下班之后，工作消息你會(huì)回嗎？隨著奇葩說(shuō)的一場(chǎng)辯論，“下班后的工作消息要不要回”又登上了熱搜。

作為“打工人”，大家或多或少都有相似的體會(huì)：剛剛忙完一天或一周的工作，正想松一口氣，清清靜靜休息一下，微信突然響了，這時(shí)候很多人都會(huì)心臟漏跳一拍，就怕是領(lǐng)導(dǎo)又讓加班。遇到這種情況，不想回卻又不得不回，是大部分人的寫(xiě)照，畢竟，誰(shuí)也不敢輕易對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)不。

解鈴還須系鈴人。有網(wǎng)友說(shuō)：“下班后領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該自覺(jué)不要給員工發(fā)消息，而不是讓員工糾結(jié)要不要回?！边@代表了大部分網(wǎng)友的想法。

近段時(shí)間，從社會(huì)對(duì)“內(nèi)卷”的反思與批判，到“打工人”的自嘲，到吐槽互聯(lián)網(wǎng)加班文化，再到《我的領(lǐng)導(dǎo)不是人》刷屏朋友圈，類(lèi)似話題熱度居高不下，頻頻引起職場(chǎng)人的共鳴。這種廣泛的社會(huì)焦慮，已經(jīng)成為了亟待解決的社會(huì)問(wèn)題。

芒福德在《技術(shù)與文明》中寫(xiě)道：“技術(shù)成為一種創(chuàng)造性的推動(dòng)力量，它迅速構(gòu)建了一種新的環(huán)境。”技術(shù)對(duì)社會(huì)體系影響是天翻地覆的，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，使命必達(dá)、隨時(shí)在線的工作狀態(tài)無(wú)疑更受創(chuàng)業(yè)型企業(yè)推崇。在許多公司中，八小時(shí)工作制已形同虛設(shè)，以加班文化為實(shí)質(zhì)的“彈性工作制”成為普遍模式。

但就像劉擎所說(shuō)，人是一個(gè)作為目的的存在，而不僅僅是發(fā)展的工具，我們要接受社會(huì)實(shí)際的樣子，更要探索“應(yīng)然”的進(jìn)步。在這個(gè)過(guò)程中，讓企業(yè)和勞動(dòng)者雙贏，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的良性發(fā)展，必須回到“以人為本”。

在知乎和脈脈上，有眾多評(píng)估國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和外企的工作崗位有什么區(qū)別的帖子，總結(jié)起來(lái)就一點(diǎn)：或許國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的薪資相對(duì)較高，但是一些歷史較長(zhǎng)、牌子很硬的外企都有更好的企業(yè)文化，更以員工為核心。“努力工作，開(kāi)心生活”，這種以人為本的企業(yè)文化，是很多公司長(zhǎng)時(shí)期存續(xù)和傳承的關(guān)鍵因素之一。

以人為本、重視勞動(dòng)者保護(hù)，當(dāng)然不能指望企業(yè)“良心發(fā)現(xiàn)”。勞動(dòng)保障部門(mén)和各級(jí)工會(huì)組織要負(fù)起責(zé)來(lái)，盡快出臺(tái)真正有力的政策，約談犯規(guī)嚴(yán)重的相關(guān)企業(yè)，才能切實(shí)推動(dòng)對(duì)勞動(dòng)者合法權(quán)益的保護(hù)。

奮斗是年輕的底色，但不能讓畸形的加班文化消解了奮斗的意義。該干活時(shí)就干活，該休息時(shí)就休息，休息也是為了更好地工作。切實(shí)保障勞動(dòng)者的休息權(quán)，真正以人為本，才能讓職場(chǎng)人“打工人”持續(xù)健康地奔跑。