原創(chuàng) 趙晉杰 字母榜 收錄于話題#鴻蒙1#華為15#余承東9#Android1#iOS1

普通用戶終于等來了上手體驗華為HarmonyOS（鴻蒙）的機會。

自6月2日起，包括華為Mate 40系列、Mate 30系列、P40系列、Mate X2等首批機型將率先啟動公測。新華社發(fā)文點評稱“這也意味著‘搭載HarmonyOS的手機’已經變成面向市場的正式產品。

不少媒體將此形容為中國終于有了自己的操作系統(tǒng)。華為消費者業(yè)務軟件業(yè)務總裁王成錄為HarmonyOS設立了三大定位：

希望所有硬件都能夠用一套統(tǒng)一的系統(tǒng)來通訊和溝通，實現彈性部署；

希望消費者操作多端設備時仍跟操作一臺設備一樣簡單，打造超級終端，實現硬件互助、資源共享；

希望開發(fā)者寫一次業(yè)務邏輯代碼就能夠運行在所有設備上。實現一次開發(fā)、多端部署。

這構成了HarmonyOS與蘋果iOS和谷歌Android的最大不同。按照華為官方定義，早在2016年內部立項之際，HarmonyOS就是一款面向萬物互聯時代的新型操作系統(tǒng)，是一款基于微內核的全場景分布式OS。

從PC時代開始，中國企業(yè)就不乏為解決“缺芯少魂”而自研操作系統(tǒng)的努力嘗試，但成功寥寥。移動互聯網時代曾經驚艷一時的諸多手機系統(tǒng)，真正活下來的也只有兩個。

華為消費者業(yè)務AI與智慧全場景業(yè)務部副總裁楊海松接受媒體采訪時，談到鴻蒙今年規(guī)劃時說道：“對于一個生態(tài)來講，特別是操作系統(tǒng)這類的底層平臺，軟件使用量、市場占有率是它能否活下來、能否成功的最核心的因素，16% 的市占率是一個生死線?！?/p>

這意味著華為要從Android和iOS牢牢把控的地盤內生生撕開一個口子（艾媒咨詢數據顯示，安卓占據全球68.63%市場，擁有約30億部活躍設備；iOS占據全球30.99%份額，擁有超10億部活躍iPhone）。

為了渡過 16%這條生死線，華為列出了內部計劃表：到2021年第，搭載HarmonyOS設備數量達到3億，其中華為自有設備占2億，生態(tài)合作伙伴設備數量占1億。

在2019年確定的“1+8+N”全場景戰(zhàn)略基礎上，華為消費者業(yè)務CEO余承東進一步將“N”細化為智能家居、智慧辦公、智慧出行、運動健康、影音娛樂5大生活場景，作為HarmonyOS擴展生態(tài)合作伙伴的主要方向。

在向蘋果和谷歌要市場的同時，后進者華為開始了“偷師學藝”之路。HarmonyOS的身上兼具了蘋果的縱向一體化模式和谷歌的免費開源特點。

2019年8月9日HarmonyOS首度亮相的發(fā)布會上，余承東曾列舉當前操作系統(tǒng)的三大不足：

Android和Linux操作系統(tǒng)內核龐大冗余，難以保證不同終端的體驗流暢；

多終端設備存儲越來越多的敏感信息，安全標準變得更高；

軟件與硬件強綁定，令跨終端體驗難以實現，降低開發(fā)效率。

底層架構上面，無論Android還是iOS，都是基于開源框架進行的二次疊加開發(fā)，只不過iOS是基于Unix的混合內核；Android則是基于Linux的宏內核。

盡管HarmonyOS同樣基于Linux系統(tǒng)，但其卻采用了微內核方式，表現在應用層面，就是做到了將硬件功能模塊化，可以更大自由度地按需調配組合，就像搭樂高積木一樣；用戶體驗層面，不需要借助App整合，通過系統(tǒng)即可完成直連。

這是HarmonyOS號稱自己為全場景分布式OS的底氣所在，也是其能一套系統(tǒng)同時支持智能手機、智能穿戴設備、電腦、電視等多終端的理論基礎。

但從實現效果上看，HarmonyOS的微內核架構，與蘋果推動的多設備互聯互通，頗為相似，兩者都采用了微內核方式。

王成錄向媒體解釋到，“我們和蘋果最大的不一樣是，蘋果是封閉的，鴻蒙則會開放地做，與所有可能的伙伴一起，把鴻蒙生態(tài)做成功。相當于說我們又有蘋果的優(yōu)勢，又有華為的優(yōu)勢。”

學習蘋果微內核架構是其一，華為對其一大創(chuàng)新是進行了模塊化解耦，余承東演講中提到，這“是鴻蒙OS實現不同設備彈性部署的關鍵?！?/p>

HarmonyOS能夠從GB級別電腦手機適配到KB級別小型智能家居的原因也正基于此。

做一個新的操作系統(tǒng)，最關鍵的弱點是什么？余承東兩年前給出的答案是“生態(tài)”，“這是蘋果iOS和谷歌Android的優(yōu)勢所在，也是各個操作系統(tǒng)死于非命的重要原因?！?p>

