調(diào),但到50~60美元/桶就不錯(cuò)了(因?yàn)榈竭@個(gè)價(jià)格后,美國(guó)的頁(yè)巖油氣公司便很容易生存了)。

所以短期內(nèi),石油公司不要指望油價(jià)會(huì)回到80甚至100美元/桶。

“ 美國(guó)不再怕中東亂了,傳統(tǒng)石油生產(chǎn)國(guó)怕了”

我們先看一下1998年那次(也是最近一次)的油價(jià)下跌。

1998年,油價(jià)最低短時(shí)間內(nèi)跌倒了10美元/桶,比現(xiàn)在還低,到2003年油價(jià)慢慢漲回到23美元、25美元、30美元,我們就覺(jué)得很不錯(cuò)了,直到2006、2007年油價(jià)呼呼漲到100美元/桶以上。

但是,1998年到2006、2007年油價(jià)的上漲是脫離了供求關(guān)系的上漲,那時(shí)候的油價(jià)更偏金融屬性,相當(dāng)于股票了。

前一輪脫離供求關(guān)系的油價(jià)浮動(dòng)是不可持續(xù)的,這一輪油價(jià)下跌既是此前非理性的回歸,又有實(shí)際供給能力的提高。根本原動(dòng)力是供給能力大大提升,特別是2008年金融危機(jī)后的供給增大,主要來(lái)源是美國(guó)頁(yè)巖油氣,美國(guó)頁(yè)巖油氣的商業(yè)性重大突破就是2008年后,水平壓裂使其油氣產(chǎn)量在不到十年的時(shí)間內(nèi)增長(zhǎng)了上億噸,其油氣產(chǎn)量的大幅提升,使得美國(guó)不僅會(huì)搶傳統(tǒng)石油生產(chǎn)國(guó)現(xiàn)在的市場(chǎng),搶的更是未來(lái)市場(chǎng)。供給的變化導(dǎo)致地緣政治的變化,美國(guó)不再怕中東亂了,傳統(tǒng)石油生產(chǎn)國(guó)怕了。

觀察美國(guó)的頁(yè)巖油氣供給是否減少了,則要看其鉆機(jī)數(shù)是否少了,這一指標(biāo)真正決定其產(chǎn)量多少?,F(xiàn)在來(lái)看,目前,其鉆機(jī)數(shù)減少有限,再過(guò)半年,美國(guó)頁(yè)巖油氣鉆機(jī)數(shù)減少的數(shù)量會(huì)比較多。

“ 新增加的能源需求一定是新能源”

預(yù)判未來(lái)20年~30年的重大變化,不是只有石油才是能源,石油最終會(huì)變成區(qū)域性、局部的、總供給量不會(huì)大幅增加的能源,未來(lái)新增加的能源的需求一定是新能源。

新能源布局要系統(tǒng)地看未來(lái),我認(rèn)為中國(guó)的未來(lái)是建立能源網(wǎng),這也是國(guó)家戰(zhàn)略,并需要企業(yè)特別是國(guó)企、央企來(lái)實(shí)踐。

那什么是能源網(wǎng)?我們現(xiàn)在的熱氣水電都屬于能源網(wǎng)的一部分,我們現(xiàn)在是單獨(dú)的供給,造成能源浪費(fèi),如果我們能集中供應(yīng),能效會(huì)大大提高。分布式能源是一種很好的方式,不需要大電網(wǎng)來(lái)供應(yīng),不是長(zhǎng)距離輸送,而是實(shí)現(xiàn)局部供應(yīng)。

“ 中國(guó)海油的基因好”

中國(guó)海油是從對(duì)外合作起步的,管理規(guī)范、人的觀念很新。

記得2007年到下面座談,員工曾告訴我說(shuō),我們是 “周六保證不休息,周日休息不保證”,也就是他們的休息是不保證的,但沒(méi)有一個(gè)人要加班費(fèi)。在朝陽(yáng)門(mén)工作的時(shí)候,我最早是晚上9點(diǎn)走,就去各個(gè)辦公室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),很多年輕人都不走,為什么呢?他們說(shuō),因?yàn)樗麄兊幕顑翰荒芡频矫魈旄伞?/p>

現(xiàn)在,中國(guó)海油是遇到了困難,但肯定沒(méi)有初創(chuàng)時(shí)期困難,那個(gè)時(shí)候連續(xù)16年發(fā)工資都是靠貸款,請(qǐng)老外,都不愿意來(lái),但我們得打井(那時(shí)候一口井400萬(wàn))啊,沒(méi)錢(qián)怎么打井?當(dāng)時(shí)就把海油在全國(guó)的地兒都賣(mài)了。

我相信,中國(guó)海油的基因好、基礎(chǔ)好,一定會(huì)有個(gè)美好未來(lái)。

“ 自身好也得讓別人好”

一帶一路不是一天的事兒,是長(zhǎng)遠(yuǎn)的事兒,起步很難,難在哪兒?風(fēng)險(xiǎn)大。但方向要堅(jiān)定,做這個(gè)事兒要堅(jiān)定,但做具體事兒要慎重。

一帶一路很多國(guó)家是發(fā)展中國(guó)家,這些國(guó)家法律不健全、政策不完善且多變,再有很多企業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)氐姆?、人文、稅?wù)不是很清楚,這一風(fēng)險(xiǎn)我們是要充分考量的。

此外,一定要把自己的項(xiàng)目融入對(duì)方的發(fā)展戰(zhàn)略,要以解決對(duì)方的問(wèn)題為目標(biāo)才能長(zhǎng)遠(yuǎn),要真正懂對(duì)方需求,滿(mǎn)足其未來(lái)的需求。

比如說(shuō),合作國(guó)家當(dāng)時(shí)要求讓我們上一個(gè)燃煤電廠,但再過(guò)幾年,對(duì)方會(huì)提高標(biāo)準(zhǔn),那個(gè)時(shí)候就會(huì)被動(dòng)。所以,我們?cè)谥袊?guó)是怎么做的,在對(duì)方國(guó)家就怎么做,把高標(biāo)準(zhǔn)帶出去,把二流裝備、技術(shù)轉(zhuǎn)出去的思想是錯(cuò)的,自身好也得讓別人好,別人好了才能長(zhǎng)遠(yuǎn)好。

(中國(guó)海洋石油報(bào)王凌竹、付饒獨(dú)家專(zhuān)訪,付饒拍攝)

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