今天國(guó)內(nèi)電商巨頭京東“過(guò)生日”，虎嗅網(wǎng)稱京東昨天給自己買了一個(gè)生日禮物，即之前旨在打造中高端閱讀社區(qū)的拇指閱讀。據(jù)鈦媒體的報(bào)道，談及京東為何會(huì)收購(gòu)拇指閱讀時(shí)，京東電子書(shū)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人李明皓表示，一方面是出于對(duì)內(nèi)容業(yè)務(wù)的重視，尤其是UGC（用戶原創(chuàng)內(nèi)容），“最近半年內(nèi)，內(nèi)容越來(lái)越值錢，因?yàn)閮?nèi)容將直接連接商品，產(chǎn)生交易”；另一方面是布局全消費(fèi)鏈條的需要。京東將借收購(gòu)拇指閱讀、推出新版京東閱讀應(yīng)用等動(dòng)作，打通電子圖書(shū)全消費(fèi)鏈條，為用戶提供從選書(shū)、買書(shū)到評(píng)書(shū)的全閉環(huán)服務(wù)。

        此次京東收購(gòu)拇指閱讀也并不出于偶然，兩者的深入合作從去年年初就開(kāi)始了。當(dāng)時(shí)京東將近30萬(wàn)種電子書(shū)放在拇指閱讀產(chǎn)品中銷售，現(xiàn)在打開(kāi)拇指閱讀應(yīng)用，還可以看到“京東專區(qū)”居于首頁(yè)的明顯位置。        

        拇指閱讀初衷：有人陪著讀書(shū)不容易睡著        

        據(jù)虎嗅網(wǎng)報(bào)道，拇指閱讀的創(chuàng)始人、曾為《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》第一版塊新聞總監(jiān)的左志堅(jiān)，看到了閱讀內(nèi)容在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代遭遇的困境，以及其仍有的價(jià)值——盡管內(nèi)容變得越來(lái)越龐雜，用戶的時(shí)間變得越來(lái)越碎片化，閱讀本身失去了往日的魅力，但對(duì)于內(nèi)容的需要在一部分人心里仍然極其重要，他們受過(guò)高等教育，有一定的經(jīng)濟(jì)能力和社會(huì)影響力，將閱讀作為心智成長(zhǎng)的重要方式。

        拇指閱讀的出現(xiàn)正是為了解決此“痛點(diǎn)”，將立足點(diǎn)放在社交方面，旨在為用戶解決選書(shū)這一核心問(wèn)題，也不甘心充當(dāng)單純的電子書(shū)閱讀平臺(tái)。左志堅(jiān)認(rèn)為，社交能夠解決信息匹配的問(wèn)題，并且可以緩解閱讀壓力，“許多書(shū)如同苦口之良藥，明知對(duì)自己有好處，但還是很容易看著看著就睡著，社會(huì)化閱讀能夠降低疲勞，提升閱讀的效率和愉悅感。”        

        當(dāng)當(dāng)也曾試圖擴(kuò)展移動(dòng)閱讀業(yè)務(wù)        

        作為圖書(shū)銷售的另一巨頭電商當(dāng)當(dāng)也曾為帶動(dòng)電子書(shū)業(yè)務(wù)的發(fā)展做過(guò)一些努力。據(jù)虎嗅網(wǎng)的報(bào)道，當(dāng)當(dāng)一方面實(shí)行買紙書(shū)送電子書(shū)的形式，另一方面則是通過(guò)買紙書(shū)換購(gòu)電子書(shū)。通過(guò)這種“紙電捆綁”的方式，2014年當(dāng)當(dāng)電子書(shū)下載量達(dá)到6000萬(wàn)冊(cè)，占到紙質(zhì)書(shū)籍銷售的20%，相對(duì)于上一年度提升了10%。盡管如此，當(dāng)當(dāng)在數(shù)字閱讀市場(chǎng)份額依然極小。