在HarmonyOS發(fā)布會上，王成錄再提生態(tài)，并重點提及了開源聯盟——開放原子開源基金會（以下簡稱“基金會”）。

經歷過Android崛起的網民對這一幕應該似曾相識。2005年重金完成收購后，谷歌聯手65家全球頂尖手機制造商、軟件開發(fā)商、電信運營商和芯片制造商，于2007年11月5日成立開放手機聯盟。

Android成為該聯盟中基于開放源碼許可證的旗艦軟件，谷歌聯合盟友共同研發(fā)改良Android系統(tǒng)，開始與其他系統(tǒng)如iOS、Windows Phone、Symbian展開競爭。

免費、開源和盟友成為Android崛起的三張王牌。在HarmonyOS上，華為也開始有樣學樣。

2020年9月，開放原子開源基金會獲捐OpenHarmony開源項目后宣布開源，并組織各方力量對項目開展共建，于2020年12月聯合七家志愿共建單位成立了OpenHarmony項目群工作委員會，七家單位分別是博泰、華為、京東、潤和、億咖通、中科院軟件所、中軟國際。

6月初，基金會正式發(fā)布OpenAtom OpenHarmony 2.0 Canary，開發(fā)者可通過開源社區(qū)Gitee 下載完整代碼。

王成錄在接受酷玩實驗室采訪中提到，搭建HarmonyOS生態(tài)，華為內部擬定了三條策略：第一，靠7億部自有華為手機；第二，靠外部第三方生態(tài)合作伙伴，主要是智能家居廠商；第三，靠開源的基金會。

根據發(fā)布會最新數據，HarmonyOS上面可以下載的常用高頻應用已有300+，另有1000+硬件伙伴、50萬+開發(fā)者正在參與到鴻蒙生態(tài)建設當中。

但相比Android 2000萬開發(fā)者，iOS 2400萬開發(fā)者，HarmonyOS差距鴻溝依然巨大。

美團點評聯合創(chuàng)始人、前高級副總裁王慧文曾在回答“鴻蒙如何渡過‘生態(tài)關’”問題時，認為“做生態(tài)的難度堪比造原子彈”。

這不僅需要匯聚盡可能多的開發(fā)者，還需要構建新的商業(yè)生態(tài)。王成錄3月份接受晚點LatePost專訪時分享過一組數據：中國應用市場下載使用排名前200廠家中，確定做HarmonyOS方案適配的有70%。

剩下30%在顧慮什么？王成錄給出的答案就是“有可能跟他現有的商業(yè)有沖突”。這些廠家開始擔心開發(fā)了基于HarmonyOS的應用后，自家App會不會沒人用了？流量會不會被華為截胡了？

在商業(yè)模式方面，楊海松曾對外講過目前HarmonyOS能為硬件伙伴創(chuàng)造的三個價值——做好產品、賣好產品和運營好產品?！白霎a品”環(huán)節(jié)，HarmonyOS提供開源的免費版本，對于產品質量、技術支持要求更高的廠家，HarmonyOS會提供商業(yè)發(fā)行版模式；“賣產品”環(huán)節(jié)，華為提供線上、線下渠道，收取渠道傭金；“運營產品”環(huán)節(jié)，HarmonyOS提供聯合運營模式，雙方分成。

而決定更多廠商用不用HarmonyOS，還有另一個原因，即王成錄口中的“你做的東西是不是像你說得這么好”。

盡管HarmonyOS率先發(fā)力IoT萬物互聯時代操作系統(tǒng)，但作為排頭兵的蘋果和谷歌并非閑著。

IDC數據顯示，全球智能手機出貨量已連續(xù)4年下滑，在移動互聯網之后，IoT已被認為是下一個更大量級的機會。

谷歌在2016年啟動了圍繞微內核技術的操作系統(tǒng)Fuchsia研發(fā)，蘋果CEO庫克在2020年WWDC發(fā)布會上重新定義了未來蘋果系統(tǒng)的核心競爭力，即多設備底層的融合互聯，同樣加碼IoT解決方案的未來布局。

王成錄曾談到蘋果的這一選擇，表示“非常高興鴻蒙的目標和實現方案，與蘋果定義的方向幾乎一樣，都是多設備在底層的融合互聯?！?/p>

谷歌也在明顯加快布局IoT的腳步。5月25日，谷歌向市場推出了正式版Fuchsia OS，首款支持設備從Nest Hub開始。

谷歌Fuchsia OS項目技術負責人Petr Hosek當天發(fā)推慶祝新平臺的發(fā)布，表示“今天是個重要的日子，我們發(fā)布新操作系統(tǒng)啦！”

彭博社發(fā)布的一份報告指出，谷歌內部正在實施一項新的三年計劃，希望Fuchsia OS首先應用在智能家居設備，收集用戶和市場反饋后，有望在2023年大規(guī)模擴張到智能手機和筆記本電腦，未來甚至不排除替代掉Android的可能性，

最新的消息是，三星已經開始與谷歌合作開發(fā)該項目，韓媒猜測三星可能會成為最先拋棄 Android而改投Fuchsia OS陣營的手機廠商。

站在IoT產業(yè)升級轉型的歷史窗口，華為迎來了一次與蘋果、谷歌在操作系統(tǒng)領域掰手腕的良機。但這個時間窗不會太久，就像楊海松所言，HarmonyOS當前最大的挑戰(zhàn)是時間與規(guī)模的剪刀差，留給它生態(tài)構建的時間只有一到兩年。

原標題：《鴻蒙從iOS和Android各學了一招》

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