        據(jù)易觀《2015年第1季度移動(dòng)閱讀中國(guó)市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示，掌閱iReader、QQ閱讀、塔讀文學(xué)占有市場(chǎng)份額前三位，分別為26.4%、17.9%、10.2%，其他的還包括熊貓看書(shū)、和閱讀、愛(ài)閱讀、沃閱讀、起點(diǎn)讀書(shū)等；主流移動(dòng)閱讀平臺(tái)(含電子讀物)前三位分別是起點(diǎn)讀書(shū)、QQ閱讀、網(wǎng)易云閱讀，位列其后的還有和閱讀、掌閱、百度書(shū)城等。但當(dāng)當(dāng)數(shù)字閱讀產(chǎn)品均不在此列。

        有媒體人評(píng)論，當(dāng)當(dāng)和京東在數(shù)字閱讀市場(chǎng)都沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)可言，紙書(shū)銷售的優(yōu)勢(shì)一直沒(méi)能夠有效地傳遞給數(shù)字閱讀，京東收購(gòu)拇指閱讀或許是一種思路的轉(zhuǎn)變，不再一味依靠電商的用戶轉(zhuǎn)化來(lái)推動(dòng)數(shù)字閱讀用戶的增長(zhǎng)，轉(zhuǎn)而借力社區(qū)化的閱讀平臺(tái)去“養(yǎng)”讀者，逐漸地用有調(diào)性的內(nèi)容來(lái)吸引讀者，從而令讀者依附一個(gè)平臺(tái)。        

        澎湃新聞（m.school126.cn）記者就拇指閱讀被京東收購(gòu)以及電子書(shū)和社區(qū)閱讀未來(lái)發(fā)展方向的問(wèn)題，采訪了拇指閱讀的創(chuàng)始人左志堅(jiān)。

        澎湃新聞：京東閱讀上線后，拇指閱讀還會(huì)繼續(xù)做下去嗎？因?yàn)閮烧呤枪δ苤丿B的產(chǎn)品。        

        左志堅(jiān)：會(huì)做一段時(shí)間看?？隙ú粫?huì)馬上關(guān)。然后老用戶也可以遷移到京東閱讀。

        澎湃新聞：這次合作的最大看點(diǎn)是是什么？能給讀者帶來(lái)什么好處？        

        左志堅(jiān)：最大的看點(diǎn)是雙方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，拇指這邊有對(duì)內(nèi)容的專業(yè)判斷、優(yōu)質(zhì)的排版引擎以及社區(qū)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，京東有龐大的版權(quán)優(yōu)勢(shì)，以及推廣渠道，以及海量的用戶。

        澎湃新聞：電子書(shū)這個(gè)行業(yè)最大的瓶頸是什么？版權(quán)還是國(guó)內(nèi)一些免費(fèi)資源的平臺(tái)？        

        左志堅(jiān)：行業(yè)瓶頸主要在于版權(quán)分散，以及格式不標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致整合難度很大。盜版當(dāng)然也是一個(gè)很大的問(wèn)題。

        澎湃新聞：對(duì)于出版社來(lái)說(shuō)，紙質(zhì)書(shū)和電子書(shū)哪個(gè)利潤(rùn)更高？面對(duì)電子書(shū)可能會(huì)取代紙質(zhì)書(shū)的趨勢(shì)，出版社一般采用的策略是迎合還是抵抗？        

        左志堅(jiān)：電子書(shū)的利潤(rùn)不大。出版社更多將電子書(shū)視為一個(gè)補(bǔ)充，以及幫著做些營(yíng)銷推廣。

        澎湃新聞：社區(qū)閱讀發(fā)展前景如何？這是移動(dòng)閱讀或者在線閱讀的一種趨勢(shì)嗎？        

        左志堅(jiān)：社區(qū)肯定是趨勢(shì)，比如亞馬遜在美國(guó)收購(gòu)的goodreads。但社區(qū)需要慢慢孵化，小公司沒(méi)那么快，京東已經(jīng)有海量用戶產(chǎn)生的書(shū)評(píng)，可以迅速上量。